包亞星

摘要：進入21世紀(jì)以來，企業(yè)對于人力資源管理越來越重視，逐漸成為提高企業(yè)生產(chǎn)力的一項重要手段。企業(yè)通過提高人力資源管理水平，優(yōu)化人力資源管理手段，可以有效地提升企業(yè)員工的工作效率，促使員工積極主動地去工作。而在眾多的人力資源管理內(nèi)容之中，作為員工重要福利保障內(nèi)容的社會保險成為提升人力資源管理水平的重要研究方向。文章就如何進一步加強社會保險管理，使其更好地推動企業(yè)人力資源管理水平展開了詳細的探究。

關(guān)鍵詞：加強;企業(yè)社會保險管理工作;幾點思考

引言

對于企業(yè)來說，進行人力資源管理就是對企業(yè)人力的進行規(guī)劃、培訓(xùn)，對其工作進行激勵、考核，同時還需要保障員工安全、福利等方方面面，而社會保險，就是屬于人力資源管理中的福利方面的建設(shè)。國家十分重視建設(shè)社會保障事業(yè)發(fā)展，這是因為社會保險是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障，以便更好的促進經(jīng)濟發(fā)展。但是由于社會保險推行時間不長，在實際使用時企業(yè)社會保險管理就出現(xiàn)了眾多問題。如員工繳費較高，很多員工就與對其缺乏正確的認(rèn)識，就不愿意支付這筆費用，同時企業(yè)對于人力資源管理的手段也十分落后，但是不可否認(rèn)的是，社?？纱龠M人資管理，其和企業(yè)人資管理存在不然聯(lián)系。由此可見，企業(yè)在開展人力資源管理工作時，需要加強對社會保險的運用。

一、目前企業(yè)社會保險的現(xiàn)狀與存在的問題

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國企業(yè)制度也在慢慢變得完善，大多數(shù)企業(yè)的社會保險制度是有效且正規(guī)的，在大型企業(yè)，還具有相關(guān)的社保部門，負責(zé)自身企業(yè)的社會保險有關(guān)的工作，記錄人員流動，社會保險的如何繳納，與相關(guān)部門溝通有關(guān)職工待遇問題等。在參保的種類上依舊是五險一金為主要，但是在一些效益較好的大型企業(yè)，甚至給予員工更多險種。但是現(xiàn)狀良好的企業(yè)社保也具有一些不如人意的地方，依舊有一些問題需要解決。社會保險的管理是由管理層去接觸，但是有的管理層人員并沒有良好的覺悟，認(rèn)為保險可有可無，隨隨便便填幾張表格就可以了，所以一些企業(yè)的保險服務(wù)也只是做在表面上，主管對于保險業(yè)務(wù)的重視度不夠，這是第一個問題。第二個問題是社會保險工作人員的素質(zhì)有待于提升，現(xiàn)在大多數(shù)從事保險人員的并未經(jīng)過專業(yè)的知識學(xué)習(xí)，只是簡單的了解到社會保險的皮毛，工作浮于保險繳費及待遇申領(lǐng)等經(jīng)辦業(yè)務(wù)，以便完成自身的工作量，得到更多的獎金，具體的何時可以用到這些保險，這些保險人員也說不出個所以然，更不用說這些參保的職工了。另外企業(yè)在招職工時，最先考慮的是職工的專業(yè)生產(chǎn)能力，并非是對于社保了解多少，往往導(dǎo)致后來進行社會保險工作的人員卻是對社會保險一無所知新人，這些新人對于社會保險的重視性不高，對于社會保險法也不了解，這類人員需要記住舊政策，還要記住國家出臺的新政策，對于這類初次接觸社會保險的人員來說是一項難題。第三個問題是每個險種的參保管理模式不統(tǒng)一，具體有這三個方面：管理機構(gòu)重疊，成本高，但是效率低下;在政策上缺乏協(xié)調(diào);基金的管理并不統(tǒng)一，具有較大的風(fēng)險。另外社會保險的五大險種實行時間不統(tǒng)一，相關(guān)參保企業(yè)在參保時經(jīng)常面對不同險種發(fā)展進程的早晚以及政策要求的影響。而管理模式不統(tǒng)一是有的險種是市級統(tǒng)籌，有的險種是區(qū)縣統(tǒng)籌，有的險種在本地，有的險種在外地等等，這就需要很多交流與溝通的地方，這都加大了社會保險人員的業(yè)務(wù)工作量。

二、優(yōu)化措施分析

（一）強化政策宣傳，增強企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對社會保險的科學(xué)認(rèn)識

為了能夠促進社會保險工作的有效開展，需要在打造完善社會保險制度的基礎(chǔ)上采取有效措施來強化企業(yè)和職工對社會保險工作的科學(xué)認(rèn)識，比如可以通過聘請專業(yè)人士來企業(yè)講解社會保險知識、創(chuàng)辦社會保險宣傳海報等讓職工認(rèn)識到繳納社會保險是保障個人利益的一種長遠性行為，在員工深刻認(rèn)識到這一點之后能夠以較高的熱情投入到社會保險的繳納中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則是需要認(rèn)識到社會保險繳納是保障員工權(quán)益，增強員工對企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感的關(guān)鍵，通過為員工繳納保險能夠有效留住人才，為企業(yè)發(fā)展儲備源源不斷的高素質(zhì)人才，進而增強企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

（二）透明度管理

在企業(yè)管理過程中，企業(yè)必須提高社會保險的透明度。通過電視，報紙，互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體方式，可以向員工披露員工一年繳納的各種社會保險費，使大多數(shù)員工和工會能夠?qū)具M行監(jiān)督。此外，人力資源部門可以定期向員工宣傳社會保險，使員工能夠認(rèn)識到社會保險對自己以及對公司的重要性。同時，企業(yè)還可以為員工提供社會保險免費查詢服務(wù)，幫助員工對其查詢付款記錄和賬戶信息進行充分了解。這樣可以幫助員工及時發(fā)現(xiàn)社會保險繳納過程中不符合實際情況，以便員工能夠及時這個異常情況上報人力資源管理部門，確保員工自身的合法經(jīng)濟效益。企業(yè)及時對相關(guān)的違法行為，向有關(guān)部門進行舉報，從而提高社會保險管理的公正性與透明性。

（三）完善社會保險管理體系和機構(gòu)

企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實際情況制定相應(yīng)的社會保險管理制度，比如崗位責(zé)任制度、公開制度、績效管理制度等，有效約束工作人員的工作行為。另外，在開展社會保險管理的時候還需要增強保險管理工作的透明度，讓每一名員工都了解到自己工作的成效，讓每一名參保人員了解自己的參保情況。另外，還需要充分利用國家政策，積極推進企業(yè)年金的建立。企業(yè)年金又稱之為企業(yè)補充養(yǎng)老保險，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家政策和本企業(yè)經(jīng)濟狀況建立的，是對國家基本養(yǎng)老保險進行重要補充的一種養(yǎng)老保險形式。企業(yè)建立企業(yè)年金，不僅可以提高退休之后的生活水平，增強對人才的吸引，加強人才對企業(yè)的忠誠度，也有利于企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。

結(jié)語

綜上所述，我國社會保險制度還處于初級發(fā)展階段，在實際工作中存在較多的問題。針對這些問題需要相關(guān)人員在認(rèn)識到這項工作重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際采取相應(yīng)的補救措施，從而更好地強化我國企業(yè)的社會保險管理，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展提供重要支持。

參考文獻：

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[2]? 趙曉燕.關(guān)于加強企業(yè)社會保險管理工作的幾點思考[J].企業(yè)改革與管理，2018，No.324（07）：79+131.

（作者單位：湖南工商大學(xué)）