孫雅妮

摘 要：財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要，因此，這兩者協(xié)作會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的利益。因此，本文對(duì)兩者的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，總結(jié)出兩者相結(jié)合的必要性、可持續(xù)性和現(xiàn)階段所需解決的問(wèn)題。同時(shí)提出了自己的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 有機(jī)融合 創(chuàng)新發(fā)展

在對(duì)會(huì)計(jì)的了解過(guò)程中，要掌握會(huì)計(jì)在理論和實(shí)際中真正存在的作用和意義?，F(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)職位的要求更高，更加注重全方位的實(shí)力。因此，只有將各類會(huì)計(jì)統(tǒng)一起來(lái)，才能讓企業(yè)更加快速的發(fā)展。從當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際情況看出，財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合勢(shì)在必行。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

若想將財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，就必須了解兩者的優(yōu)勢(shì)。從整體上看，這兩者相似度很高。因此，這兩者的結(jié)合可行性很高。在融合過(guò)程中要充分了解會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，提高效率。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)資金流動(dòng)，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全發(fā)展。第二，管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)告，輔助企業(yè)發(fā)展，保障發(fā)展依據(jù)的可靠性，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性、可行性及難點(diǎn)

掌握財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的融合優(yōu)勢(shì)與難點(diǎn)。明確存在的問(wèn)題，逐一解決，為會(huì)計(jì)融合提高可行性。

（一）融合必要性

當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分嚴(yán)峻，所以財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)融合勢(shì)在必行。并且這兩個(gè)會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)與工作方向相似。兩者在實(shí)際工作當(dāng)中也是相輔相成。同時(shí)，會(huì)計(jì)融合不僅是因?yàn)椋瑑烧叩幕A(chǔ)相同，而且現(xiàn)階段公司對(duì)于會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高。現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量日益增加。一旦工作中出現(xiàn)問(wèn)題，即使是銜接過(guò)程中存在失誤，也將直接影響管理會(huì)計(jì)的工作效果。因此只有兩者的有機(jī)統(tǒng)一共同發(fā)展。才能為企業(yè)提高更高的工作效率。兩者融合后，不但，工作周期更短。而且工作效率更高。更加容易形成系統(tǒng)化的工作模式。

（二）融合可行性

財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合具有很高的可行性。通過(guò)對(duì)兩者特點(diǎn)的分析可以看出，兩者在實(shí)際工作當(dāng)中具有十分密切的關(guān)系。管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率則需要管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)。通過(guò)建立企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，提高企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，降低企業(yè)成本，十企業(yè)會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮到最大。實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以把管理會(huì)計(jì)當(dāng)做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)延伸。通過(guò)更加全面的數(shù)據(jù)分析，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的價(jià)值。由此可以看出兩者相結(jié)合的可以非常明顯的。同時(shí)會(huì)計(jì)管理理論的創(chuàng)建和發(fā)展。更是成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的有力依據(jù)。因此在日后強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合是十分可行的。

（三）融合難點(diǎn)

通過(guò)理論分析可以看出，管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，在融合方面仍存在許多難題，要為以下幾點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)外部工作。而管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部工作。兩者所關(guān)注的范圍不同，因此會(huì)產(chǎn)生一定的分歧。（2）因?yàn)閮烧呓y(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的不同，導(dǎo)致工作中的共享程度中，嚴(yán)重影響兩者的互通。（3）兩者之間協(xié)調(diào)性較低，因?yàn)閮烧叩墓ぷ髦芷?、工作?biāo)準(zhǔn)、工作方向不同，因此起了起來(lái)難度較大。同時(shí)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平還不夠。全責(zé)分配不明確，工作積極性不高等等因素。都會(huì)直接影響會(huì)計(jì)的融合。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的融合會(huì)在管理、決策、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面給企業(yè)帶來(lái)更大的優(yōu)勢(shì)。若想做到財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合。需要做到以下幾點(diǎn);

（一）發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)建出會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可譯為會(huì)計(jì)融合提供有效的技術(shù)支撐。同時(shí)提高企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，為會(huì)計(jì)融合提供更好的基礎(chǔ)。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間信息共享程度。為兩者的信息交流提供更好的，更流暢的平臺(tái)。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)可以很大程度上減輕工作人員的工作量。利用其信息化的優(yōu)勢(shì)，高效的處理財(cái)務(wù)、管理等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)資料格式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)資料格式進(jìn)行

重新設(shè)計(jì)是會(huì)計(jì)融合的中心內(nèi)容。但是兩者的材料格式差異是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。對(duì)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等材料格式進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃?？梢允箖烧咧g的信息互換更加順暢。這方面可以通過(guò)信息代碼的形式。對(duì)兩者的信息進(jìn)行統(tǒng)一的轉(zhuǎn)化。還可以采用信息欄，對(duì)非貨幣信息進(jìn)行記錄。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上文的種種論述，可以發(fā)現(xiàn)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是未來(lái)大趨勢(shì)的要求。所以企業(yè)管理者與現(xiàn)如今從事會(huì)計(jì)工作的人員都要積極投身到改革工作中去，促進(jìn)這二者之間的融合。要對(duì)這二者之間的差異進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的分析，對(duì)于阻礙二者融合的因素進(jìn)行認(rèn)真思考，尋找解決的方案。建立科學(xué)合理的制度政策為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合更快更好融合做出貢獻(xiàn)。

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