姜鵬飛

摘 要：主要研究工程經(jīng)濟(jì)對工程項目的重要性，分析了工程經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵以及其經(jīng)濟(jì)學(xué)屬性和工程實踐特點，在此基礎(chǔ)上，對工程經(jīng)濟(jì)對工程項目的重要性進(jìn)行了初步分析。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì);工程項目;重要性

工程經(jīng)濟(jì)分析和管理是工程項目建設(shè)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，工程項目成本預(yù)算的控制、施工進(jìn)度的管理、工程項目資源利用率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大，都離不開工程經(jīng)濟(jì)分析的方法、理論和分析工具，提高對工程經(jīng)濟(jì)對工程項目重要性的認(rèn)識，對工程經(jīng)濟(jì)分析管理工作更好的開展有重要意義。

1 工程經(jīng)濟(jì)

1.1 內(nèi)涵

工程經(jīng)濟(jì)（Engineering Economy Overview，EEO）是指工程項目建設(shè)過程中經(jīng)濟(jì)活動的總和，無論是工程預(yù)算、資金投入、竣工結(jié)算，無論是工程項目建設(shè)過程中涉及到的固定資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，都屬于工程經(jīng)濟(jì)的研究對象和組成內(nèi)容。工程項目的工程經(jīng)濟(jì)管理就是同構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理工具，可以工程建設(shè)成本，減少資金投入，同時追求工程建設(shè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的過程。

1.2 特點

1.2.1實用性

工程經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)就是工程項目的建設(shè)目標(biāo)，也是工程建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)和具體工作，因此工程經(jīng)濟(jì)和其他宏觀/微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)行為有明顯的不同，和其他經(jīng)濟(jì)學(xué)問題相比，實用性和實踐性更強(qiáng)。工程經(jīng)濟(jì)是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程技術(shù)的交叉學(xué)科，是針對工程項目建設(shè)和管理整個生命周期的綜合性系統(tǒng)工作，有著復(fù)雜的管理體系和完善的管理理論以及豐富的管理工具，是為工程項目建設(shè)服務(wù)的實踐性學(xué)科，能夠解決工程項目建設(shè)成本管理、經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜社會實踐問題。

1.2.2定量性和比較性

和其他經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的定性研究有明顯的不同，工程項目的工程經(jīng)濟(jì)與管理工作有明確的定量研究目標(biāo)和研究工具，具體的研究工作和工程實踐均需要通過定量分析來進(jìn)行，定性分析僅僅是定量研究的輔助內(nèi)容。這和工程經(jīng)濟(jì)的實用性特點有直接關(guān)系，工程經(jīng)濟(jì)管理是在工程項目建設(shè)目標(biāo)指導(dǎo)下開展的經(jīng)濟(jì)活動管理工作，為了實現(xiàn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，需要進(jìn)行各種必要的量化研究，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)來對工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行定量分析，確保工程項目建設(shè)施工實際情況符合工程建設(shè)目標(biāo)的要求，通過施工方案的經(jīng)濟(jì)性比選，選擇最佳的現(xiàn)場施工方案和組織方案。

1.2.3預(yù)測性

工程經(jīng)濟(jì)分析的目的是在工程建設(shè)投資發(fā)生之前，選擇投資規(guī)模最小的施工方案，控制工程建設(shè)整體投資規(guī)模。因此工程經(jīng)濟(jì)分析往往在工程項目具體施工環(huán)節(jié)開始之前進(jìn)行，通過對可能產(chǎn)生的各種費(fèi)用的估算來給出完整的，接近工程建設(shè)實際情況的工程預(yù)算。因此，工程經(jīng)濟(jì)有一定的預(yù)測性屬性，這和其他經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的特點類似。工程項目建設(shè)施工過程中，工程經(jīng)濟(jì)分析工作需要結(jié)合項目建設(shè)實際和施工企業(yè)的具體情況，對項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險因素進(jìn)行綜合分析，并從設(shè)計階段有效規(guī)避，從而有效控制工程項目的建設(shè)成本。

2 工程經(jīng)濟(jì)對工程項目的重要性

2.1 是工程項目投資決策的重要參考依據(jù)

工程項目的投資決策需要考慮到多方面因素，其中工程經(jīng)濟(jì)是重要的投資決策依據(jù)。工程項目的投資決策是建設(shè)方承受風(fēng)險最大的環(huán)節(jié)，建設(shè)方需要對工程項目進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的工程經(jīng)濟(jì)分析，全面了解工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策。工程項目的建設(shè)投資收益情況需要通過工程經(jīng)濟(jì)分析來進(jìn)行分析評估，高質(zhì)量的工程項目工程經(jīng)濟(jì)分析，能夠把工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險更加全面、具體的反映給建設(shè)方，從而進(jìn)一步提高建設(shè)方投資決策的合理性。

2.2 為工程項目的建設(shè)方案設(shè)計比選提供工具

工程項目建設(shè)不是一蹴而就，投資決策之后，需要由設(shè)計方負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項目建設(shè)方案的設(shè)計工作，綜合考慮工程項目的建設(shè)需求、工期、質(zhì)量、設(shè)備人員技術(shù)現(xiàn)狀、場地條件、成本等多方面因素，給出同時滿足工程項目建設(shè)質(zhì)量、工期、安全、成本目標(biāo)的設(shè)計方案。其中設(shè)計方案的比選階段，需要對幾個可能的設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)性比較，其中設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性能比較就需要借助工程經(jīng)濟(jì)的理念方法、管理工具來實現(xiàn)，通過工程經(jīng)濟(jì)分析方法來對設(shè)計方案的投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)設(shè)計方案。

2.3 對工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場管理工作的指導(dǎo)作用

工程項目建設(shè)施工的現(xiàn)場管理工作一直是工程項目管理的重點和難點。現(xiàn)場施工是工程項目投資費(fèi)用產(chǎn)生的過程，這一階段的施工管理和成本管理工作，直接關(guān)系到工程項目最終的經(jīng)濟(jì)效益。而工程經(jīng)濟(jì)分析和管理工作則能夠?qū)こ添椖拷ㄔO(shè)施工現(xiàn)場管理和成本管理工作起到指導(dǎo)作用。施工現(xiàn)場的成本管理工作主要針對現(xiàn)場某一具體施工工序開展，缺乏前瞻性，不能預(yù)見性的解決和規(guī)避各種成本風(fēng)險，而工程經(jīng)濟(jì)則能夠預(yù)測現(xiàn)場施工可能出現(xiàn)的成本風(fēng)險，從而減少工程項目現(xiàn)場施工成本管理工作的盲目性，提高成本管理工作的有效性。

2.4 在工程項目運(yùn)行維護(hù)工作的作用

一般來說，施工方對工程項目的責(zé)任周期從招投標(biāo)合同正式生效開始，到項目竣工交付為止，施工方并不負(fù)責(zé)工程項目的運(yùn)行維護(hù)工作。但是工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)驗表明，工程項目運(yùn)行維護(hù)工作的順利開展和項目的前期方案設(shè)計有直接關(guān)系，設(shè)計方在工程項目的設(shè)計階段就應(yīng)該考慮到后期運(yùn)行維護(hù)和升級改造的便利性，對設(shè)計方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，便于后期運(yùn)行維護(hù)工作的開展。而為了提高工程項目后期運(yùn)行維護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性，在對設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比選時，工程經(jīng)濟(jì)分析工具和方法能夠定量分析不同設(shè)計方案對運(yùn)行維護(hù)工作的影響，從而同時提高工程項目建設(shè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，追求多方共贏。

3 結(jié)束語

對于工程項目建設(shè)施工管理來說，工程經(jīng)濟(jì)是工程投資決策的重要依據(jù)，是工程施工方案設(shè)計的重要比選工具，對工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場管理、成本管理以及后期運(yùn)行維護(hù)工作的開展也有一定的指導(dǎo)意義。

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