張坤
摘 要:隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提升,政府服務意識的提升,一場涉及全社會福利和人民生活福祉的改革正在不斷向縱深發(fā)展,在政府不斷提升自身行政藝術(shù)的同時,應急管理機構(gòu)也面臨新的變遷。本論文將結(jié)合機構(gòu)改革背景下地方政府行政模式的變遷,簡要闡述和分析應急管理機構(gòu)發(fā)展的走向。
關鍵詞:機構(gòu)改革;地方政府;應急管理機構(gòu);趨勢與展望
一、機構(gòu)改革背景
面對這紛繁復雜的國際形式,面對到2020年建立全面小康的行政目標,伴隨著我國改革開放的全面深入和社會改革進入深水區(qū)和攻堅戰(zhàn),我國的地方政府機構(gòu)的改革承擔著越來越大的壓力,要實現(xiàn)越來越高的管理目標和服務目標。
為順應新時代的需求,我國中央政府積極加快推行地方政府機構(gòu)改革的工作,建設能夠讓人民滿意的服務型政府,自2018年《中共中央關于深化黨和國家機構(gòu)的決定》文件下發(fā)之后,地方政府機構(gòu)的改革已經(jīng)緩步推進,將以人民為中心,將以提高政府服務能力和行政效率為兩項抓手貫徹落實。
我國是一個自然災害多發(fā)的國家,隨著全球氣候惡劣,近年來我國所面臨的災害等級也越來越高,對政府應急管理的能力要求也越來越高。在機構(gòu)改革的背景之下,地方政府的應急管理機構(gòu)也將面臨改革和轉(zhuǎn)型升級的必要。
二、地方政府應急管理機構(gòu)變遷
地方應急管理機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了三個不同的階段。
第一個階段是從1949年我國建國以來,由地方政府組織而成的應急管理體系,體系內(nèi)的每一個部門都管理相對應的災害問題,例如面對洪水就由專門的抗洪部門進行管理,面對旱災就由專門的抗旱部門進行管理,體系內(nèi)的其他部門從旁協(xié)助,同時各個專門的部門還承擔著對該項災害的預防預報、災難分級等工作。
該階段的應急管理部門是比較單一的管理方法,雖然每個部門都有專人專項進行應對和管理,專業(yè)化程度和應急處理能力能有一定的保障,且在針對突發(fā)性公共事件時,能夠迅速反應并投入到應急救援之中,分工明確,見效較快,但是其單一性的特征也存在問題。在公共事件中,不同的自然災害可能所會遇到相似的處理方案,但是每個部門都有同一職能的行政人員,職能重復,增加了人工開支,再加上部分公共事件的發(fā)生頻次低,發(fā)生幾率小,部門機構(gòu)可能全年無事,而部門機構(gòu)可能全年無休,也是一種資源的浪費。隨著跨領域、跨專業(yè)、跨地域的公共事件頻繁出現(xiàn),綜合性、復雜性的公共危機不斷爆發(fā),這種單一型的應急管理模式已經(jīng)很難做到統(tǒng)籌多部門進行綜合救援,在2003年社會性公共事件“非典”事件出現(xiàn)后,給這種單一的應急管理模式沉重打擊,應急管理機構(gòu)迎來了第一次改革。
第二個階段應急管理機構(gòu)的改革重點偏向于提高部門的綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力,增設了有關應急管理的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),議事協(xié)調(diào)機構(gòu)在應急管理系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮協(xié)調(diào)和引領的作用,在應對緊急公共事件時啟動應急管理的聯(lián)席會議制度,以便于綜合協(xié)調(diào)各個部門,進行統(tǒng)籌管理和應對,提升綜合應急能力。
第三階段的應急管理體系的改革則是更傾向于觀念的轉(zhuǎn)變,隨著我國黨和政府的執(zhí)政行政理念轉(zhuǎn)變,“官本位”、“政府中心論”等思想受到了批判,大力強調(diào)起權(quán)來源于民服務于民,所以在該階段,服務于民的思想也被貫穿到應急管理的方方面面,應急管理的工作不再只是遇到突發(fā)事件時的應急措施,而是融入日常建設工作的議程,并且將不斷探索、不斷完善、不斷改進作為應急管理部門的日常工作。其次推行“一案三制”建設,自然災害和公共事件被統(tǒng)稱為“突發(fā)事件”。在此基礎上,突發(fā)事件的管理制度包含組織體系、一般程序、法律規(guī)范和行動方案,應急管理辦公室對突發(fā)事件的應急管理發(fā)揮主要作用,其附屬和協(xié)助的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和聯(lián)席會議制度,綜合性協(xié)調(diào)性的應急管理體系逐步形成。
三、應急管理體制發(fā)展趨勢及展望
隨著我國地方政府機構(gòu)改革的政策落地,地方政府要轉(zhuǎn)變長期以來管理的行政方式,發(fā)揮“俯首甘為孺子?!钡墓途?,為加強應急管理部門的服務意識,落實以人民為中心的發(fā)展思想,加快轉(zhuǎn)變政府職能,有效提高政府治理能力做出改革。
在這樣的發(fā)展趨勢下,未來我國地方政府的應急管理部門,應著重加強一個核心多方協(xié)助的統(tǒng)一領導的應急管理體系格局,地方政府應該加強與中央政府的配合,協(xié)助跨地域性的重大突發(fā)事件的救援和治理,例如在四川汶川地震中,地方政府不只是自主救援,還配合中央應急總指揮部派遣的軍隊參與了行動,在應急救援和突發(fā)事件處理中發(fā)揮的效果令舉世矚目。
未來地方政府的應急管理機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)職能將會被更加完善,應急指揮部門的協(xié)調(diào)能夠得到更加有效的發(fā)揮,在處理突發(fā)事件中協(xié)調(diào)管控各個部門的能力會更加提升,部門之間功能協(xié)作和部門的聯(lián)合也會更加完善,能夠在緊急事態(tài)發(fā)生時快速形成大范圍的綜合管理。
在未來地方政府的應急管理機構(gòu)還會在原本單一的應急管理模式上有所創(chuàng)新,形成分類管理的模式,能夠?qū)⒏鱾€單一的應急管理部門進行分類,臺風、洪澇、旱災等氣象災害將分為一類,傳染性疾病等將歸為公共衛(wèi)生事件,其余則歸為社會安全事故和事故災難等。不同類目的突發(fā)事件都由相應的部門進行預防和管理,其余部門發(fā)揮協(xié)助。分類管理模式的出現(xiàn)既保留原本單一性應急管理模式的高效和專業(yè)性,又強化了其綜合管理能力和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性能。
四、結(jié)語
應急管理機構(gòu)就像是大橋上的欄桿,具有防范未然和緊急處理的功能,加強應急管理機構(gòu)的改革,既是新時代加強政府職能轉(zhuǎn)變,加強政府行政能力的需求,又是提高人民生活安全度,增強社會安定的需求。地方政府的應急管理機構(gòu)應該加強優(yōu)秀經(jīng)驗和案例的交流,推進自身的機構(gòu)改革。
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