摘 要：信息化背景下，各行業(yè)領(lǐng)域中，信息化技術(shù)滲透與影響力日益突出，建筑行業(yè)也不例外。建筑企業(yè)信息化項目管理水平的提高，一定程度上為企業(yè)節(jié)省了管理成本，管理水平不斷提高，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。建筑工程管理中，增強信息化水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，以此為社會經(jīng)濟發(fā)展提供推動力。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；應(yīng)用要點

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

建筑行業(yè)是一個國家經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ)，在信息化的背景下，建筑行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展機遇，在建筑工程管理中運用信息化技術(shù)對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。但是目前我國信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用還存在一些問題，在很多情況下具有一定的局限性，難以發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢。

1建筑工程信息化管理現(xiàn)存的不足

1.1相關(guān)信息化技術(shù)不成熟

目前我國的信息化水平一直在進步，但是不同領(lǐng)域的發(fā)展速度差距較大，比如建筑工程管理方面由于信息化起步較晚，相關(guān)的專用技術(shù)不夠成熟甚至缺乏一些專用技術(shù)，不能滿足日常的管理需要。有的管理人員不具備熟練使用信息化平臺的能力，在進行日常管理時“新舊交替”，管理效率反而下降。同時還缺少合適的軟件輔助管理過程的進行。技術(shù)型人才較少是導致建筑工程管理方面信息化技術(shù)不夠成熟的主要原因，其后果就是信息化管理平臺不能負擔一些過于復(fù)雜的管理活動，這是建筑工程信息化發(fā)展過程中的一大阻礙。

1.2管理意識和信息化理念落后

信息化管理開辟了我國建筑工程管理的新道路，對原有的管理理念造成了很大的沖擊，雖然看起來主要的管理模式并沒有發(fā)生改變，但是一些容易出問題的點已經(jīng)悄悄發(fā)生了變化。所以有些管理者并不適應(yīng)信息化管理模式，照搬過去的管理理念，很容易被有心人鉆了信息化管理的空子，管理者不根據(jù)現(xiàn)實改變理念，又不能對信息化手段提出質(zhì)疑，過分依賴存儲的數(shù)據(jù)，造成管理上一些漏洞的同時也會打消員工的積極性。

1.3缺乏高素質(zhì)的建筑工程信息化管理人才

信息化管理人才是建筑工程信息化管理工作的直接開展者，其自身的信息化素養(yǎng)、管理才能直接影響整個建筑工程管理質(zhì)量的優(yōu)劣。但是目前我國從事建筑工程信息化管理工作的主要是剛畢業(yè)的學生，他們雖然了解基本的信息化管理知識，但是實際的管理經(jīng)驗卻不足，這樣就無法在日常的建筑工程管理工作中，有效發(fā)揮出信息技術(shù)對建筑工程的最大促進效能。

1.4缺乏專業(yè)的信息化管理軟件的支持

建筑企業(yè)要采用信息技術(shù)必須相應(yīng)的配置專業(yè)的信息化管理軟件，但是目前相較于歐美發(fā)達國家，在我國建筑業(yè)內(nèi)，很多建筑企業(yè)重生產(chǎn)輕管理，所以在建筑工程管理方面的資金投入偏少，不太舍得及時更新配置先進的信息化管理軟件，這樣勢必降低建筑工程的信息化管理效率，制約整個建筑工程信息化管理工作的開展。

2建筑工程管理中信息化的應(yīng)用要點

2.1保證管理人員專業(yè)素養(yǎng)和信息化應(yīng)用能力

建筑工程管理的全過程性毋庸置疑，其貫穿了建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等等步驟，系統(tǒng)性和整體性非常突出，復(fù)雜性也是十分可觀，為了保證工程管理的質(zhì)量和水準，有關(guān)的從業(yè)人員必須要擁有專業(yè)化的工作能力和高水準的職業(yè)素養(yǎng)，同時還需要跟上時代發(fā)展的節(jié)奏對信息技術(shù)有充分的了解。只有擁有了專業(yè)素養(yǎng)，在進行工程管理的時候才能夠認真負責的斟酌每一個細微之處，只有具有信息化管理的能力，才能更好的利用信息技術(shù)對工程管理中的問題進行解決，只有對建筑行業(yè)有著充分的了解，才能在管理的過程中找到最佳的管理方案從而保證管理質(zhì)量。所以，在今后的發(fā)展中，我們必須要提升工程管理崗的準入門檻，保證管理人員的素質(zhì)和能力，將信息化應(yīng)用變成工程管理的常態(tài)化操作，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2.2信息化管理體制

信息化管理制度能否良好的建設(shè)實施對于信息化技術(shù)手段的推廣來說具有十分深刻的意義，同時也能夠幫助企業(yè)內(nèi)部管理模式進行升級?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段越來越多，如果在技術(shù)方面一直保持引進的方法和態(tài)度是不行的，必須要改變傳統(tǒng)思維模式來進行先進化的管理，讓企業(yè)內(nèi)部的信息管理思維模式進行不斷深入的改革和創(chuàng)新，搭建起來信息化的管理平臺并完善信息管理體制。必須要將信息管理制度進行完善，才能夠確保建筑工程管理信息化能夠不斷地發(fā)展。

2.3軟件開發(fā)

要確保信息化能夠有著充分的時效性，需要把軟件開發(fā)放到重點開發(fā)的模塊當中。在施工方面需要結(jié)合施工過程軟件對施工質(zhì)量進行深入的控制，使用軟件來選擇關(guān)鍵控制變量，進而讓管理人員能夠快速地了解到施工的實際情況。現(xiàn)在我國科技進步飛快，這些要素已經(jīng)逐漸可以進行實現(xiàn)。施工設(shè)計過程中可以使用軟件進行這些要素的碰撞測試，還能夠控制混合比，來對大型構(gòu)件進行管理。

2.4建立信息化的應(yīng)用理論框架

現(xiàn)代社會中想要做成任何一個任務(wù)都需要系統(tǒng)完備的體系作支撐，沒有一個系統(tǒng)完整的體系想成就一個項目工程的順利開展和結(jié)束都是一項非常困難的事情。項目工程在建設(shè)的過程中也需要一套詳盡完備的系統(tǒng)體系作支撐，體系不僅僅是對項目工程各個方面的具體形象的規(guī)范，也是對工程項目工作的有力約束和管理。信息化的過程其實從本質(zhì)上講就是信息的無障礙傳送和便捷化的交流和溝通，在信息傳遞溝通的過程中將各種各樣的信息本身進行系統(tǒng)的分類編排和系統(tǒng)整合，以便在今后工程實施的過程中，能夠進行信息的無障礙傳輸和具體問題的無障礙交流。在信息化的前提之下，項目建筑工程肯定會朝著一個可持續(xù)發(fā)展的方向前進，建立一套系統(tǒng)詳盡的數(shù)據(jù)分析、整合和服務(wù)系統(tǒng)，對項目工程的具體實施提供一個標準化的規(guī)范和方向性的指引，促進項目工程在今后建設(shè)的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題及時的做出對策進行解決。

2.5加強對信息化管理工作的重視

目前整個社會已經(jīng)進入信息化時代，建筑企業(yè)也不應(yīng)該再固步自封，而應(yīng)該積極地將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的方方面面。這就要求建筑企業(yè)的領(lǐng)導層進一步加強對信息化管理工作的重視，真正從決策上支持本企業(yè)信息化管理工作的開展。一方面，建筑領(lǐng)導層要在深入分析目前本企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用狀況的基礎(chǔ)上，制定出明確的信息化管理目標，并將該目標下發(fā)，以強化全體員工的信息化管理意識，使他們自覺的配合本單位信息化管理工作的開展；另一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該增加在信息化管理方面的資金投入，以根據(jù)本企業(yè)建筑工程信息化管理的特點與需要，及時訂制與購買先進的建筑工程信息化管理軟件。

2.6優(yōu)化檢索工具

建筑項目管理中，信息檢索的作用不可替代，除了能儲存資料信息外，還可科學配置資料信息，確保準確查詢所需資料數(shù)據(jù)，以此不斷優(yōu)化檢索工具性能。建筑工期信息主要包含項目生產(chǎn)計劃與材料儲備等重要內(nèi)容，各部門要結(jié)合實際需求檢索信息。針對數(shù)據(jù)庫，依照建筑項目更新其類型與規(guī)模，確保信息使用者及時而準確的獲得所需數(shù)據(jù)信息。

結(jié)束語

綜上所述，社會經(jīng)濟發(fā)展中，作為一項繁瑣且綜合性強的管理活動，建筑項目管理與施工生產(chǎn)管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料及合同等管理聯(lián)系緊密。建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)其意義深遠。建立健全信息化管理體系，體現(xiàn)信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提高項目管理效率，保障項目整體施工質(zhì)量，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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作者簡介：

于洋，男，漢族，出生于1988年5月11日，黑龍江人，?？茖W歷，從事工程管理方面的工作。