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        建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)影響因素分析與控制措施探討

        2019-09-10 23:26:18陳艷丹向思琳張本清
        關(guān)鍵詞:控制措施影響因素工程造價(jià)

        陳艷丹 向思琳 張本清

        摘要:隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何在確保工程質(zhì)量的前提下,有效的控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為了建筑單位發(fā)展關(guān)鍵。施工階段工程造價(jià)控制尤為重要,直接影響著整個(gè)建筑項(xiàng)目效益,但是施工階段存在著很多變數(shù),導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)期。因此,施工單位要研究影響工程造價(jià)主要因素,然后制定可行的措施進(jìn)行造價(jià)控制和管理。本篇文章主要對(duì)建筑工程施工階段造價(jià)影響因素進(jìn)行分析,并且提供了幾點(diǎn)控制措施,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目施工階段;工程造價(jià);影響因素;控制措施

        建筑工程是以盈利為目的,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成本的最大使用率,降低工程造價(jià),是提高建筑單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是決定建筑單位能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。施工階段造價(jià)控制至關(guān)重要,我國的建筑工程對(duì)于這個(gè)階段造價(jià)控制還存在著認(rèn)識(shí)上不足,造價(jià)控制集中在結(jié)算上,不重視成本消耗產(chǎn)生過程控制,導(dǎo)致施工階段的成本控制比較被動(dòng),不能達(dá)到預(yù)期的成本控制效果,常常會(huì)出現(xiàn)成本超標(biāo)的問題,建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益無法得到保障。新時(shí)期的建筑工程施工期造價(jià)管理要樹立主動(dòng)控制意識(shí),認(rèn)真分析施工中影響造價(jià)關(guān)鍵因素,有針對(duì)性的制定造價(jià)控制措施,將造價(jià)控制前移到形成過程中去,這樣就能提高建筑施工階段成本控制成果。

        一、建筑工程造價(jià)特點(diǎn)

        建筑工程項(xiàng)目規(guī)模十分大,施工的時(shí)候比較長,需要投入的資金數(shù)額龐大,如果施工中出現(xiàn)各種資源浪費(fèi),勢(shì)必會(huì)提高建筑項(xiàng)目造價(jià),不利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。建筑工程造價(jià)牽扯到了很多內(nèi)容,主要包括材料、人工、機(jī)械設(shè)備等,這些是直接費(fèi)用,還有一些間接費(fèi)用,包含有管理費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、稅費(fèi)等,這些都會(huì)對(duì)工程總造價(jià)形成影響。建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程,存在著很多未知變數(shù),施工圖紙的變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)變化,材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)使得工程造價(jià)變化,還可能出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損毀、安全事故、工程延期等情況,工程造價(jià)影響因素比較多。

        二、建筑工程施工期造價(jià)控制影響因素

        (一)簽證管理混亂

        建筑工程施工階段常常會(huì)遇到設(shè)計(jì)圖紙變更的現(xiàn)象,工程量就會(huì)出現(xiàn)變化,造價(jià)成本也會(huì)隨之變化,這里就牽扯到了簽證的管理。在實(shí)際施工的過程中,簽證管理比較混亂,工作人員的責(zé)任心不強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)比較差,在沒有準(zhǔn)確計(jì)算圖紙變更所帶來的利弊情況下,就盲目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。簽證人員沒有本著實(shí)事求是原則,對(duì)客戶資料的審核力度不夠,虛假材料也能獲取簽證,導(dǎo)致簽證缺乏準(zhǔn)確性和可靠性,這樣就會(huì)給后期結(jié)算帶去麻煩,使得結(jié)算缺乏客觀準(zhǔn)確依據(jù)。

        (二)合同條款存在漏洞

        建筑工程在施工之前都會(huì)簽署合同,條款中明確了施工方和業(yè)主權(quán)利和義務(wù),這是施工的主要依據(jù),也是確保雙方利益關(guān)鍵,一旦施工合同存在著漏洞,有責(zé)任劃分不清晰的地方,在施工中就會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛,工程造價(jià)也就在無形中受到影響。

        (三)材料和設(shè)備成本過高

        材料和機(jī)械設(shè)備在施工階段造價(jià)中占據(jù)重要地位,對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接影響。材料采購只重視質(zhì)量忽視價(jià)格,導(dǎo)致材料成本過高,或者是在簽訂材料供應(yīng)合同的時(shí)候沒有考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),施工中材料的價(jià)格在不斷上漲,工程造價(jià)必然也會(huì)提升?,F(xiàn)代建筑施工要采用很多機(jī)械設(shè)備,在租賃或者購買設(shè)備的時(shí)候缺乏經(jīng)濟(jì)效益意識(shí),設(shè)備的性能不是很好,維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高,在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障,也會(huì)影響到工程造價(jià)。另外,施工過程中忽視材料管理,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,不重視材料回收利用,也是工程造價(jià)浮動(dòng)原因。

        (四)沒有建立完善管理機(jī)制

        建筑工程管理尤為重要,可以協(xié)調(diào)好各個(gè)分項(xiàng)目施工,減少安全事故發(fā)生,提高施工效率和質(zhì)量,讓工程按照預(yù)定工期完工,工程造價(jià)就不會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)問題。但是在實(shí)際施工的過程中,建筑單位將主要精力放在抓進(jìn)度上,忽視了安全管理、成本管理、材料管理等,為建立完善的管理機(jī)制,各個(gè)分項(xiàng)目配合度比較低,施工中容易出現(xiàn)事故,或者是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要返工,從而影響工程造價(jià)。

        三、提高建筑工程施工期造價(jià)控制成效的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更管理

        施工中頻繁的設(shè)計(jì)變更不但會(huì)影響工程質(zhì)量,還會(huì)提高工程成本,所以要控制好設(shè)計(jì)變更,在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核,綜合考慮各種因素,最終確定的設(shè)計(jì)圖要在保證質(zhì)量的前提下,具有很強(qiáng)的執(zhí)行性,沒有任何設(shè)計(jì)觀念上的錯(cuò)誤。在施工階段如果因?yàn)椴豢煽咕芤蛩囟M(jìn)行設(shè)計(jì)變更,要本著趕早不趕晚原則,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。此外,還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,建立監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,提高簽證人員責(zé)任心,在簽字前要準(zhǔn)確的計(jì)算變更產(chǎn)生效益,以及引發(fā)后果,權(quán)衡利益,同時(shí)還要準(zhǔn)備齊全簽證資料,為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)。

        (二)合同要嚴(yán)謹(jǐn)

        建筑單位和承包商在簽訂合同的時(shí)候,要認(rèn)真檢查合同條款,請(qǐng)專業(yè)建筑合同律師進(jìn)行審核,保證合同條款沒有任何漏洞,或者是責(zé)任劃分不明確的問題。建筑單位還要妥善的保管合同,在施工中出現(xiàn)糾紛時(shí)可以用合同維護(hù)自身權(quán)益。另外,還可以采用責(zé)任承包的方式,建筑單位只需要給承包上一個(gè)總價(jià),其他的可能導(dǎo)致造價(jià)變化的情況由分包商負(fù)責(zé),并將這些內(nèi)容寫到合同中。

        (三)控制材料和設(shè)備成本

        采購材料的時(shí)候要樹立質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí),最好市場(chǎng)調(diào)研工作,將市場(chǎng)中材料進(jìn)行對(duì)比,在同樣質(zhì)量下選擇價(jià)格最低的廠商合作。在簽訂材料供應(yīng)合同的時(shí)候,要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)做出明確說明,整個(gè)工程竣工之前,材料價(jià)格都要按照初始價(jià)格,不會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)影響。機(jī)械設(shè)備采購要本著性能好、故障率低、維修養(yǎng)護(hù)難度小,同時(shí)還要合理分配機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)管,材料領(lǐng)取要制度化,利用好廢料,減少材料浪費(fèi)。

        (四)完善管理體系

        建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理要完善體系,協(xié)調(diào)好各個(gè)分項(xiàng)目施工,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度管理,讓這四個(gè)因素可以協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,這樣就能確保按時(shí)完工,同時(shí)還能降低返工或者安全事故發(fā)生,工程造價(jià)成本就能得到有效控制。

        四、結(jié)語:

        總而言之,建筑項(xiàng)目施工要認(rèn)真分析影響工程造價(jià)因素,然后有針對(duì)性的采取控制措施,這樣就能讓工程造價(jià)控制變得更為主動(dòng),提高工程造價(jià)控制實(shí)效性。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]韓百靜. 探討建筑工程造價(jià)影響因素及控制措施[J]. 建筑知識(shí), 2017(06):170-171.

        [4]冀丹芳. 建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J]. 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新, 2019(8):225-225.

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