梁景海

摘要：施工質(zhì)量管理是對于施工全過程所采取的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。對于施工全過程所采取的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。從根本上來講，油氣田地面建設(shè)工程是用來進行油氣處理的項目，所以其建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響到油氣生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量。但是在施工現(xiàn)場，由于人流、物流較多，所以很容易出現(xiàn)管理問題。而規(guī)范化的進行地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理，可以使工程的施工更加科學化和合理化，進而使工程建設(shè)質(zhì)量有所保證。所以，油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理問題引起了石油行業(yè)的重視，進而引發(fā)了相關(guān)學者針對此問題進行的研究。

關(guān)鍵詞：油氣田;地面;建設(shè)工程;施工管理

油氣田地面建設(shè)項目是油氣加工項目，對油田企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響。油氣田地面工程項目建設(shè)范圍廣泛，油氣田地面建設(shè)項目的施工管理直接影響油氣田建設(shè)的開發(fā)利用效率。本文以油氣田地面施工為切入點，在總結(jié)加強油氣田地面施工項目施工管理的意義的基礎(chǔ)上，通過分析油氣田地面建設(shè)項目施工管理的困境，探討了優(yōu)化油氣田地面施工項目施工管理的策略。目的是解釋油氣田地面建設(shè)項目施工管理的重要性，以期指導(dǎo)實踐。

1.加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的意義

油氣田開發(fā)系統(tǒng)，復(fù)雜，長期，加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的意義主要體現(xiàn)在三個方面：這有助于優(yōu)化工程流程，縮短施工周期，確保項目質(zhì)量。

1.1有利于優(yōu)化工程流程

油氣田地面建設(shè)項目是油氣田大規(guī)模開發(fā)和生產(chǎn)的子系統(tǒng)。有利于優(yōu)化工程過程是加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的重要意義之一。在油氣田地面建設(shè)項目的施工管理中，油氣田項目規(guī)模較大，數(shù)據(jù)較多。管理起來很麻煩。需要合理安排，優(yōu)化流程。加強油氣田地面建設(shè)項目的施工管理，可以在優(yōu)化工程過程，有序開展工作中發(fā)揮重要作用。

1.2有利于縮短工程工期

加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的意義也體現(xiàn)在施工期縮短上。油氣田地面建設(shè)項目往往建設(shè)周期較長。加強油氣田地面建設(shè)項目的施工管理，對縮短建設(shè)周期有積極作用，在確保油氣田地面施工按時完工的基礎(chǔ)上，縮短建設(shè)期完成的能力無疑有利于促進油氣田開采的健康快速發(fā)展。

1.3有利于確保工程質(zhì)量

加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的意義也與項目質(zhì)量有關(guān)，有利于保證項目質(zhì)量。在油氣田地面施工過程中，施工質(zhì)量直接影響油氣田地面施工項目的質(zhì)量和壽命。加強油氣田地面建設(shè)項目的施工管理，嚴格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)和質(zhì)量，最終有利于保證油氣田地面建設(shè)項目整體建設(shè)的質(zhì)量，其重要性不言而喻。

2.油氣田地面建設(shè)項目施工管理的困境

目前，涪陵頁巖氣和東升氣田等中國石化系統(tǒng)的油氣田正處于發(fā)展階段，作為新的油氣田開發(fā)。這些油氣田仍處于發(fā)展的初級階段。油氣田地面建設(shè)項目施工管理現(xiàn)狀不容樂觀。如前期設(shè)計不合理，施工人員技能低，工程驗收監(jiān)督不力，施工管理制度不完善，工程技術(shù)水平低等。油氣田地面建設(shè)項目的施工管理陷入困境，導(dǎo)致一些地面建設(shè)項目無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項目施工管理的策略

為進一步提高油氣田地面建設(shè)項目的施工管理水平，加快油氣田地面工程技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，在了解加強油氣田地面建設(shè)項目施工管理的意義和存在困境的基礎(chǔ)上，優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項目施工管理的策略，可以從以下幾個方面進行分析：

3.1合理做好前期工程設(shè)計

加強設(shè)計方案管理，合理做好工程設(shè)計，是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵。在油氣田地面建設(shè)項目建設(shè)中，工程設(shè)計方案具有較強的合理性，科學性和可行性。油氣田地面建筑工程設(shè)計人員必須注意設(shè)計方案的設(shè)計。認真負責地做好設(shè)計初期的現(xiàn)場檢查工作，收集整理地質(zhì)和環(huán)境數(shù)據(jù)，征求油氣田企業(yè)的意見。將進行項目的具體設(shè)計，以確保設(shè)計方案科學合理，滿足實際施工需求。同時，要加強油氣田地面建筑工程設(shè)計人員的培訓，切實提高他們的專業(yè)設(shè)計能力和整體素質(zhì)。引進先進的設(shè)計理念和設(shè)計人才，致力于油氣田地面建設(shè)項目的設(shè)計。

3.2提高施工人員職業(yè)技能

從職業(yè)培訓和職業(yè)培訓入手，提高建筑工人的專業(yè)技能，對優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項目的施工管理至關(guān)重要。在油氣田地面建設(shè)項目建設(shè)中，施工人員是油氣田地面建設(shè)項目的主體，針對現(xiàn)有施工人員技術(shù)水平低的現(xiàn)狀，加強對油氣田建筑工人的培訓迫在眉睫。在具體實踐方面，從施工技術(shù)，設(shè)備操作，安全意識等方面統(tǒng)一安排培訓形式，可以加強施工人員的管理，提高施工人員的職業(yè)技能。此外，油氣田地面建設(shè)項目施工人員的管理也可以從建設(shè)人員的責任制管理的建立入手。嚴格管理油氣田地面建設(shè)項目施工人員。對個人負責，從而減少施工事故的發(fā)生。

3.3加強工程驗收監(jiān)管力度

根據(jù)一定的檢驗標準，逐項驗收，油氣田地面建設(shè)項目建設(shè)任務(wù)艱巨。對于油氣田地面建設(shè)項目的建設(shè)，選擇具有高素質(zhì)，專業(yè)性和經(jīng)驗的監(jiān)管機構(gòu)。要加強對項目驗收的監(jiān)督和驗收，有必要把握這兩個方面的內(nèi)容。確保項目驗收監(jiān)督工作得以實施。另一方面，要加強監(jiān)管者的管理，建立更加規(guī)范的項目監(jiān)督體系，確保油氣田地面施工監(jiān)理有規(guī)律可循。此外，加強對項目驗收的監(jiān)督，特別是在最終項目驗收中，要求監(jiān)理單位，施工單位，設(shè)備供應(yīng)單位，政府監(jiān)管單位和業(yè)主同時在場。檢查項目的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該得到糾正并及時解決。

3.4健全工程施工管理體制

建設(shè)健全工程施工管理系統(tǒng)在油氣田地面建設(shè)項目施工管理中的作用不容低估。在油氣田地面建設(shè)項目建設(shè)中，建立健全完整的工程建設(shè)管理體系，可以從根本上保證油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量。在具體實踐方面，要完善油氣田地面建設(shè)項目的施工管理體系，必須抓住三個關(guān)鍵點。加強施工管理，采取有效措施，完善施工管理體系;二是要在建設(shè)和生產(chǎn)活動中合理化人與人之間的合作關(guān)系，規(guī)劃地面油氣田的建設(shè);三是落實責任，權(quán)益原則。由于施工過程涉及多個環(huán)節(jié)和多個部門，因此在開展工作的過程中必須依靠集體力量。盡量有效地協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系。因此，油氣田地面建設(shè)項目的建設(shè)可以順利有效地進行。

3.5創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平

強化數(shù)字化低成本油氣田建設(shè)是我國油氣田現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵舉措，創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理的有效途徑。在油氣田地面建設(shè)工程建設(shè)中，油氣田高效性、節(jié)源性發(fā)展是大勢所趨，優(yōu)化油氣田地面建設(shè)工程施工管理，創(chuàng)新工程工藝技術(shù)水平，應(yīng)有效地將油氣田地面建設(shè)與能源環(huán)境建設(shè)進行有效結(jié)合，引進先進的管理與研發(fā)技術(shù)，從而實現(xiàn)數(shù)字化油田地面工程枝術(shù)上的自動化數(shù)據(jù)采集、智能化監(jiān)控、預(yù)警以及一體化管理的功能。在實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，必須堅持研究開發(fā)地面工程、油氣田地面工程施工管理等重大技術(shù)支撐技術(shù)，并對油氣場地面工程的能源開發(fā)技術(shù)支持技術(shù)進行了研究。研究國外油氣田地面工程的先進技術(shù)，必須進一步優(yōu)化采油節(jié)水技術(shù)和脫水技術(shù)的研究開發(fā)，提高資源利用率，并借鑒先進的概念和地面工程技術(shù)。實現(xiàn)與自身發(fā)展相適應(yīng)的創(chuàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究。

4.結(jié)論與認識

總之，油氣田地面建筑工程施工管理是一項具有長期性和復(fù)雜性的綜合系統(tǒng)工程。要搞好油氣田地面建設(shè)項目的施工管理。做好前期工程設(shè)計，提高施工人員職業(yè)技能，加強工程驗收監(jiān)督，完善施工管理制度，創(chuàng)新工程技術(shù)是合理的。面對油氣田地面建設(shè)施工管理中存在的問題，積極探索優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項目施工管理的策略。只有這樣，才能不斷提高油氣田地面建設(shè)項目的施工管理水平，促進油氣田地面建設(shè)項目的又好又快發(fā)展。

參考文獻：

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