秦敏

摘 要：隨著社會發(fā)展，財務管理的作用越來越明顯，因為其控制著企業(yè)發(fā)展的命脈。這篇文章簡要說明了財務管理的作用，并將加強企業(yè)財務管理的優(yōu)勢進行了簡要介紹。以期對企業(yè)的發(fā)展有所幫助，加強企業(yè)在財務方面的管理。

關鍵詞：財務管理;企業(yè)發(fā)展;優(yōu)勢

要想加快企業(yè)的發(fā)展，財務管理是關鍵環(huán)節(jié)。進行合理的財務管理，可以對企業(yè)的資金作出更好的規(guī)劃，進而使企業(yè)運轉地更加方便。對于一個企業(yè)來說，如果財務管理不到位，就會直接導致企業(yè)的資本積累受到影響，進而使其規(guī)模的擴展受到阻礙。財務管理部門不只是一個保管企業(yè)財務的部門，其將公司的財務支出清晰地顯示了出來，可以更好地反映企業(yè)發(fā)展的方向。

一、強化財務管理的作用

所謂財務管理，就是一種管理企業(yè)資金的活動，其看上去只與資金有關，但是其管理著企業(yè)的各個方面，具有很強的綜合性。財務管理不僅可以給企業(yè)的重大決策提供方向，還可以將其運行方向反映出來，促進企業(yè)的管理，為其進一步發(fā)展奠定基礎。

1.強化財務管理對企業(yè)資源的分配有極大幫助

當把財務管理的資料整合出來以后，可以對其進行深入研究，通過財務管理資料可以看出來企業(yè)的哪些地方發(fā)展的比較好，哪些地方的發(fā)展還有待提高，這樣就可以確定在企業(yè)以后的發(fā)展當中，應該把資金主要花費在哪些地方，從而做到企業(yè)資源的合理分配，進而做到利益最大化。當資金的分配井然有序之后，企業(yè)積累的資金就會越來越多，進而對企業(yè)規(guī)模的擴大有極大幫助。

2.強化財務管理可以使企業(yè)的凝聚力增強

眾所周知，一個企業(yè)要想辦大事，作出重大決策，第一步就是財務支出，這個過程只有財務管理部門可以做到。而財務管理所做出的規(guī)劃也是根據企業(yè)的目標來定制的，也就是說財務收支就是企業(yè)目標的體現(xiàn)，這個時候財務管理部門就難免需要統(tǒng)籌各個部門，將企業(yè)的各個部門聯(lián)系起來，進而加強企業(yè)凝聚力，形成以財務管理部門為中心，多個管理部門共同發(fā)展的企業(yè)管理網。

3.強化財務管理對企業(yè)財務的監(jiān)督有很大幫助

對于一個大企業(yè)而言，資金的流動比較多，部門的貪污情況也比較嚴重。所以說，如果財務管理不到位，資金的流動就可能被動手腳，這樣就導致財務分配不均，進而造成公司的資產無故變動。強化財務管理，可以更好地監(jiān)督各部門調動資金的情況，防止部門貪污情況的發(fā)生。

4.強化財務管理可以有效降低生產成本

財務管理可以把企業(yè)生產的各環(huán)節(jié)的收入與支出很好地反映出來，進而算出各生產環(huán)節(jié)的利潤，如果發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)利潤比較低，就可以對其作出適當調整，從而節(jié)約生產成本，把不必要的生產環(huán)節(jié)省略掉，提高利潤。

5.強化財務管理可以很大程度上防止國際金融危機的影響

對于企業(yè)來說，資金是企業(yè)的推動力量，但同時也是最容易受到攻擊的地方。當金融危機爆發(fā)，企業(yè)的資金就難以按照規(guī)劃進行分配，進而給企業(yè)造成災難。大企業(yè)受到金融危機的攻擊度相對較小，主要是一些小型企業(yè)，一旦金融危機來臨，便無處可躲，對于運轉資金本就不足的小型企業(yè)，在金融危機的影響下，很容易造成資金短缺，最終導致破產。所以說，為了應對世界性的金融危機，就必須從財務管理入手，權衡市場走向，嚴格以國家主導為中心進行財務分配，不打資金戰(zhàn)，堅持使用科技振興企業(yè)，進而防止金融危機的影響。

二、強化企業(yè)財務管理的目的

企業(yè)管理的最終目標就是可以給企業(yè)帶來更高的利潤，其具體目的有以下幾條：

1.投資中：取得高利潤

我們都知道，一個大企業(yè)必定包含著很多經營方面，單一的經營方向很難給企業(yè)帶來高利潤，甚至很容易導致企業(yè)破產。所以在對企業(yè)生產進行投資的時候，必須注重多方面發(fā)展，這樣就可以避免一個方向的管理不當，造成整個企業(yè)產生風險的問題。所以說，合理投資很重要，這樣不僅可以增多企業(yè)發(fā)展的方向，還可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。強化財務管理不僅可以使企業(yè)的投資更加合理，還可以對對外投資進行風險防控。在對外投資之前，財務管理部門可以把資金的風險狀況計算出來，進而找出適合投資的外企，減少資金風險。隨著全球化的實現(xiàn)，我國經濟的發(fā)展與外國聯(lián)系得越來越緊密，這雖然使國企的發(fā)展面越來越廣，但間接造成了我國企業(yè)投資風險的增加，在這個弱肉強食的時代，只有強化企業(yè)財務管理，才能合理規(guī)劃投資方案，在投資的過程當中取得高利潤，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

2.經營中：使現(xiàn)金流量更加安全

對于一個正常運行的企業(yè)，現(xiàn)金的作用其實并不明顯，可是一旦國際危機來臨，現(xiàn)金的作用就顯現(xiàn)出來，其會成為決定企業(yè)生死的關鍵。公司破產的一個原因就是資金運轉不開，而資金運轉不開往往是因為金融危機造成，這個時候如果沒有足夠的現(xiàn)金支持，公司破產就是必然結果。所以說，企業(yè)在對財務進行管理的過程中，應該盡量讓更多的現(xiàn)金流入公司，而控制流出公司的現(xiàn)金量，進而防止資金鏈阻斷問題的發(fā)生。除此之外，還要及時回收外賬，保證企業(yè)的資金處于充足狀態(tài)，并對現(xiàn)金流量做適當?shù)陌踩雷o。

3.融資中：減少成本

所謂融資，就是企業(yè)之間進行的資金融入和融出，以保證企業(yè)的正常發(fā)展。在融資的過程中，強化財務管理可以使企業(yè)減少支出，使成本最小化。企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，這就對企業(yè)融資的時機提出了更高的要求，比如當企業(yè)的資金不足時，要適當進行資金的融入，同時要通過規(guī)劃使融入的資金價值更高;當企業(yè)資金過剩時，要適當進行資金的融出，同時要通過規(guī)劃使融出資金的利益最大化。財務管理部門要為企業(yè)設定合適的融資量，以減少企業(yè)的成本輸出。

三、發(fā)揮財務管理優(yōu)勢的具體策略

1.重視財務工作，加大財務管理力度

企業(yè)應該重視對財務工作的宣傳，努力使企業(yè)的員工把財務管理當回事，這樣財務管理的作用才能發(fā)揮到最大。在當前企業(yè)制度的要求下，不斷使財務管理體系得到完善，使其適應當前社會的發(fā)展。有些員工或者管理者總是認為財務管理部門是一個空擺設，沒有任何實用價值，其實不然，這種想法是一種非常錯誤的想法。所以企業(yè)高層要經常給員工普及財務管理部門的作用以及其對他們自身的利益體現(xiàn)，讓他們對財務管理真正引起重視，擺正其對財務管理部門的觀念。除此之外，還要給員工普及財務管理的管理方面，防止企業(yè)內部引發(fā)沖突。要讓員工明白財務管理并不只是對公司財務的管理，更是對公司方向做出規(guī)劃的一個重要活動，也是對公司各部門進行財務監(jiān)督的一個重要活動，這樣才能讓員工體會到財務管理的職能所在，進而減少員工破壞公司利益現(xiàn)象的產生。

2.不斷完善財務管理體系

財務管理條例應該嚴格列寫出來，并將企業(yè)之前的財務做好記錄，進而為企業(yè)以后的發(fā)展提供方向。企業(yè)還應該提前做出財務計劃，供財務管理部門參考，防止資金的流動與實際目標相差太遠。在資金計劃方面，應該做到所有支出的資金都在計劃的范圍之內，防止無計劃的資金的無故外流。除此之外，還應該保證財務管理的有效性，不能只在上級檢查或者需要上交的時候對財務計劃臨時補寫，而應該做好平時功，堅持對財務計劃進行有效記錄，保證數(shù)據的真實性，而不能臨時拼湊。要完善財務管理體系，使財務管理體系符合企業(yè)的要求，尤其對于資金風險防護體系，更應該嚴格建立。

3.強化財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在現(xiàn)代化社會，隨著社會發(fā)展與科技的進步，財務管理對員工的要求越來越高，這就要求財務管理人員可以使用現(xiàn)代工具快速對資金作出規(guī)劃。在平時的工作時間，可以分批對財務人員進行培訓，以使他們學會更多技能，在工作的時候提高效率。除了培訓員工技能之外，還應實時更新與財務相關的軟件，進而使員工工作的時候更加得心應手。同時，財務人員的道德也是不可忽視的一個環(huán)節(jié)，財務人員掌握著公司的命脈，其道德水平對公司的發(fā)展產生著重要的影響，除了給財務人員普及法律之外，企業(yè)高層還應該以身作則，讓財務人員把管理者當做道德的標兵，這樣才能使公司持續(xù)發(fā)展。

4.加強企業(yè)的信息化建設

在財務管理的過程當中，信息化是一個非常必要的環(huán)節(jié)。信息化是時代的要求，同時也是適合企業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)會包含很多數(shù)據與資料，只有信息化的企業(yè)可以實現(xiàn)資源的隨時調動，促進企業(yè)的高效率發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，一個企業(yè)的財務管理是該企業(yè)的命脈，因而要想使企業(yè)更好地發(fā)展，就必須加強企業(yè)的財務管理。在這個過程當中，就必須要注重完善財務管理體系，唯有這樣才能節(jié)約不必要的花費，使利益最大化。同時，還應該對財務人員進行定期的培訓，才能使企業(yè)發(fā)展地更加順利。

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（作者單位：濮陽市婦幼保健院）