龔雯雯

窗外細(xì)雨淋漓，北侖大碶工業(yè)園區(qū)模具路49號，寧波雷奧自動(dòng)化設(shè)備有限公司的生產(chǎn)車間里一派繁忙的景象，技術(shù)骨干們正在忙著組裝設(shè)備，目前企業(yè)的訂單已排到7月份。一旁，總經(jīng)理劉際波時(shí)而仔細(xì)查看設(shè)備調(diào)試情況，時(shí)而低聲與技術(shù)員們進(jìn)行著交流。

時(shí)光倒回到10年前。那是2009年冬日的一個(gè)下午，四川小伙劉際波黯然地離開了臺(tái)州路橋。受金融危機(jī)影響，他離開了工作3年的企業(yè)。這是畢業(yè)后，劉際波的第一份工作，當(dāng)時(shí)的他正專注于工作，從未想過離開。但現(xiàn)實(shí)總是那么弄人，這次突然被迫離職，無疑給了他當(dāng)頭一棒。是重新找工作，還是回老家，關(guān)于未來的選擇并不輕松。

經(jīng)歷了幾個(gè)月的迷茫，劉際波做了一個(gè)艱難而大膽的決定——自己創(chuàng)業(yè)。2010年，經(jīng)過慎重的選擇，他最終被北侖這塊熱情而充滿工業(yè)氣息的土地所吸引，同時(shí)看到了北侖汽車零部件制造業(yè)發(fā)展的前景，劉際波毅然決定在北侖注冊成立公司，主營中高端自動(dòng)化設(shè)備。時(shí)間的年輪轉(zhuǎn)過9個(gè)春秋，如今，即將迎來10周年的雷奧已發(fā)展成為國內(nèi)同行業(yè)的翹楚，減震系統(tǒng)領(lǐng)域的整體解決方案更是他們絕對的“王牌產(chǎn)品”，前不久，雷奧還成功在寧波股權(quán)交易中心掛牌。

白手起家埋頭創(chuàng)業(yè)

1984年出生的劉際波，大學(xué)主修機(jī)電一體化專業(yè)。技術(shù)出身的他，并不擅長管理，對財(cái)務(wù)更是陌生，按照原先的設(shè)想，他應(yīng)該會(huì)在技術(shù)的“象牙塔”里鉆研一輩子。但命運(yùn)就是如此奇怪，機(jī)緣巧合下他被推到了創(chuàng)業(yè)的道路上。

陌生的環(huán)境，未知的前方，雷奧的起步并不容易。成立之初，整個(gè)公司只有幾個(gè)人，劉際波既是老總，又是員工。如何才能打開市場？如何才能贏得客戶信任？當(dāng)時(shí)的劉際波并沒有什么思路，也未多想，只有一個(gè)要把設(shè)備做好的信念，抱著探索的心態(tài)，開始了與北侖本地企業(yè)、也是國內(nèi)汽車減震系統(tǒng)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)拓普的合作之路。

為了與拓普合作，劉際波帶著員工們埋頭鉆研，一遍遍調(diào)試安裝，完善程序，成功研發(fā)出了雷奧首臺(tái)全自動(dòng)干式灌裝機(jī)。“發(fā)動(dòng)機(jī)懸置減震器是汽車NVH中一個(gè)很關(guān)鍵的部件，它生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)將直接影響整車的減震降噪品質(zhì)?！眲㈦H波說，全自動(dòng)干式灌裝機(jī)取代了傳統(tǒng)的液下手工灌裝工藝，采取真空干式灌裝方法，能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)、高效率、可視化、可控制、高質(zhì)量的全面數(shù)據(jù)，同時(shí)也徹底解決了人工工作環(huán)境不良的情況。

事實(shí)證明，劉際波的選擇是正確的。經(jīng)過全面的實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用，該設(shè)備獲得了拓普公司的肯定。經(jīng)過多年發(fā)展，目前拓普公司所有的灌裝線都是由雷奧獨(dú)家提供。同時(shí)它也成為雷奧的“明星產(chǎn)品”，已發(fā)展到第十二代，每一代都有多項(xiàng)創(chuàng)新與改進(jìn)。2013年，雷奧“告別”渤海路上的小廠房，搬到了模具路的新廠區(qū)。2015年，公司又進(jìn)行產(chǎn)品升級，發(fā)展速度不斷加快。這幾年，企業(yè)年均產(chǎn)值增幅都超過30%以上，尤其是減震系統(tǒng)領(lǐng)域的綜合解決能力早已“名聲在外”，在國內(nèi)同行業(yè)中首屈一指。

讓人頗感意外的是，與很多企業(yè)狠抓銷售不同，雷奧直到如今都沒有設(shè)立專門的銷售部門，企業(yè)60%的員工都是技術(shù)人員。劉際波說，這可能與他的性格有關(guān)，技術(shù)出身的他一直堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”，作為一家技術(shù)型企業(yè)，只要產(chǎn)品過硬，不怕客戶不上門。

把每個(gè)產(chǎn)品做精做細(xì)

創(chuàng)業(yè)近10年，雷奧的發(fā)展一直頗為順利，但就在去年，他們遭遇了最為艱難的一年。一方面，良好的業(yè)界口碑讓雷奧的訂單量不斷增加，而另一方面，因?yàn)槭冀K專注于技術(shù)研發(fā)，企業(yè)的管理制度、運(yùn)營機(jī)制等并沒有跟上節(jié)奏。“我們想象過企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段肯定會(huì)遇到一些成長的陣痛，但沒有想過會(huì)如此厲害。”劉際波說。按照2017年他們制定的三年發(fā)展計(jì)劃，2018年，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)5000萬元的產(chǎn)值，但實(shí)際是，當(dāng)年他們只完成了3000萬元，雖然年均增幅仍超過30%，但一些管理制度上的問題亟待解決。

“企業(yè)要發(fā)展，絕不是盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，盲目地加人這么簡單?！眲㈦H波開始思考，雷奧接下來的路該怎么走?！凹热黄髽I(yè)已發(fā)展到這個(gè)階段，就沒有停下、固守的理由，我們要做的是先盡快把標(biāo)準(zhǔn)化建立起來，優(yōu)化企業(yè)管理制度，為企業(yè)下步騰飛積蓄能量?！?/p>

劉際波說，今年是雷奧成立的第十個(gè)年頭，也是特別關(guān)鍵的一年。目前，雷奧的主要客戶仍集中在國內(nèi)，但通過此前對產(chǎn)品的重新定位，他們在技術(shù)上已具備與德國、美國等發(fā)達(dá)國家的同行企業(yè)進(jìn)行競爭的能力，同時(shí)在價(jià)格和服務(wù)上還具有一定優(yōu)勢?！敖衲辏覀儠?huì)適當(dāng)開拓一些海外市場，目前已經(jīng)在與德國、日韓等地區(qū)的客商進(jìn)行接洽?！眲㈦H波說道。

“腳踏實(shí)地專注自己的領(lǐng)域，把每一個(gè)產(chǎn)品做精做細(xì)”，創(chuàng)業(yè)多年，這是劉際波對自己的一貫要求；“力爭發(fā)展成為具有世界競爭力的高端智能裝備集成商”，這是雷奧未來前行和努力的方向?！氨眮鍪俏覄?chuàng)業(yè)的開端，更是我的福地，我期待與所有的雷奧人一起為北侖高端智能制造發(fā)展貢獻(xiàn)力量，更期待在北侖快速發(fā)展的歷程中，留下屬于雷奧的足跡?！眲㈦H波憧憬著未來，信心滿滿。

筆者手記

創(chuàng)業(yè)近十年的劉際波，仍專注于技術(shù)領(lǐng)域，埋頭鉆研、調(diào)試安裝、完善程序，踏實(shí)靜心地做好自己的產(chǎn)品。在他身上，筆者能感受到一種專注、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹肮そ尘瘛薄?/p>

如今，我國有約220 種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一，是名副其實(shí)的制造業(yè)大國。但在全球市場上，談起品質(zhì)、質(zhì)量，“中國制造”卻很少被提起?！爸袊圃臁碑a(chǎn)量大，但是產(chǎn)品附加值偏低，產(chǎn)品主要集中在中低端市場。究其原因，目前中國尤其是中國制造業(yè)，缺乏像劉際波這樣沉得下去、靜得下來做產(chǎn)品的人，也缺乏像雷奧那樣十年如一日把每款產(chǎn)品都做精做細(xì)的企業(yè)。

習(xí)近平總書記曾指出，“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。他還強(qiáng)調(diào)，“要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，打造更多享譽(yù)世界的中國品牌，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代”。5月10日，寧波市召開推進(jìn)“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，開啟了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。建設(shè)“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群，既要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量，也要聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)零部件攻關(guān)，這離不開“工匠精神”的引領(lǐng)。而工匠精神的核心是“追求卓越”，企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展必須保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，以高品質(zhì)贏得好口碑。

劉際波在近十年的創(chuàng)業(yè)過程中，至今都未在企業(yè)設(shè)立專門的銷售部門。他認(rèn)為，作為一家技術(shù)型企業(yè)，只要產(chǎn)品過硬，“酒香不怕巷子深”。劉際波和他的團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地專注自己的領(lǐng)域，把每一個(gè)產(chǎn)品做精做細(xì)，將自己努力打造成具有世界競爭力的高端智能裝備集成商。弘揚(yáng)“工匠精神”不是一句口號，而是要把“工匠精神”融入企業(yè)的各項(xiàng)具體工作中，無論是管理者還是員工，都要形成“干這一行愛這一行，愛這一行專這一行，專這一行精這一行”的理念，養(yǎng)成“追求精細(xì)化、精益化、精準(zhǔn)化”的工作習(xí)慣，讓“工匠精神”成為企業(yè)所有人的共識(shí)。具體來說，就是：堅(jiān)持追求工作的“準(zhǔn)確性”，減少工作誤差；堅(jiān)持追求技術(shù)的“實(shí)用性”，以務(wù)實(shí)的態(tài)度來提升產(chǎn)品的實(shí)用性；堅(jiān)持做事的“精細(xì)化”，確保每個(gè)產(chǎn)品都是精品。