邵佳　馮云鵬　閻磊

【摘 要】科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，中國(guó)電力工程變電運(yùn)行安全技術(shù)得到了很大的進(jìn)步，取得了顯著的成就。但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)環(huán)境，電力運(yùn)行如若仍舊維持傳統(tǒng)的運(yùn)行模式，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，終將面臨行業(yè)和市場(chǎng)的淘汰。變電運(yùn)行工作的安全管理是電力企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)前提，也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)的重要保障。本文主要分析了加強(qiáng)變電運(yùn)行工作的安全管理策略。

【關(guān)鍵詞】電力工程；變電；運(yùn)行；安全

電力工程整體操作過程需要專業(yè)的工程技術(shù)，其變電運(yùn)行技術(shù)為重要組成部分。隨著科技的快速發(fā)展，電力工程技術(shù)也在不斷提升，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活的需求發(fā)揮著重要的作用。為了確保在變電運(yùn)行過程中安全運(yùn)行，工作人員操作技術(shù)和工程設(shè)備必須作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理，避免一系列事故的發(fā)生。如果工作條件不足，不但影響工作人員的自身素質(zhì)，同時(shí)影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至出現(xiàn)安全隱患。因此，在電力工程變電運(yùn)行中必須掌握專業(yè)的變電運(yùn)行技術(shù)以及高度重視變電運(yùn)行管理工作，促進(jìn)電力工程技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)提高變電運(yùn)行整體操作的安全性。

1、電力工程變電運(yùn)行的安全技術(shù)特征分析

電力工程變電運(yùn)行的安全技術(shù)須能夠適應(yīng)各種變電設(shè)備運(yùn)行管理環(huán)境，因此就決定了電力工程變電運(yùn)行安全技術(shù)的環(huán)境適應(yīng)性突出特點(diǎn)。在電網(wǎng)工程中，變電站作為受上級(jí)系統(tǒng)控制，在上級(jí)系統(tǒng)控制命令下，實(shí)現(xiàn)變電站內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行與設(shè)備管理，滿足變電站在電網(wǎng)供電運(yùn)行中的電力供應(yīng)以及停電命令執(zhí)行、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等須求，只有在滿足各種環(huán)境與控制命令要求的情況下，才能夠?qū)ψ冸娬景踩€(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行保障。

2、加強(qiáng)變電運(yùn)行工作的安全管理

2.1制度上的規(guī)范管理

只有當(dāng)一個(gè)組織具有健全的工作制度并且得以良好的貫徹執(zhí)行時(shí)，我們才說這個(gè)組織具有較好的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。所以，在電氣變電運(yùn)行階段，也應(yīng)該需要一個(gè)適宜的組織管理結(jié)構(gòu)，明確個(gè)人的管理職責(zé)和權(quán)限，任務(wù)到位，防止推脫和權(quán)力交叉的現(xiàn)象，組織管理結(jié)果可以體現(xiàn)在建立健全的崗位責(zé)任制上。每個(gè)崗位責(zé)任人都應(yīng)該有明確的責(zé)任分工，必須對(duì)自己崗位的工作流程熟練操作，且認(rèn)真細(xì)致，每一環(huán)節(jié)的結(jié)果都需要經(jīng)過崗位責(zé)任人具體的量化、細(xì)化，除此之外崗位責(zé)任人還需對(duì)自己崗位的設(shè)備儀器的日常維護(hù)負(fù)責(zé)，防止儀器的損耗，非工作人員要接觸儀器時(shí)之前得到保管人的認(rèn)可，設(shè)備也不得用于和檢測(cè)無關(guān)的其他用途，以期讓變電運(yùn)行工作有章可循，有據(jù)可依地實(shí)施運(yùn)營(yíng)。

2.2加強(qiáng)思想意識(shí)的培訓(xùn)

要想要做變電運(yùn)行工作，對(duì)變電運(yùn)行人員的思想意識(shí)的強(qiáng)化培養(yǎng)不可或缺。因此，在變電運(yùn)行工作中，變電運(yùn)行人員既要懂相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，全面了解變電運(yùn)行的內(nèi)容、特點(diǎn)、規(guī)律和方法，又要學(xué)習(xí)了解電力安全規(guī)章制度以及相關(guān)法規(guī)，并時(shí)刻對(duì)運(yùn)行人員灌輸安全第一的思想，使安全工作的思想滲透到變電運(yùn)行工作的每一角落，從而增強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)工作崗位的責(zé)任心和使命感。由此可見，勢(shì)必要對(duì)變電運(yùn)行人員加強(qiáng)現(xiàn)思想意識(shí)的培訓(xùn)工作，使變電運(yùn)行工作從由始至終都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)變電運(yùn)行工作的整體水平，讓運(yùn)行人員把工作安全、重點(diǎn)銘刻在心。

2.3提高變電運(yùn)行人員的專業(yè)能力

變電運(yùn)行作為一項(xiàng)工科性較強(qiáng)的崗位，其更注重往往是長(zhǎng)期所積累工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能。而當(dāng)下，變電運(yùn)行工作中的的專職工作人員很少，大多數(shù)都是兼職工人，有些甚至是半路出家來做變電運(yùn)行工作的，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，缺乏對(duì)電氣技術(shù)知識(shí)的了解和掌握，在對(duì)變電運(yùn)行工作容易出現(xiàn)的故障點(diǎn)很不清楚，使變電運(yùn)行工作的質(zhì)量受到影響，還有些變電運(yùn)行人員缺乏最起碼的愛崗敬業(yè)精神，對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常視而不見，導(dǎo)致電氣運(yùn)行故障堆壓，這是十分不可取的，所以，工區(qū)管理部門應(yīng)定期組織變知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高變電運(yùn)行人員技術(shù)水平，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)，嚴(yán)格遵照變電運(yùn)行的安全理措施，提高對(duì)運(yùn)行管理的技術(shù)能力，減少事故的處理時(shí)間，已達(dá)到變電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好效果。

2.4提高變電運(yùn)行工作的技術(shù)管理

由于變電運(yùn)行工作存在很大程度上的特殊性，而作為貫徹于變電運(yùn)行整個(gè)流程的重要要素，技術(shù)管理在中的作用不容小覷。因此，加強(qiáng)設(shè)備的絕緣監(jiān)督工作，利用聲波檢測(cè)、光譜分析等監(jiān)督手段，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并排除電氣設(shè)備絕緣不良成的故障無疑勢(shì)在必行。變電運(yùn)行工作一旦脫離了技術(shù)的支持，就難以稱作是有效的變電運(yùn)行工作。對(duì)于變電運(yùn)行工作的異常情況，及時(shí)采取跟蹤測(cè)溫，利用圖譜庫進(jìn)行分析對(duì)比，并提出檢測(cè)修改的建議，以此來加強(qiáng)設(shè)備的有效運(yùn)行。這些措施都對(duì)技術(shù)管理的要求極高，稍有不虞就會(huì)對(duì)整個(gè)變電運(yùn)行工作的質(zhì)量安全構(gòu)成威脅。所以說，技術(shù)的管理作用于變電運(yùn)行工作的關(guān)系可以說是決定性的。

3、強(qiáng)化安全技術(shù)的管理力度，有效的排除變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障

3.1需要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度

明確各個(gè)崗位的職責(zé)，將責(zé)任劃分實(shí)現(xiàn)不斷的規(guī)范化、具體化以及條理化，給運(yùn)行人員一定壓力，同時(shí)提供相應(yīng)的動(dòng)力，不斷提升運(yùn)行人員的生產(chǎn)主動(dòng)性、安全生產(chǎn)積極性以及生產(chǎn)工作責(zé)任心。想要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全高效就需要著力構(gòu)建一系列安全責(zé)任制制度。根據(jù)每一個(gè)崗位以及工作人員設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任制度以及獎(jiǎng)懲制度。這樣就可以實(shí)現(xiàn)有章可循，違章必究。

3.2不斷完善監(jiān)督考核制度

想要很好的防止安全責(zé)任制度流于形式，無法實(shí)現(xiàn)貫徹落實(shí)，就需要不讀建立完善監(jiān)督考核制度，具有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。在開展每一想工作的時(shí)候需要監(jiān)督工作以及計(jì)劃的準(zhǔn)備是否滿足實(shí)際需要，同時(shí)還要督促具體工作的實(shí)施，做好相應(yīng)的驗(yàn)收考核工作。保證各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。動(dòng)態(tài)考核以及指標(biāo)考核各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況，以安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)來考核班組長(zhǎng)績(jī)效，不斷健全獎(jiǎng)懲制度。建立健全變電運(yùn)行管理信息相關(guān)系統(tǒng)在進(jìn)行變電運(yùn)行工作的管理過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況與時(shí)俱進(jìn)，使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，有效的聯(lián)系變電運(yùn)行工作過程中可能存在的問題跟計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有利于變電運(yùn)行工作實(shí)現(xiàn)安全的運(yùn)行以及提高管理的有效性。不僅如此還要不斷強(qiáng)化變電運(yùn)行人員對(duì)相關(guān)軟件的認(rèn)識(shí)以及掌握。在進(jìn)行變電運(yùn)行工作的過程中，安全管理發(fā)揮則不可或缺的重要作用，安全管理工作涉及到的信息量非常的大，同時(shí)還具備相應(yīng)的實(shí)施難度，除此之外還具備很強(qiáng)的綜合性等。相比于其他的辦法，質(zhì)量管理軟件具有以下明顯的優(yōu)勢(shì)：工作時(shí)間比較短，同時(shí)具備較高的運(yùn)算準(zhǔn)確性。所以，構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)有效的控制、評(píng)價(jià)以及審核現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。為變電運(yùn)行的安全運(yùn)行提供有效的動(dòng)態(tài)管理控制，為決策提供真實(shí)正確的信息。

4、結(jié)語

綜上所述，在電力工程中，變電運(yùn)行所發(fā)揮的作用直接關(guān)乎到工程是否能夠順利展開，且能夠保證工程進(jìn)度，而變電運(yùn)行中，會(huì)由于諸多因素的影響而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)障礙。當(dāng)電力工程中變電設(shè)備發(fā)生運(yùn)行故障，就必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損失，影響電能供應(yīng)質(zhì)量，情節(jié)嚴(yán)重者，甚至?xí)?dǎo)致供電癱瘓。創(chuàng)新是動(dòng)力，也是推動(dòng)企業(yè)前行的關(guān)鍵。電力工程中，要對(duì)變電運(yùn)行技術(shù)不斷改進(jìn)，就要做好變電站設(shè)備的運(yùn)行管理工作，降低用電設(shè)備的損壞頻次。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司）