邱倫 王進(jìn)峰 王澤宇

摘 要：目前，隨著智能電表和用電信息采集系統(tǒng)推廣應(yīng)用，“臺(tái)區(qū)同期線損”理念為大眾熟知。臺(tái)區(qū)同期線損依托采集全覆蓋和營(yíng)配調(diào)全貫通，以供、用電量同步采集和在線監(jiān)測(cè)為核心，以臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)治理和精準(zhǔn)降損為重點(diǎn)，突出線損管控的實(shí)時(shí)性，真正實(shí)現(xiàn)了線損管理的集約化、信息化和精益化，是線損管理模式的全面升級(jí)。然而，在同期線損愈發(fā)精益的管控模式下，對(duì)于運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)檔案的完整性、準(zhǔn)確性、一致性要求更高，一定程度上數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了同期線損的管控水平。因此，異常數(shù)據(jù)治理是同期線損管理過(guò)程中一項(xiàng)舉足輕重的重要工作。

關(guān)鍵詞：臺(tái)區(qū);同期線損管理;實(shí)踐

引言

近年來(lái)隨著智能電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、用電采集、營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采集和治理，將電力基礎(chǔ)信息與通訊技術(shù)全面結(jié)合，為線損細(xì)化管理提供了數(shù)據(jù)支撐，臺(tái)區(qū)線損也實(shí)現(xiàn)了總表、分表電量數(shù)據(jù)同步采集、同步計(jì)算，使臺(tái)區(qū)同期線損治理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。但是受社會(huì)風(fēng)氣和竊電利益驅(qū)使，竊電者絞盡腦汁想方設(shè)法竊電，不僅造成電量損失，同時(shí)也給同期線損治理造成了很大的難度，依托反竊電工作開(kāi)展，能使竊電者不能竊電也不敢竊電，從而提高同期線損的治理效果。

一、同期線損異常數(shù)據(jù)生成原因及影響分析

1異常數(shù)據(jù)生成原因分析

電力公司營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較差。一方面受“城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)較晚，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并軌時(shí)間較短”等客觀因素影響，近年來(lái)代管公司上劃、集抄改造建設(shè)、營(yíng)配調(diào)貫通等工作推進(jìn)時(shí)，大量客戶(hù)檔案數(shù)據(jù)同步錄入系統(tǒng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障;另一方面臺(tái)區(qū)線損管理點(diǎn)多面廣，覆蓋配電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維及整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理鏈條，工作成效、業(yè)務(wù)質(zhì)量主要是以數(shù)據(jù)的形式在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中予以體現(xiàn)，人員失職、工作配合不到位所造成的系統(tǒng)流程流轉(zhuǎn)不及時(shí)、客戶(hù)檔案信息變更不及時(shí)等問(wèn)題，均可能形成異常數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成影響。

2影響同期線損主要異常數(shù)據(jù)類(lèi)型

當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)影響同期線損的主要數(shù)據(jù)異常包括檔案數(shù)據(jù)異常、戶(hù)變歸屬關(guān)系異常、檔案數(shù)據(jù)同步異常3種類(lèi)型。檔案數(shù)據(jù)異常指營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)臺(tái)區(qū)關(guān)口（客戶(hù)）綜合倍率、計(jì)量點(diǎn)屬性、用電類(lèi)別等影響臺(tái)區(qū)供售電量統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵檔案參數(shù)維護(hù)錯(cuò)誤;戶(hù)變歸屬關(guān)系異常指因現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)變關(guān)系清理或營(yíng)配數(shù)據(jù)貫通不到位在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所反映出的數(shù)據(jù)異常;檔案數(shù)據(jù)同步異常指關(guān)口（客戶(hù)）計(jì)量信息或配網(wǎng)關(guān)系發(fā)生變化后，營(yíng)銷(xiāo)、采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)檔案同步不及時(shí)所引發(fā)的數(shù)據(jù)異常。

二、優(yōu)化措施分析

1構(gòu)建多組聯(lián)動(dòng)工作體系

組建聯(lián)動(dòng)工作小組。根據(jù)線損管理工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，組建監(jiān)測(cè)分析組、數(shù)據(jù)治理組、計(jì)量排查組、用電檢查組4個(gè)小組，通過(guò)“部室—班組—線損負(fù)責(zé)人”三級(jí)部署的方式，基層單位各自成立相應(yīng)的管控組織，明確工作責(zé)任人，完善線損治理機(jī)制，確保相關(guān)工作布置有效和信息傳遞迅速。聯(lián)合制定相關(guān)制度。同時(shí)不定期開(kāi)展線損交流會(huì)，各公司在線損治理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的交流，分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)薄弱單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。

2健全組織機(jī)構(gòu)，明確考核辦法

以“線損管理示范縣”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，成立由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，客戶(hù)服務(wù)員、內(nèi)勤班綜合事務(wù)員、外勤班配電運(yùn)檢員為成員的線損管理工作小組，辦公室設(shè)在三員辦。采取“日發(fā)布、周通報(bào)、月考核”的工作模式，每日對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損完成情況進(jìn)行監(jiān)控并公布在臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作群;每周例會(huì)對(duì)連續(xù)、反復(fù)的高、負(fù)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理;每月對(duì)同期線損完成情況和檢查出的問(wèn)題進(jìn)行考核。

3重點(diǎn)關(guān)注大電能量、電能量突變客戶(hù)

對(duì)綜合配電變壓器高負(fù)損臺(tái)區(qū)，通過(guò)用電采集系統(tǒng)對(duì)比與正常時(shí)期每戶(hù)電能量差距，重點(diǎn)對(duì)大電能量、電能量突變客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。若查無(wú)原因從SG186系統(tǒng)中打出明細(xì)，按表計(jì)出廠編號(hào)再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)，核查戶(hù)變關(guān)系和表計(jì)的運(yùn)行情況。對(duì)用電采集系統(tǒng)導(dǎo)出的零電能量客戶(hù)，區(qū)分外出不用電、季節(jié)性用電，逐戶(hù)排查。對(duì)排查出的用電不計(jì)電能量的客戶(hù)從用電采集系統(tǒng)查看每天用電情況，并查看有無(wú)反向電能量，確認(rèn)是不是電能表接線錯(cuò)誤，并對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，確保線損核算準(zhǔn)確。

4逐戶(hù)分析異常數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)查找處理

客戶(hù)服務(wù)員每天從用電采集系統(tǒng)中將轄區(qū)所有臺(tái)區(qū)同期線損導(dǎo)出，篩選負(fù)損及6%以上線損率臺(tái)區(qū)，同時(shí)將小電能量臺(tái)區(qū)通過(guò)系統(tǒng)白名單報(bào)備剔除，對(duì)剩余線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行判斷分析。針對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)對(duì)比采集系統(tǒng)中客戶(hù)電能量變化情況，逐戶(hù)分析是否有異常數(shù)據(jù)。系統(tǒng)核查無(wú)問(wèn)題的通過(guò)派工單的形式通知臺(tái)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查找處理。

5配變布點(diǎn)（業(yè)擴(kuò)）新上臺(tái)區(qū)流程

配變布點(diǎn)（業(yè)擴(kuò)）新上臺(tái)區(qū)流程中易產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括：運(yùn)檢部門(mén)GIS系統(tǒng)新上變壓器檔案維護(hù)、調(diào)整低壓客戶(hù)臺(tái)區(qū)歸屬關(guān)系、向營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息推送;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)“投運(yùn)前管理臺(tái)區(qū)關(guān)口新裝”“低壓用戶(hù)批量新裝”“線損考核單元?jiǎng)?chuàng)建”等業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)，臺(tái)區(qū)關(guān)口（客戶(hù)）計(jì)量點(diǎn)檔案維護(hù)等環(huán)節(jié)。根據(jù)問(wèn)題的不同表現(xiàn)形式，設(shè)置如下異常校驗(yàn)規(guī)則來(lái)開(kāi)展數(shù)據(jù)治理排查：（1）運(yùn)行臺(tái)區(qū)下不掛接關(guān)口電能表。該規(guī)則主要用于治理排查運(yùn)檢部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)變壓器拆除或停運(yùn)后未及時(shí)修改GIS系統(tǒng)變壓器檔案信息、營(yíng)銷(xiāo)人員在運(yùn)檢部門(mén)GIS系統(tǒng)推送了變壓器信息后，未及時(shí)發(fā)起“投運(yùn)前管理流程”流程等原因所引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。（2）運(yùn)行臺(tái)區(qū)下不掛接結(jié)算客戶(hù)電能表。該規(guī)則主要用于治理排查運(yùn)檢部門(mén)未及時(shí)維護(hù)GIS系統(tǒng)“變壓器-接入點(diǎn)”掛接關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未及時(shí)發(fā)起“低壓客戶(hù)批量新裝流程”、未及時(shí)維護(hù)“接入點(diǎn)-表箱”及“表箱-電能表”掛接關(guān)系所引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。（3）臺(tái)區(qū)關(guān)口（客戶(hù)）檔案維護(hù)不正確。該規(guī)則主要用于治理排查營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)關(guān)口（客戶(hù)）檔案“用戶(hù)類(lèi)別”與“計(jì)量點(diǎn)屬性”參數(shù)維護(hù)不正確（如結(jié)算用戶(hù)計(jì)量點(diǎn)屬性維護(hù)為“臺(tái)區(qū)關(guān)口考核”、臺(tái)區(qū)關(guān)口用戶(hù)類(lèi)別維護(hù)成“用電結(jié)算客戶(hù)”）所引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。（4）未及時(shí)創(chuàng)建線損考核單元。該規(guī)則主要用于治理排查營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)臺(tái)區(qū)新裝流程歸檔后因未及時(shí)創(chuàng)建考核單元、專(zhuān)變客戶(hù)線損考核單元錯(cuò)誤維護(hù)為公變臺(tái)區(qū)所引發(fā)的異常數(shù)據(jù)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)臺(tái)區(qū)線損治理，進(jìn)一步規(guī)范了計(jì)量裝置故障處理工作，為計(jì)量裝置故障的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析奠定基礎(chǔ);強(qiáng)化了表計(jì)“三封一鎖”，有效規(guī)范了計(jì)量管理;準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)各臺(tái)區(qū)供電質(zhì)量問(wèn)題，提高臺(tái)區(qū)的供電可靠性;及時(shí)定位老舊臺(tái)區(qū)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供數(shù)據(jù)支持;重新繪制出了一套完整的臺(tái)區(qū)低壓拓?fù)鋱D，并通過(guò)線損指標(biāo)和營(yíng)配貫通指標(biāo)加以驗(yàn)證，獲得了T接點(diǎn)、臺(tái)區(qū)配變、低壓線路、表箱、表計(jì)等基礎(chǔ)信息，為停電信息和停電通知的下發(fā)提供了保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王浩.基于多組聯(lián)動(dòng)模式的臺(tái)區(qū)線損管理實(shí)踐.2018.