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        空調(diào)市場群雄逐鹿,邁入混戰(zhàn)新階段

        2019-09-10 07:22:44
        家用電器 2019年5期
        關(guān)鍵詞:格力海爾空調(diào)

        一、2019Q1空調(diào)市場發(fā)展現(xiàn)狀概述

        2019年1季度整個空調(diào)市場仍在低迷通道中潛行,其中1、2月份同比下跌,3月份在持續(xù)價格促銷中艱難挺進。再加上嚴(yán)峻的庫存形勢,市場悲觀預(yù)期等因素影響,空調(diào)均價進一步下跌。在多種因素作用下,2019年1季度,空調(diào)行業(yè)總體呈現(xiàn)品牌集中度趨高、線上競爭加劇、營銷方式多樣、創(chuàng)新驅(qū)動顯著等特點。

        從品牌競爭情況看,隨著消費需求升級和品牌意識逐漸增強,消費者在購買空調(diào)時更傾向于選擇值得信任的品牌,直接表現(xiàn)為銷量向空調(diào)行業(yè)頭部品牌靠攏。格力、美的、海爾TOP3品牌2019年第1季度擴大了量額上的優(yōu)勢,市場占有率同比提高近3個百分點,智能化產(chǎn)品、高端化的自清潔產(chǎn)品使空調(diào)三強的格局進一步穩(wěn)固。格力、美的、海爾、海信、志高、奧克斯、TCL、長虹、科龍、格蘭仕構(gòu)成的前十位品牌,占據(jù)95%的市場份額,留給中小廠商和新入局企業(yè)的空間越來越小。

        從銷售渠道看,家用空調(diào)線上銷售與實體店銷售差額減少,這代表著線上銷售對實體店銷售的大跨步式超越已成過去,線上銷售與實體店開始新一輪的勢均力敵。雖然線上增速依然領(lǐng)先于實體銷售,但由于線上網(wǎng)民紅利、移動端紅利的消失,線上銷售與實體店銷售的增速差將會越來越小。現(xiàn)如今的空調(diào)市場通過線上線下交互體驗式營銷、前端設(shè)計推介營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、品牌粉絲營銷等方式,對傳統(tǒng)零售渠道進行補充,不斷進行發(fā)展。而在這個過程中,各大品牌為了追求增長,線上品牌競爭程度將愈發(fā)激烈。

        從營銷方式看,隨著消費群體的時尚化、年輕化、以及個性化,所有家電廠商同時站在新的起跑線上,重構(gòu)新的商業(yè)邊界和游戲規(guī)則。由此引發(fā)空調(diào)產(chǎn)業(yè)邊界的持續(xù)裂變??照{(diào)市場的消費呈現(xiàn)出兩端化格局,即高端化、高性價比,或低端化、低價格競爭。消費者需求逐漸升級,對于新消費群體而言,消費者的喜好逐漸由高端奢侈品轉(zhuǎn)向體驗式服務(wù)。空調(diào)企業(yè)持續(xù)推進營銷創(chuàng)新,融和內(nèi)容營銷、娛樂化營銷、體驗營銷、品牌聯(lián)合等多種營銷手段,打破線上線下傳播壁壘,在獲取更多流量的同時進一步培養(yǎng)用戶心智,不斷推出新的營銷方式。

        從技術(shù)創(chuàng)新看,在行業(yè)增速放緩甚至下行的背景下,差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新成為空調(diào)企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵。格力、美的、海爾從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、智能制造等多方面系統(tǒng)發(fā)力,精準(zhǔn)把握了消費升級方向,進一步引領(lǐng)空調(diào)市場??照{(diào)智能化、高端化、細分化、定制化勢不可擋?!爸腔奂彝ァ敝鸩脚d起,“造空調(diào)”的硬件思維將逐漸被“造空氣”的用戶思維所代替,帶動空調(diào)行業(yè)的進一步升級。

        二、空調(diào)企業(yè)的營銷創(chuàng)新及重大展會盤點

        1、空調(diào)搶跑2019家電開盤大戰(zhàn),混戰(zhàn)一觸即發(fā)

        從2019年2月份開始,美的、海爾、奧克斯、格力、志高、海信、TCL、長虹、揚子、美博等眾多空調(diào)廠家,以及京東、蘇寧、天貓、國美等眾多零售商,相繼瞄準(zhǔn)空調(diào)市場展開一輪又一輪的促銷活動。繼而引發(fā)家電市場3月的“空調(diào)月”主題,助推空調(diào)市場上演“最后的瘋狂”。大量投機者、跨界者,為了搶奪市場蛋糕,進一步采取低價格戰(zhàn)攪局和搶市,對行業(yè)競爭秩序,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,造成不小的影響和沖擊。從去年開始,空調(diào)上游供應(yīng)商產(chǎn)能上演“大躍進”,中游的空調(diào)整機產(chǎn)能也在進一步擴張,下游的家電零售體系呈現(xiàn)不同程度的收縮和低迷。由此,供大于求的局面不斷惡化,倒逼下游的家電零售商們?yōu)榱藫寠Z市場不擇手段。最終,帶來市場亂戰(zhàn)不斷,行業(yè)局面惡化。

        格力:進入2019年以來,受到格力電器6千億新目標(biāo),以及外部市場環(huán)境和內(nèi)部消費需求的變化,格力空調(diào)的市場經(jīng)營策略快速生變。其重心放在市場促銷上,即“利用品牌優(yōu)勢和用戶口碑”一輪輪在終端市場上通過品牌日、工廠內(nèi)購會等各種形式收割市場。從2019年1月初開始,無論是元旦、春節(jié),還是2月專賣店節(jié)、3月品牌日等,不同區(qū)域的不同代理商們都在策劃形式多樣的促銷活動。以月為周期、以周為單位,線上的引流搶籌、線下的推廣引流同時展開,一切以出貨、賣貨為核心,倒逼其它環(huán)節(jié)的跟進和推動。2月,格力開啟“全員營銷”模式,每位員工有1萬元的銷售任務(wù),董明珠所運用的全員營銷,就是讓員工自己開店,目前格力集團的員工已經(jīng)有9萬人都已經(jīng)開通了微店。4月,格力電器與京東集團舉辦了“協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)變未來”主題發(fā)布會,期間上線了格力新款空調(diào)“云錦”,這次的格力“云錦”空調(diào),就是格力和京東在產(chǎn)品和營銷上的一次創(chuàng)新,“云錦”不僅集合了格力關(guān)于空調(diào)領(lǐng)域的核心科技,還搭載了小京魚智能助手,支持格力+小京魚App雙云控制,可享受格力和小京魚提供的雙重服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品的升級。

        美的:美的全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新,在產(chǎn)品和用戶的社會化創(chuàng)新上更勝一籌,美的空調(diào)從傳統(tǒng)渠道走向網(wǎng)絡(luò)社群,從大眾走向分眾,通過松圈營銷直面網(wǎng)絡(luò)新一代年輕消費群體,從贊助馬拉松比賽,到組織近二十場城市熱跑賽;從原創(chuàng)音樂征集大賽,到組建美的空調(diào)MIG電競女團;從與漫威、迪士尼聯(lián)合推出萌寵IP,到與全棉時代跨界合作融合雙方卡通形象,美的在音樂、體育、電影、游戲、動漫、藝術(shù)等七個領(lǐng)域,全覆蓋地最新IP玩法,包羅和收納各類消費群體和圈層??梢钥吹?,美的空調(diào)這幾年來的追求不是規(guī)?;瘮U張,而是高質(zhì)量發(fā)展。圍繞這一目標(biāo),美的空調(diào)探索并創(chuàng)立一套“社會化創(chuàng)新”體系,以科技創(chuàng)新為內(nèi)核,推動產(chǎn)品的迭代和性能的提升,實現(xiàn)產(chǎn)品的原創(chuàng)性和差異化成長,以多變而碎片化的用戶需求為引擎,實現(xiàn)從順應(yīng)需求到引領(lǐng)需求的跨越。

        海爾:海爾空調(diào)基于用戶交互的模式和理念,實現(xiàn)了在產(chǎn)品迭代上的一枝獨秀。2019年3月14日海爾空調(diào)對外發(fā)布了其全球首款“空新一體”新風(fēng)自清潔空調(diào)和全空間全維度空氣自調(diào)節(jié)解決方案。根據(jù)新風(fēng)機解決不了室內(nèi)溫度和空氣調(diào)節(jié)的痛點,海爾研發(fā)推出了“空新一體”新風(fēng)自清潔空調(diào),改變了傳統(tǒng)的“內(nèi)循環(huán)”出風(fēng)模式,創(chuàng)新使用了雙動力凈化新風(fēng)技術(shù),采用“外循環(huán)”出風(fēng),既解決了對室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié),又保持了室內(nèi)空氣的新鮮。此外當(dāng)全行業(yè)還處在標(biāo)準(zhǔn)化、被動控制的階段時,海爾已在2019年的AWE現(xiàn)場落地了全空間全維度空氣自調(diào)節(jié)解決方案,將傳統(tǒng)的“被動控制”升級為“主動服務(wù)”。以自清潔技術(shù)為龍頭,從舒適自清潔、空凈自清潔、新風(fēng)自清潔的持續(xù)迭代,為追求健康品質(zhì)生活的消費者們,提供了豐富而多樣的選擇。得益于平臺化的資源優(yōu)勢,海爾在智能和健康方面,已經(jīng)建立起對市場和需求的引領(lǐng)。2019年以來,海爾空調(diào)進一步強化在市場上的品質(zhì)促銷和產(chǎn)品換新,在經(jīng)營重心持續(xù)下移的背景下,推動用戶觸點的完善和提升:一方面,通過品質(zhì)節(jié)等主題促銷活動,加大自清潔產(chǎn)品的普及和引爆;另一方面,借助海爾專賣店等自營體系,進一步擴張線上線下的用戶觸點。最終,在追求有質(zhì)量增長的同時,構(gòu)建有速度的增長。

        奧克斯:奧克斯以“互聯(lián)網(wǎng)直賣空調(diào)”的全新定位和商業(yè)模式,打響2019年空調(diào)第一場戰(zhàn)役,這不只是簡單的“去掉中間商、工廠直達用戶”,更是要深入“虎穴”搶奪還在堅持“層層分銷、政策套牢”商家的市場份額。可以看到,相對于其它同行,奧克斯這次是“守正出奇”在行業(yè)最熟悉的渠道模式上動刀,從最初的擁抱電商,到發(fā)展網(wǎng)批,再直接搞互聯(lián)網(wǎng)直賣,讓奧克斯實現(xiàn)變道超車,根據(jù)最近的數(shù)據(jù)顯示,2018年,奧克斯位居電商市場銷售量和銷售額的雙第一,一躍成為線上空調(diào)市場的銷售冠軍。奧克斯注重人才吸納和培養(yǎng),至今擁有龐大的技術(shù)團隊和強勁的研發(fā)實力,已然在空調(diào)行業(yè)人才儲備之戰(zhàn)中占盡先機。并擁有世界頂級技術(shù)的研發(fā)團隊坐鎮(zhèn)海外,助力中國空調(diào)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。2019年3月,奧克斯空調(diào)首個在海外設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)“株式會社AUX日本研發(fā)中心”在神戶成立。奧克斯日本研發(fā)中心未來將會被建設(shè)成為一流的國際化研究院、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心與創(chuàng)新人才培養(yǎng)中心,為全球消費者打造更具顛覆性的新品空調(diào)。在奧克斯渠道變革的背后,還有其圍繞產(chǎn)品的時尚簡約化、品牌的年輕可信賴展開了一系列的破局和變革。特別是圍繞互聯(lián)網(wǎng)直賣空調(diào)的最大用戶痛點:產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗上,奧克斯過去幾年的智能制造、品質(zhì)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新投入不容小覷。

        科龍:2019年4月13日科龍空調(diào)與蘇寧易購跨界合作,聯(lián)手打造南京垂直馬松挑戰(zhàn)賽??讫埧照{(diào)借助馬拉松賽事這一平臺,不僅培養(yǎng)了300多位品牌粉絲,更實現(xiàn)了對空調(diào)購買能力的跑步群體的精準(zhǔn)圈層。科龍空調(diào)與蘇寧易購也發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)了互利互補的合作共贏??讫埧照{(diào)有其獨自的技術(shù)堅守,科龍空調(diào)于三年前提出“4D全直流變頻”概念,經(jīng)過長時間積累,定位行業(yè)專業(yè)導(dǎo)向。過去三年,科龍空調(diào)已經(jīng)率先在行業(yè)主推一級變頻雙高效空調(diào),從產(chǎn)品規(guī)劃、活動策劃到促銷形式都有一定的積累和沉淀。

        互聯(lián)網(wǎng)電商:互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭京東,空調(diào)零售發(fā)家的商業(yè)巨頭蘇寧,兩家企業(yè)在空調(diào)品類上“寸土不讓、分毫必爭”。目前來看,雙方爭奪的一個新焦點,就是線下的縣鎮(zhèn)市場,京東家電專營店、蘇寧零售云,比拼的是對于空調(diào)企業(yè)的資源籌碼和價格促銷的談判能力,而京東的線上分銷與蘇寧的線下分銷都在爭奪。蘇寧更是在今年出大招,推出自有品牌空調(diào)搶蛋糕。

        2、從2019AWE展看空調(diào)企業(yè)新動向

        每年科技感十足的AWE展,都是中外領(lǐng)軍空調(diào)企業(yè)競技的舞臺。2019年尤其不同的是,空調(diào)行業(yè)龍頭品牌不僅著重展示了代表科技實力的空調(diào)新技術(shù)等“硬指標(biāo)”,還首次改變傳統(tǒng)品牌形象和營銷方式,引入多元化、娛樂化、IP營銷,側(cè)重突出品牌趨向年輕化、個性化的“軟實力”。

        格力:格力電器于開幕首日發(fā)布了零碳健康家、熱泵洗護機、新風(fēng)空調(diào)領(lǐng)域三大核心科技,備受行業(yè)矚目。展會上,格力電器展出了旗下格力、晶弘、大松三大品牌系列產(chǎn)品,憑借自主創(chuàng)新的核心科技打造了“品質(zhì)至上”的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)了品牌戰(zhàn)略的多維升級。在空調(diào)領(lǐng)域,格力發(fā)布的雙向流換氣技術(shù)配合格力空調(diào)獨有的三缸雙級變?nèi)輭嚎s技術(shù)和分布式送風(fēng)技術(shù),集中展示了格力在家用空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢——格力三缸雙級變?nèi)輭嚎s技術(shù)解決了極限惡劣條件下空調(diào)運行困難的問題,使空調(diào)可以在-35℃-54℃間寬范圍穩(wěn)定運行;格力分布式送風(fēng)技術(shù)解決了舒適送風(fēng)的氣流組織問題,使冷風(fēng)上送下沉、暖風(fēng)下送上升,可有解決制冷暖效果差、“空調(diào)病”等問題。通過家用空調(diào)領(lǐng)域全球首次使用的雙向流換氣技術(shù)與全熱交換技術(shù),格力空調(diào)為室內(nèi)引入新風(fēng),排出濁氣,打造了家用空調(diào)領(lǐng)域健康、舒適、高效的最優(yōu)新風(fēng)解決方案。

        美的:AWE2019展會現(xiàn)場,不論是與迪士尼跨界合作打造的熊小美空調(diào)、米奇空調(diào),還是與漫威打造無風(fēng)感空調(diào)等定制產(chǎn)品,可以說美的空調(diào)制造年輕消費熱潮的背后,是深刻的自我顛覆:既有品牌形象、營銷玩法等外在形式的徹底改變,更有全球首創(chuàng)“航空渦輪的對旋技術(shù)”、全新一代風(fēng)感技術(shù)等內(nèi)在核心科技的持續(xù)創(chuàng)新,以及高效率的創(chuàng)新全價值鏈快速占領(lǐng)年輕細分消費市場的第一道關(guān)口。在AWE2019美的空調(diào)一改過去的“高大全”產(chǎn)品形象,潛移默化展現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新力和品牌親和力,這在美的空調(diào)40多年的發(fā)展歷史上算是首次,也是順勢而變,同樣在整個空調(diào)行業(yè)內(nèi)也屬于一次創(chuàng)舉。

        海爾:消費升級和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,用戶需要的不是一臺空調(diào),而是一個舒適的空氣方案。在物聯(lián)網(wǎng)時代下,用戶健康訴求催生“自清潔”空調(diào)新品類。目前,海爾健康空調(diào)技術(shù)升級已經(jīng)從智慧自清潔、凈化自清潔升級到新風(fēng)自清潔。海爾新風(fēng)自清潔空調(diào),采用“空新一體”設(shè)計,從出風(fēng)“內(nèi)循環(huán)”升級到“外循環(huán)”,不開窗也能換新風(fēng)。工作原理如同汽車空調(diào)“外循環(huán)”,海爾獨創(chuàng)雙動力恒溫凈化技術(shù),讓新風(fēng)吸的多、吹得遠,室外空氣五重凈化后換進室內(nèi)。作為健康空氣的“領(lǐng)航者”,海爾首創(chuàng)新風(fēng)自清潔空調(diào),采用“空新一體”設(shè)計,從出風(fēng)“內(nèi)循環(huán)”升級到“外循環(huán)”,不開窗也能換新風(fēng)。工作原理如同汽車空調(diào)“外循環(huán)”,海爾獨創(chuàng)雙動力恒溫凈化技術(shù),讓新風(fēng)吸的多、吹得遠,室外空氣五重凈化后換進室內(nèi),讓墻內(nèi)空氣比墻外鮮。自2018年8月海爾新風(fēng)自清潔在全國各地陸續(xù)上市以來,不僅獲得用戶的認可,也引發(fā)同行的跟進模仿。在AWE現(xiàn)場,主流空調(diào)品牌紛紛發(fā)布新風(fēng)概念的產(chǎn)品。到目前,僅海爾一家新風(fēng)自清潔空調(diào)已在全國全面上市。新風(fēng)自清潔空調(diào)是海爾健康空調(diào)升級路線的一環(huán)。

        TCL:TCL此次展出的空調(diào)可以在30秒鐘啟動制冷功能,60秒鐘啟動制熱功能,為房間提高冷氣或暖氣,不需要長時間等待壓縮機啟動,更快的感受舒適。而且空調(diào)可以在更高溫度下正常工作,緩解夏天越熱空調(diào)越不給力的問題??照{(diào)還采用55℃高溫雙蒸自清潔技術(shù),方便快捷。直瀑式出風(fēng)格柵寬大出風(fēng)口,更大的循環(huán)風(fēng)量,更快的制冷和制熱。除此之外,TCL智能雙溫區(qū)客廳空調(diào)T-睿系列實現(xiàn)了雙溫分區(qū),雙溫雙控分區(qū)送風(fēng)可以根據(jù)需要更細致的調(diào)控房間,由于在空調(diào)上加入了體感雷達技術(shù),它能通過人體活動量的大小來改變風(fēng)速,使人能有最佳的體驗。同時還能控制濕度,不僅如此更有AI語音智控,讓空調(diào)真正能聽您的話,T-睿系列可以說是緊扣當(dāng)下智能控制這一熱點,在智能控制方面,做到了領(lǐng)先一步。最后,進風(fēng)全凈化系統(tǒng)靜電除塵,高效去除PM2.5這一點也是非常貼心。

        3、空調(diào)企業(yè)借助廣交會搶抓海外市場

        空調(diào)企業(yè)通過加強自主品牌建設(shè)、海外設(shè)廠等途徑,不斷優(yōu)化全球資源配置、拓展國際化征途。4月15日,125屆廣交會在廣州拉開帷幕。本屆廣交會上,空調(diào)企業(yè)紛紛拿出高顏值的黑科技、新產(chǎn)品,向來自國內(nèi)外的采購商展現(xiàn)中國制造的魅力。借助廣交會的窗口效應(yīng),以美的、志高、格蘭仕等為代表的空調(diào)企業(yè)已打造出屬于自己的出海路徑。

        格力:格力電器攜旗下格力、晶弘、TOSOT三大品牌上百款精品亮相。此次格力以“三新”科技——“新能源、新技術(shù)、新冷媒”為主題,再次吸引了現(xiàn)場海內(nèi)外參展商的目光。G-Tech家用分體空調(diào),是格力首款基于模塊化理念設(shè)計的分體機,用戶通過簡單的操作,可實現(xiàn)對過濾網(wǎng)(一體化)、導(dǎo)風(fēng)板、出風(fēng)口、風(fēng)水道以及蒸發(fā)器的五級清洗,攻克了傳統(tǒng)空調(diào)清洗難題;格力零碳健康家由能源、空氣、健康、安防和光照五大管理系統(tǒng)組成,以光伏直流驅(qū)動智能產(chǎn)品為依托,可實現(xiàn)全屋生態(tài)智能化管理,打造節(jié)能環(huán)保、舒適健康的全新型智能家居;GMV6HR機組是新一代低溫?zé)峄厥諜C組,一機多能,可實現(xiàn)同時制冷、制熱、制熱水三大功能,滿足用戶對空調(diào)、生活熱水、地板采暖的多樣化需求,為用戶提供綜合解決方案。GMV6 HR采用多聯(lián)機+熱水系統(tǒng)方案主要適用于需要同時制冷和制熱水的酒店、工廠、學(xué)校等工程項目,特別是處于向陽+背陰兩面的建筑以及季節(jié)更替的時候,使用同一外機系統(tǒng)的用戶有不同的溫度需求,需要不同房間實現(xiàn)同時制冷和制熱以及制冷水的一體化的趨勢,并且需要熱回收功能;作為新一代節(jié)能減排環(huán)保無毒制冷劑,R32冷媒自動燃點溫度為648℃,安全系數(shù)較高。并且由于其綠色環(huán)保、能效較高的特性,符合當(dāng)下綠色環(huán)保的家電潮流,在行業(yè)內(nèi)被普遍推廣。

        美的:在新消費形式、新用戶需求不斷變革升級的驅(qū)動下,美的空調(diào)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗上不斷超越極限,為行業(yè)樹立新標(biāo)桿。在制冷制熱性能方面,持續(xù)突破極限,技術(shù)上創(chuàng)行業(yè)“兩最”。極限高溫制冷InfiniCool技術(shù),實現(xiàn)行業(yè)最高的80℃超高溫運行;極限低溫制熱InfiniHeat技術(shù),實現(xiàn)行業(yè)最低的-45℃超低溫運行;DualJET Engine柜機應(yīng)用了航空渦輪對旋科技,搭配獨特的無風(fēng)感技術(shù),實現(xiàn)了20米超長遠距離送風(fēng),大空間風(fēng)感舒適柔化、冷熱均勻等強大性能。分體機AquaPure擁有專利雙水洗技術(shù),高效維持濾網(wǎng)清潔的同時,為用戶帶來更清新、潔凈、健康的生活環(huán)境;北美住宅的變頻AHU美式風(fēng)管機,通過引入全直流變頻技術(shù),解決了同類產(chǎn)品噪聲大、能耗大、舒適性差的用戶痛點。同時,通過推出分區(qū)控制箱,實現(xiàn)了一拖一和一拖多空調(diào)的無縫連接,適用于各種房屋場景,并大幅度降低了安裝難度。

        海爾:將健康潔凈空氣送往更多國家,現(xiàn)階段除了在印度市場,海爾凈界自清潔空調(diào)還首批出口泰國、巴基斯坦、意大利和俄羅斯等國家,并陸續(xù)在當(dāng)?shù)厣鲜?,將健康潔凈空氣送進海外用戶家中。凈界空調(diào)直播“吞光”,在密閉空間內(nèi),煙霧發(fā)生器釋放出高濃度“霧霾”,一束光從頂部灑下??照{(diào)檢測到“霧霾”超標(biāo)后,自動開啟凈化功能,“霧霾”與光束消散,空氣恢復(fù)潔凈;堅持創(chuàng)牌,“三位一體”本土化戰(zhàn)略,海爾空調(diào)在20多年前走出國門時就堅持自主創(chuàng)牌,通過研發(fā)、制造、營銷“三位一體”本土化戰(zhàn)略,差異化地滿足當(dāng)?shù)厥袌龅挠脩粜枨?。目前,海爾自清潔空調(diào)已經(jīng)實現(xiàn)中國、印度、泰國、越南和巴基斯坦5國制造。針對印度西部地區(qū)濕熱特點以及空氣凈化的需求,海爾創(chuàng)新研發(fā)出精確控濕的凈界自清潔空調(diào),在當(dāng)?shù)厣鲜?。此外?019年3月,海爾空調(diào)第二個印度制造基地奠基,基地投產(chǎn)后將實現(xiàn)凈界自清潔空調(diào)當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)。

        志高:志高集團攜旗下的家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰洗產(chǎn)品、紅酒柜、小家電等五大版塊產(chǎn)品閃亮登場。多種多樣的產(chǎn)品類型,顛覆升級的產(chǎn)品功能,志高展位看點十足。志高智能王5代旗艦新品穩(wěn)坐C位,成功地吸引了各國外商到場嘗鮮。智能王5代新品,在延續(xù)前4代智能王產(chǎn)品核心功能的基礎(chǔ)之上如五大核心智能云功能、智能送風(fēng)、紅外感應(yīng)功能、安防預(yù)警功能等智能王5代新品顛覆性地實現(xiàn)了智能、健康、清新三大升級。

        三、2019年空調(diào)企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

        1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和經(jīng)銷商跨界搶食帶來的競爭白熱化

        如今的空調(diào)市場不光是各大家電品牌的競相爭奪,來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的小米攜旗下智米、米家等品牌,進入空調(diào)市場在低端、中高端兩頭搶食,就連蘇寧、國美等家電零售平臺也不甘寂寞,蘇寧國美均推出自有品牌空調(diào)正面搶市場。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及消費需求的中高端變化,品牌競爭將會更加激烈,大品牌為了搶占市場,將不惜一切代價碾壓小品牌,使整個空調(diào)市場重新洗牌。雖然空調(diào)在家電業(yè)利潤相對較高,但空調(diào)行業(yè)品牌格局基本穩(wěn)定,且品牌集中度較高,2019年以格力、美的、海爾三大品牌為引領(lǐng)的品牌競爭格局很難打破。

        2、空調(diào)企業(yè)面臨資金斷流、市場斷供的挑戰(zhàn)

        雖然空調(diào)的套購率高,以及單價高、利潤高,但其并非沒有風(fēng)險和壓力,來自于天氣,以及高庫存風(fēng)險,空調(diào)企業(yè)面臨資金斷流、市場斷供的挑戰(zhàn)。緊縮型的財政和貨幣政策在壓縮流通性之后,空調(diào)廠商會愈加感覺到資金緊張??照{(diào)庫存壓力的加大讓企業(yè)與行業(yè)進一步承壓。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2018冷年底整個空調(diào)行業(yè)庫存規(guī)模預(yù)計4800萬臺,庫存量再次達到一個歷史性高位。面對巨量庫存、市場需求匱乏、渠道堵塞、終端零售乏力的行業(yè)危機,以及面對渠道變革的行業(yè)機遇,空調(diào)廠商都在加快產(chǎn)銷模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

        3、房地產(chǎn)市場遇冷,空調(diào)銷售利空

        空調(diào)行業(yè)本身是一個與房地產(chǎn)極度相關(guān)的行業(yè),尤其是家用空調(diào)行業(yè)的銷售時常隨房地產(chǎn)行業(yè)而起伏。伴隨房地產(chǎn)市場調(diào)控的深入,房地產(chǎn)行業(yè)進入精細化競爭階段,企業(yè)拿地回歸理性。與此同時,土地市場供求兩端同時遇冷,一、二線城市在政策趨緩下成交量基本保持穩(wěn)定,或者略有回升;受市場購買力透支、棚改開工量高位回調(diào)等多方面因素影響,三四線城市依舊面臨較大的調(diào)整壓力。鑒于房地產(chǎn)銷售持續(xù)不振,商品房銷售面積現(xiàn)已步入負增長區(qū)間,在售項目去化率下降、銷售周期拉長等一系列負反饋效應(yīng)將顯著抑制企業(yè)再投資熱情,預(yù)計年內(nèi)房地產(chǎn)投資增速將轉(zhuǎn)升為降,步入下行通道。當(dāng)前房地產(chǎn)熱度消退,也傳導(dǎo)至空調(diào)行業(yè),致使賒賬比例大幅上升。這對2019年空調(diào)市場銷售來說是重大利空。

        四、2019年Q2空調(diào)市場的發(fā)展新機會

        梳理2019年1季度主流空調(diào)企業(yè)的市場動作來看,企業(yè)競爭手段,多樣分化,我們判斷,今年空調(diào)市場的競爭方向和發(fā)展熱點:一是,品牌形象年輕化轉(zhuǎn)型;二是,低價促銷繼續(xù)引領(lǐng)空調(diào)節(jié)日市場;三是,尋找更加環(huán)保的制冷技術(shù)和成熟的替代方案;四是,科技創(chuàng)新給空調(diào)業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。

        1、各大空調(diào)企業(yè)正在進行品牌年輕化轉(zhuǎn)型

        面對年輕消費群體碎片化的注意力、個性化的購買力,傳統(tǒng)家電企業(yè)迫切需要換一種生存活法和競爭方法,年輕化是競爭倒逼,也是轉(zhuǎn)型必選。隨著時代發(fā)展,消費結(jié)構(gòu)與消費群體發(fā)生了翻天覆地的變化,90后、00后已經(jīng)成為當(dāng)前的消費主流群體。用戶在購買產(chǎn)品時從原來的性能為第一要素,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥庥^設(shè)計與藝術(shù)審美,顏值經(jīng)濟將引發(fā)行業(yè)導(dǎo)向。當(dāng)代消費群體不再單一滿足于制冷制熱的基本性能,產(chǎn)品的顏值、藝術(shù)感、智能化,甚至是流行程度,這些均影響產(chǎn)品銷量。目前各大空調(diào)企業(yè)正在進行品牌年輕化轉(zhuǎn)型,在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下注入了許多“年輕化、時尚化”新動力。空調(diào)頭部企業(yè)在引領(lǐng)工業(yè)革命、消費革新和市場格局的同時,也在潛移默化地推動著品牌朝著年輕化方向挺進,個性差異的產(chǎn)品元素巧妙植入消費者心中,將產(chǎn)品消費升級為文化消費,有效增加用戶的粘性和忠誠度,變消費者為追隨者,實現(xiàn)“路轉(zhuǎn)粉”,讓粉絲養(yǎng)成模式化消費習(xí)慣、增強推薦口碑,從而實現(xiàn)一款款新品在全國市場越跑越熱、越玩越火,巧妙地擊穿了年輕消費圈層內(nèi)心需求的外殼,這也為空調(diào)企業(yè)持續(xù)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級建立起穩(wěn)固的市場基石。

        2、低價促銷繼續(xù)引領(lǐng)空調(diào)節(jié)日市場

        整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)近幾年已經(jīng)陷入價格戰(zhàn)發(fā)展的泥潭中,節(jié)日市場基本全靠低價搶市場、促銷活動搶用戶。進入2019年以來,這種局面沒有改變,反而是促銷更多、價格更低、大小企業(yè)競爭更白熱化。對于2019年五一促銷周空調(diào)市場來說,從利空方面講,由于房地產(chǎn)周期的滯后影響,2019上半年的空調(diào)市場仍處在下行趨勢中,預(yù)計空調(diào)市場要到下半年才會降幅放緩,2020年才會實現(xiàn)正增長。而從利好角度講,一方面,2019年五一期間國家放假四天,這對消費市場來說是較大的支撐,空調(diào)市場也會受益;而另一方面,據(jù)資料分析,一季度中國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.5%,高于同期GDP增速,這意味著中國近年來對實體經(jīng)濟的大力扶持開始見效。2019年開年至今,中國消費者信心總體仍維持于歷史高位,未來有望進一步轉(zhuǎn)化為消費行為。此外,隨著部分大城市落戶限制的放松,新型城鎮(zhèn)化有望加速推進,將拉動與住房、家電相關(guān)的商品消費需求,這對空調(diào)的零售也有提振作用。我們判斷,2019年五一促銷周很可能是微增,空調(diào)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將繼續(xù)升級。雖然空調(diào)市場規(guī)模下降,但中高端空調(diào)市場份額擴大、營銷模式創(chuàng)新、渠道變革、互聯(lián)網(wǎng)定制、渠道扁平化、線上線下融合、精準(zhǔn)營銷、終端快速反應(yīng)等幫助空調(diào)企業(yè)銷售打開了新場景。

        3、尋找更加環(huán)保的制冷技術(shù)和成熟的替代方案

        全球氣候變暖問題愈發(fā)被人們重視,節(jié)能環(huán)保成為當(dāng)前所有行業(yè)發(fā)展趨勢,各大空調(diào)廠商也逐漸意識到使用環(huán)保制冷劑的重要性,因此未來制冷行業(yè)的發(fā)展趨勢將會是使用更環(huán)保、更低GWP的制冷劑。尋找更加環(huán)保的技術(shù)和成熟的替代方案將成為家用空調(diào)行業(yè)矢志不渝的追求。就目前的情況來看,碳氫制冷劑R290作為主要替代路線的技術(shù)選擇已經(jīng)十分明確。而且在家用空調(diào)行業(yè)的推動下,R290空調(diào)在生產(chǎn)線建設(shè)、安全評估、標(biāo)準(zhǔn)認證、技術(shù)研發(fā)、安裝培訓(xùn)、宣傳推廣等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗。除了R290,以HFOs為基礎(chǔ)原料的混和制冷劑也是家用空調(diào)行業(yè)未來的替代方向之一。迫于HFOs的成本問題,想要實現(xiàn)在家用空調(diào)上的應(yīng)用仍然面臨不小的挑戰(zhàn)。目前一些空調(diào)企業(yè)仍然處于研發(fā)過程中,還沒有成熟的解決方案。

        4、科技創(chuàng)新給空調(diào)業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇

        在更新?lián)Q代主導(dǎo)需求釋放的當(dāng)下,用戶對空調(diào)產(chǎn)品的認知程度達到了一個歷史性新高,在不再滿足于簡單的制冷制熱等基礎(chǔ)品質(zhì)之外,健康、環(huán)保、舒適、靜音、家居一體化等越來越多的需求元素,給空調(diào)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上提供了研發(fā)指引。對于2019年的中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說,雖然大量企業(yè)仍然基于短期眼前目標(biāo)的完成,繼續(xù)采取低價格搶銷量;但是,仍然有少數(shù)企業(yè)基于未來的發(fā)展和成長,以引領(lǐng)趨勢的技術(shù)創(chuàng)新、用戶交互和產(chǎn)業(yè)迭代能力,創(chuàng)造性地以趨勢潮流搶占用戶心智。在瞬息萬變的競爭大潮中,科技創(chuàng)新必須回歸用戶原點,持續(xù)推出滿足用戶需求超出用戶想象的系列精品,才能屹立于時代的潮頭浪尖??萍嫉目焖侔l(fā)展不只帶來了用戶需求的升級,也給整個空調(diào)業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇,產(chǎn)品高端化、智能化、品質(zhì)化、健康化的趨勢愈加明顯。近年來中國家庭的消費升級與本土領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新和產(chǎn)品雙升級,最終撬動了一個全新的超高端市場形成,空調(diào)以科技創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)造的集成化、高端化、科技化趨勢,開創(chuàng)了屬于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的超高端新戰(zhàn)場。

        綜上所述,面對低迷的需求,無論是空調(diào)廠家,還是商家的資金鏈,都面臨著巨大的考驗。如今的空調(diào)市場可謂是群雄割據(jù),隨著各品牌的加入,每個品牌所占據(jù)的市場份額將會被不斷的進行稀釋,利潤不斷降低。市場變得愈發(fā)混亂,整個市場魚龍混雜的局面將勢必會給整個空調(diào)市場帶來更加巨大的壓力。此前空調(diào)市場“大吃小、快吃慢”帶來的企業(yè)在規(guī)模維度的數(shù)量級分化格局,正在被改寫;轉(zhuǎn)而變革為面向個性化、多樣化用戶需求的產(chǎn)品滿足能力、引領(lǐng)潮流能力、科技創(chuàng)新能力的新格局。面對2019年還不明朗的空調(diào)市場,除了使用各種營銷手段外,空調(diào)企業(yè)還需升級自己的產(chǎn)品,提升溢價能力,力求在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下獲得新一輪的增長。

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