宋名洋

摘 要：全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢正在不斷加快，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下去企業(yè)就應(yīng)該嚴(yán)守企業(yè)財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作的重要作用?？梢哉f企業(yè)得管理會計工作的發(fā)展對整體的工作水平的提高助益明顯。但是就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理及內(nèi)部控制方面仍然存在一些不足，需要從多個角度進(jìn)行綜合提升。就目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，國際競爭環(huán)境日漸加劇。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須從公司的管理層面進(jìn)行深刻的改革，而財務(wù)管理作為公司管理的核心，必然成為改革的重中之重。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作將重心置于核算和監(jiān)督方面忽視了對企業(yè)經(jīng)營狀況的實時跟進(jìn)分析把控，不能在應(yīng)對各種外部挑戰(zhàn)的時候為企業(yè)提供具有針對性的全方位信息資源數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，管理會計應(yīng)運而生。

關(guān)鍵詞：管理會計;大數(shù)據(jù);經(jīng)濟(jì)全球化;發(fā)展前景

一、管理會計在企業(yè)的經(jīng)營過程中的重要作用

（一）有助于全面提高企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的效率和水平

企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的，一成不變意味著守舊死板，意味著落后。要想在激烈的社會時常競爭中立于不敗之地就要求我們的企業(yè)要能夠充分使用國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整改革思路和方案，同時還要能夠從管理的各個方面不斷提高自身優(yōu)勢才能取勝，財務(wù)管理和內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重中之重，必須作為企業(yè)管理的重要任務(wù)來抓。中國計量大學(xué)

管理會計的運行模式主要則是通過對企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營狀況的信息進(jìn)行篩查，運用一定的技術(shù)手段進(jìn)行分析整合，結(jié)合企業(yè)目前的經(jīng)營外部及內(nèi)部環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展階段，參與企業(yè)大政方針的制定，比如企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，營銷方式、成本控制方法等，如何制定一套完整的內(nèi)部控制體系，從而為管理層提供更好的管理方式，促進(jìn)企業(yè)效益的最大化 財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，有利于優(yōu)化公司各項資源配置，從而不斷地提升會計核算和管理的水平，以達(dá)到為企業(yè)的發(fā)展提供有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)的目的。

（二）能夠充分迎合大數(shù)據(jù)智能化社會信息技術(shù)對企業(yè)會計管理提出的新型任務(wù)和目標(biāo)

人工智能日益普及的今天，很多日常的基礎(chǔ)性的財務(wù)工作已經(jīng)被機(jī)器所取代，過去傳統(tǒng)的流水賬式財務(wù)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會時代的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理不僅要求財務(wù)部門準(zhǔn)確核算企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，更要求財務(wù)部門在利用現(xiàn)代人工智能的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)的預(yù)測分析、決策分析、成本控制等提供意見和建議，以幫助企業(yè)管理層決策。可以說企業(yè)財務(wù)管理模式的未來發(fā)展趨勢一定是要朝著管理會計方向發(fā)展，從而全方位的適應(yīng)人工智能時代的信息化多元化需求。

（三）能夠從戰(zhàn)略管理的高度全面推動企業(yè)財務(wù)管理水平的提升

一般來說財務(wù)工作的重心主要是依靠財務(wù)核算展開的。財務(wù)管理的側(cè)重點也是圍繞核算和監(jiān)督，傾向于對企業(yè)過往發(fā)展情況的記錄和統(tǒng)計。這種傳統(tǒng)的管理模式并不能夠完全適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。企業(yè)只有尋找適合市場發(fā)展的需要和自身的發(fā)展特點的財務(wù)管理模式，在利用現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立財務(wù)信息化管理平臺，運用信息技術(shù)強(qiáng)大的統(tǒng)計、對比和分析功能，為企業(yè)在經(jīng)營、投資的事前、事中、事后等過程中提供決策有用的信息，使財務(wù)在企業(yè)管理工程中，不僅發(fā)揮核算的職能，更要站在戰(zhàn)略管理的高度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、籌融資管理及投資決策，從而全面提高財務(wù)管理的能力。

二、管理會計在企業(yè)的經(jīng)營過程的未來發(fā)展趨勢

管理會計以財務(wù)會計信息資料為基礎(chǔ)，以計算、統(tǒng)計、分析、監(jiān)控等方法為手段，對各項財務(wù)指標(biāo)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，觀察這些指標(biāo)的變化，對企業(yè)可能或者將要面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控和預(yù)測警示。通過對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定量和定性的分析，根據(jù)風(fēng)險程度的不同，采取不同的風(fēng)險解決措施。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展改變了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體大環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)所面臨的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天地的變化，企業(yè)為了應(yīng)對殘酷的市場競爭，容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和財務(wù)杠桿過高的風(fēng)險。在這種狀態(tài)下管理會計的運用就能很好的進(jìn)行風(fēng)險防控和結(jié)果規(guī)避。收集、分析自身和外部市場以及競爭者的各種財務(wù)和非財務(wù)信息，以促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)制定競爭戰(zhàn)略、實時戰(zhàn)略規(guī)劃以獲取競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)語

傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作將重心置于核算和監(jiān)督方面忽視了對企業(yè)經(jīng)營狀況的實時跟進(jìn)分析把控，不能在應(yīng)對各種外部挑戰(zhàn)的時候為企業(yè)提供具有針對性的全方位信息資源數(shù)據(jù)。在人工智能、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)會計管理工作必須要做到突破傳統(tǒng)固有有限智能的束縛，站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，從市場分析、財務(wù)預(yù)警、競爭對手分析等方面為企業(yè)管理層提供決策有用的信息，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

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