劉鑫

摘 要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的過程中，企業(yè)信息化建設(shè)越來越成為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，也是企業(yè)能夠獲得足夠多經(jīng)濟(jì)情況的前提。隨著社會(huì)信息技術(shù)的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的管理方式也發(fā)生了巨大的改變，整個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)了巨大的改變。為了能夠適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)管理方式的改變，企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展能夠更好的適合之后社會(huì)的發(fā)展，保證企業(yè)能夠更好的發(fā)展，企業(yè)必須信息化建設(shè)與管理制度的融合發(fā)展，保證企業(yè)各方面的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化建設(shè);企業(yè)管理創(chuàng)新

一、前言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)之間供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，需要企業(yè)從成本花費(fèi)降低，從而保證自己企業(yè)所獲得的利潤(rùn)。需要各個(gè)部門都能夠充分了解自己的工作內(nèi)容和市場(chǎng)情況的了解，從而降低自己企業(yè)花費(fèi)的成本。從目前情況分析，當(dāng)前越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了信息化過程的重要性，但是，對(duì)它的了解還是知之甚少，信息技術(shù)的水平不能得到快速的提升，導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)不能將技術(shù)與管理水平能夠很好的融合起來，只將他們分開來講，不能更好的完成對(duì)系統(tǒng)本身的開發(fā)。許多企業(yè)只是將自身企業(yè)的部分內(nèi)容放到網(wǎng)上進(jìn)行操作，而不是將各種信息內(nèi)容整合起來，發(fā)展成一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。不能發(fā)展出一種全信的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，所以，會(huì)導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，企業(yè)不能具有足夠的優(yōu)勢(shì)。信息化過程是將信息整合為一個(gè)系統(tǒng)，為了能夠更好的提升企業(yè)信息化工作的成功性，要快速排除各項(xiàng)信息出現(xiàn)的障礙。從現(xiàn)在看來，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展情況，傳統(tǒng)的方式一定會(huì)被創(chuàng)新的方式所取代。作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)該快速的轉(zhuǎn)變自身的管理方案，正確的了解信息化建設(shè)與管理改革之間的關(guān)系。這篇文章就要從這兩方面出發(fā)，找出最好的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)時(shí)。

二，企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新的關(guān)系

在高速發(fā)展的信息技術(shù)的基礎(chǔ)內(nèi)容上，企業(yè)的信息化受這一因素所支持，對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行創(chuàng)造性的開發(fā)和建設(shè)，能夠使企業(yè)創(chuàng)造出一種適應(yīng)當(dāng)前情況的管理模式。從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部之間和企業(yè)和企業(yè)間的聯(lián)系，從而能夠更好的保證交易過程的完成。由于信息化的不斷發(fā)展，使得企業(yè)獲得這下信息的能力不斷加強(qiáng)，能夠在網(wǎng)上就順利的完成產(chǎn)品的購(gòu)買與付款的過程，加快了整個(gè)進(jìn)行的速度，能夠更好的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展速度難不斷加快。改變了我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的生存方式，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式提出了新的挑戰(zhàn)。另一方面它的發(fā)展還能促進(jìn)管理環(huán)節(jié)的快速發(fā)展，在這一過程中，企業(yè)只有通過結(jié)合自身的特點(diǎn)，才能最好的利用信息技術(shù)，使企業(yè)管理制度能夠創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)遇，快速提升管理的效率。

三、企業(yè)信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新的主要體現(xiàn)

3.1企業(yè)的信息化有利于企業(yè)資源計(jì)劃的管理工作

企業(yè)資源計(jì)劃管理主要是做到對(duì)企業(yè)中所有的人、物進(jìn)行合理的平衡，能夠優(yōu)化管理的制度，使企業(yè)能夠更好的面向世界，協(xié)調(diào)企業(yè)中的各個(gè)工作部門，能夠讓各部門更好地了解市場(chǎng)情況，他們也需要加強(qiáng)自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮出自己企業(yè)最好的能力水平，能夠使企業(yè)獲得更好高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2企業(yè)的信息化被應(yīng)用于企業(yè)的供應(yīng)鏈中的管理工作中

企業(yè)通夠?qū)Ω鞣N內(nèi)容的控制，調(diào)節(jié)好與供應(yīng)商之間的關(guān)系，直到最后能形成一種整體的管理模式，它能更好的的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈之間的關(guān)系。

3.3企業(yè)信息化在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用

客戶關(guān)系管理工作與傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)有著很大的差別，新的管理模式能夠能夠更好的將各個(gè)部門分別開來，能夠分散客戶的各種數(shù)據(jù)，使得整體服務(wù)性增強(qiáng)，企業(yè)所提供的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

3.4企業(yè)信息化在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用

信息化能夠有助于企業(yè)的技術(shù)人員與管理人員的工作，能夠提供足夠多的數(shù)據(jù)來保證整個(gè)系統(tǒng)和管理工作的順利進(jìn)行，保證管理功能的正常完成。

四、加快企業(yè)的信息化建設(shè)，找出更多的促進(jìn)企業(yè)管理的途徑

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)的管理方式也發(fā)生了巨大的改變，為了能夠更好的適應(yīng)企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須能夠做到加強(qiáng)對(duì)信息化水平的建設(shè)，能夠促進(jìn)管理創(chuàng)新的快速發(fā)展，從而保證二者的有機(jī)融合。

4.1能夠更好的從實(shí)際情況出發(fā)，解決出更多的實(shí)際問題，從而保證實(shí)際效果的提升。為了能夠更好的推進(jìn)信息化的建設(shè)水平，從出現(xiàn)的各種問題和薄弱的環(huán)節(jié)出發(fā)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，解決掉各種問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種管理部門的管理工作是企業(yè)管理過程中最薄弱的環(huán)節(jié)，充分利用這些信息技術(shù)，減少企業(yè)決策的失誤，提升企業(yè)的使用效率，保證服務(wù)的質(zhì)量水平。大力推進(jìn)各種技術(shù)的創(chuàng)新，全面提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。

4.2實(shí)現(xiàn)職能和管理部門的有機(jī)結(jié)合

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)能力是提升企業(yè)服務(wù)水平的關(guān)鍵。其次，還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，減少中間的層次結(jié)構(gòu)，對(duì)各職能的工作內(nèi)容進(jìn)行很好的分配，保證每項(xiàng)職能到找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員。避免在企業(yè)中出現(xiàn)職責(zé)分配不清，權(quán)利和利益分配不均勻的情況。這樣有利于保證各個(gè)部門能夠更好的完成企業(yè)規(guī)定的任務(wù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.3突出企業(yè)的主體地位

企業(yè)作為一項(xiàng)高度專門化的系統(tǒng)，要求企業(yè)人員能夠具有豐富的能力，在工作過程中，要始終堅(jiān)持企業(yè)為主體的地位，不能被廠商牽著鼻子走。同時(shí)要掌握好各個(gè)部門之間的分工與合作的關(guān)系。從而完成信息化的建設(shè)。

4.4提升企業(yè)的信息化水平，推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新

由于目前的中國(guó)管理水平還比較低，創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營(yíng)理念跟不上時(shí)代發(fā)展的水平，所以，我國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，從而推動(dòng)國(guó)家工業(yè)化的戰(zhàn)略水平深化國(guó)家的改革。提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。由于信息化所涉及的范圍比較廣，所以就給企業(yè)提出了很高的要求，從而提升企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)能力。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的信息化建設(shè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，而管理系統(tǒng)也同樣比較復(fù)雜，將二者關(guān)聯(lián)起來就比較困難。但是只有二者相互聯(lián)合、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充，才能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展，

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