于炳樂

摘 要：工民建施工現(xiàn)場管理關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全可靠性，加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場管理對建筑施工具有重要的意義。文章主要分析了工民建施工管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：工民建；施工；管理

工民建施工現(xiàn)場的管理對整個(gè)工程又具有重大意義，管理水平的高低不僅與施工成本有關(guān)，還將直接影響工程完成的速度與質(zhì)量。一個(gè)高質(zhì)量的工民建工程必須要有良好的施工現(xiàn)場管理作為基礎(chǔ)，為了更好更順利的進(jìn)行施工，一定要對工民建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行強(qiáng)化。

1 工民建施工管理中存在的問題

1.1 人員質(zhì)量安全意識薄弱

在施工的過程中，需要相關(guān)管理人員具備較高的質(zhì)量安全管理意識，這樣才能切實(shí)有效的做好工民建施工管理工作。然而，現(xiàn)階段建筑施工管理面臨的重大問題就是質(zhì)量安全管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長期的效益，從而影響到工民建施工質(zhì)量。在實(shí)際工作中，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量安全意識薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。

1.2 材料存在質(zhì)量問題

材料是工民建工程施工的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工民建工程完成后的整體質(zhì)量，其使用壽命也影響著工民建工程本身的使用壽命。目前我國大部分地區(qū)采用的施工方式為分包模式，各級建筑單位均采用分層分包的方法，逐層對建筑工程款項(xiàng)進(jìn)行遞減，而最下級施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益就不得不削減對材料質(zhì)量問題的監(jiān)管工作，降低其運(yùn)行成本，從而使建筑材料無法得到根本上的保證，而工程本身的質(zhì)量也就無法得到保證。

1.3 安全措施落實(shí)不到位

在工民建施工中，沒有將安全放在首要的地位，在進(jìn)度、質(zhì)量等與安全產(chǎn)生沖突時(shí)，往往是安全讓步。同時(shí)不少施工單位存在著急功近利的思想，對安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理。而且很多國家、省級下發(fā)的有關(guān)指導(dǎo)和規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)的文件，也很少得到及時(shí)有效的傳達(dá)和貫徹，在這些因素的共同作用下安全隱患大大提高。

1.4 質(zhì)量監(jiān)督體系有待完善

為了提升工民建工程現(xiàn)場施工的管理工作效率，都會(huì)結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，對其施工現(xiàn)場的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，通過合理的監(jiān)督來提高施工的效率。但是，就現(xiàn)階段工民建現(xiàn)場施工管理的情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工民建現(xiàn)場監(jiān)督體系并不完善，在不同的監(jiān)督環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠全面。而且管理人員的監(jiān)督意識也較為薄弱，導(dǎo)致工民建工程施工過程中面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑工程施工順利的進(jìn)行。

2 工民建施工管理策略

2.1 施工人員管理

首先，要有效提高質(zhì)量控制意識。在工民建施工過程中，質(zhì)量為先的意識是需要首先樹立的，并且在施工過程中要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行施工操作，保障每一項(xiàng)施工操作都是按照施工方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。施工過程中對于相關(guān)人員不論是工程管理人員還是具體的操作人員，都必須深刻貫徹質(zhì)量第一的思想認(rèn)識，時(shí)刻將質(zhì)量放在首位，務(wù)必保證施工每一環(huán)節(jié)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。其次，根據(jù)工程的客觀情況，進(jìn)行施工前的質(zhì)量安全教育，然后按照劃分好的工序，將施工人員合理安排到各道工序中，期間應(yīng)根據(jù)每個(gè)施工人員的專業(yè)特長，做到因事設(shè)人。再者，項(xiàng)目部門進(jìn)駐現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每個(gè)部門的專業(yè)方向，針對性開展質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作，尤其是特種專業(yè)人員，必須持有從業(yè)資格證書，否則不得上崗參與施工。最后是選取擁有豐富經(jīng)驗(yàn)并持有質(zhì)檢證書的質(zhì)檢工程師，在質(zhì)檢體系當(dāng)中掌控工程每道工序的質(zhì)量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。

2.2 施工材料質(zhì)量控制

材料是工程的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，在施工過程中有任何技術(shù)都無法進(jìn)行彌補(bǔ)，因此，在對材料進(jìn)行選擇過程中應(yīng)該結(jié)合工程本身的特點(diǎn)，不同的材料適合于不同的施工環(huán)境和條件。其次要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在采買過程中要看好生廠商的防偽標(biāo)示，并檢查生產(chǎn)商的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等多種證件，并將其影印作為存檔。在材料入庫時(shí)，還應(yīng)該對材料進(jìn)行抽查，經(jīng)過嚴(yán)格化驗(yàn)合格的材料才能夠被等級入庫，材料入庫后的管理工作更加不能馬虎，對于每種材料不同的特性應(yīng)該給予相應(yīng)的保存，例如水泥、石灰等材料要進(jìn)行防潮處理，因此在存放的過程中不能挨近地面，應(yīng)放于木板或木架上，并嚴(yán)格控制存放地點(diǎn)周圍的水源，避免潮濕；如鋼筋等材料在防潮的同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行防腐工作，避免酸堿性液體腐蝕鋼筋。在材料出庫進(jìn)行使用時(shí)，還應(yīng)該檢查材料的保質(zhì)日期，必須要求其在保質(zhì)日期內(nèi)才能夠使用，避免出現(xiàn)徇私舞弊的情況。

2.3 施工現(xiàn)場安全管理

建筑企業(yè)要對安全問題引起充分重視，在具體的工程建設(shè)當(dāng)中要始終堅(jiān)持安全第一的原則，力爭做到零事故的出現(xiàn)。一是，施工人員安全意識的增強(qiáng)。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場，施工人員由于缺乏安全意識，在施工過程中往往不注重自己的生命安全，不佩戴安全帽這就是缺乏對自己生命健康不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)施工人員的安全意識尤為重要，建筑企業(yè)可以通過以往一些沒有注重施工過程中安全管理而導(dǎo)致施工人員的受傷的事例來告訴施工人員施工過程中重視自身安全的重要性，同時(shí)還要對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)備老化情況，需要及時(shí)檢查和修復(fù)，保證施工過程中不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備而導(dǎo)致施工安全問題，并且還需要對危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警告牌。二是，建筑企業(yè)的觀念需要改變。建筑企業(yè)需要清楚的明白安全施工對建筑工程項(xiàng)目的重要性，所有的經(jīng)濟(jì)效益都需要建立在施工安全的基礎(chǔ)上，只有將這種理念貫徹到底，才能真正的獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。三是，對于現(xiàn)場管理，

要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記因地制宜原則，通過對建筑施工場地的勘察，以及對設(shè)計(jì)圖的難點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行分析，以場地為基礎(chǔ)制定出一套適合施工隊(duì)伍的方案，對現(xiàn)場布置進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，需要對施工設(shè)備擺放合理，保障人力物力的合理應(yīng)用，不會(huì)因?yàn)槿肆ξ锪Φ牟缓侠硎褂枚鴮?dǎo)致企業(yè)增加不必要的支出。

2.4 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

對于工民建工程來說，做好現(xiàn)場施工監(jiān)督管理尤為重要，是確保工民建工程施工順利進(jìn)行，確保施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際的施工情況，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，確保工民建工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督的有效性。另外，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，現(xiàn)場的施工監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，并不斷的對運(yùn)行的工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系進(jìn)行完善，要將現(xiàn)場監(jiān)督體系的作用充分的發(fā)揮出來，這樣才能有效的提升建筑工程現(xiàn)場施工管理的效率。其次，應(yīng)不斷的完善現(xiàn)場施工管理監(jiān)督的責(zé)任制度。落實(shí)各個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，而且，每個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任都應(yīng)嚴(yán)格落到實(shí)處，避免出現(xiàn)以往流程化管理的現(xiàn)象。同時(shí)，為了提升現(xiàn)場監(jiān)督的有效性，應(yīng)提高管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，有效的規(guī)避工民建工程現(xiàn)場施工中潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保證工民建工程現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，必須加大對工民建施工質(zhì)量安全管理工作的重視，盡量減少工程施工中出現(xiàn)問題。思想上高度重視，行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，只有這樣才能徹底、有效地預(yù)防工民建工程質(zhì)量通病的發(fā)生，為國家和人民創(chuàng)造出質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠、性價(jià)比高的建筑產(chǎn)品，為企業(yè)樹立徹底讓世人信賴的良好信譽(yù)。

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