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        淺談市政工程監(jiān)理的工作方法和技巧

        2019-09-10 23:26:18朱賢云
        中國房地產業(yè)·中旬 2019年7期
        關鍵詞:方法技巧監(jiān)理工作市政工程

        朱賢云

        摘要:隨著時代的快節(jié)奏發(fā)展,市政工程施工也隨著時代發(fā)展邁進了新的階段。業(yè)主針對于監(jiān)理也在不斷地提高相關要求,監(jiān)理體系的健全問題也逐漸暴露出來。如何提升市政工程的質量,離不開施工單位的質量要求,更離不開監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。本文通過對市政工程監(jiān)理的工作方案與技巧進行了論述,總結了市政工程施工監(jiān)理的相關工作。

        關鍵詞:市政工程;監(jiān)理工作;方法技巧

        一、市政工程監(jiān)理特點

        市政工程建設有著自身獨有的特殊性,監(jiān)理工作也同樣存在著較一般公路或者房建工程不同的特點。市政工程建設監(jiān)理工作一般是集市政工程建設所有分類于同一家監(jiān)理單位進行監(jiān)管,具體的有市政工程建設中的土建工程、排水工程、綠化工程以及其他的交通設施、路面工程、照明水電煤氣工程等相關工程。因此市政工程監(jiān)理工作具有復雜性、工作量巨大的顯著特點。由于監(jiān)理單位性質較為特殊,協(xié)調著業(yè)主與施工單位的關系,并監(jiān)督施工單位。而當業(yè)主要求進行趕工作業(yè)時,施工單位為了追求工期,而加快市政工程建設。這個時候可能就會導致市政工程質量出現(xiàn)問題,例如因為施工工序出現(xiàn)簡化、材料不合格、施工過程中質量監(jiān)管不力等原因造成質量安全問題。因此,市政工程監(jiān)理施工也存在著把控難度較大的特點。

        二、存在的問題

        因為我國目前市政工程現(xiàn)場監(jiān)理管理體系制度制定還不夠完善,現(xiàn)場監(jiān)理工作依然有著許多的遺漏點。例如監(jiān)理單位管理制度、質量監(jiān)督管理程序、監(jiān)理工作任務目標制度建立不全等因素,在多種因素的結合下,都會造成現(xiàn)場施工出現(xiàn)質量問題,質量問題會造成業(yè)主、施工單位經濟損失,監(jiān)理形象也會受到損害。具體分析問題如下:

        (一)制度問題

        隨著社會的進步,施工技藝的提升,質量要求的更新。我國現(xiàn)有的監(jiān)理體系已逐步構成,目前來說基本滿足一般市政工程施工建設項目的監(jiān)理工作。但是深入的研究目前的監(jiān)理工作管理體系可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有體系是在市政工程施工的最基本要求上來制定的,缺少深入的認識與認知,對國家相關工程建設的法律法規(guī)學習領悟的不夠透徹,這就造成了后期施工中一系列問題的產生于不好的協(xié)調解決困難。因此我國監(jiān)理單位應當對現(xiàn)有的監(jiān)理管理體系進行認真的排查,依照相關制度與現(xiàn)場實際監(jiān)理工作,對監(jiān)理管理體系進行新的改進與創(chuàng)新,才能適應社會主義新時代的市政工程施工發(fā)展[1]。

        (二)任務目標問題

        由于一般市政工程施工建設項目的監(jiān)理工作任務相對比較重、相關監(jiān)理工作內容繁雜。因此如果沒有前期及時的做好監(jiān)理工作任務目標的確立,那將給后期監(jiān)理工作制造出巨大的麻煩。在監(jiān)理工作前期,應當及時的依照市政工程施工建設項目的整體施工計劃、圖紙施工方案等進行任務目標的明確。在后期監(jiān)理工作開展中,應當按照制定的任務目標進行。同樣,任務目標的確立也離不開預先征兆性的預測,對后期施工中可能出現(xiàn)的人員、技術等問題也得考慮進去。只有在建立健全監(jiān)理工作的任務目標后,才能保障后期市政工程施工建設項目監(jiān)理工作順利開展。

        (三)人員意識問題

        監(jiān)理單位的監(jiān)理人員一定要認清自身,明曉自身工作內容,提升工作職業(yè)道德。在一般市政工程施工建設項目中,監(jiān)理人員經常會被施工單位安排在施工管理體系之外,但是監(jiān)理人員一定要加強自身專業(yè)水平,提升自身職責責任,嚴格遵守相關監(jiān)管規(guī)定對施工現(xiàn)場展開監(jiān)督管理。監(jiān)理人員應當嚴格遵循監(jiān)理工作職責,不接受施工單位紅包等惠利手段,為工程負責,為業(yè)主負責,為自身負責。

        三、監(jiān)理工作內容

        (一)市政工程施工建設項目開工前

        在市政工程施工建設項目開工前,監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應當首先依據圖紙及施工總進度計劃編制監(jiān)理工作任務目標。對施工圖紙必須吃透熟透,對存在的問題及時指出并進行解決。及時填寫開工相關資料表格,做好表樣資料后及時的像有關機構單位進行簽字蓋章和審核的手續(xù)辦理[2]。

        (二)市政工程施工建設項目施工過程中

        在市政工程施工建設項目開工后,監(jiān)理人員應當在整個施工過程中及時的收集相關資料,如施工組織設計、開工報告、技術交底、測量交樁復核、工程預算、圖紙會審等。還有需要對材料質量的相關證明文件收集,如材料產品進場后的出廠報告、檢測報告、出廠檢驗單、入庫單、施工單位進場監(jiān)測單等進行留底。原材料在進場后,還必須在市政施工相關檢測單位進行檢驗,并收集檢驗單。相關工程資料的收集是十分重要不能忽視的,在資料的收集后需分類進行存放。各方來的資料,如業(yè)主、施工單位、設計單位等需歸檔存放。施工中各類表樣資料也得分門別類的歸檔,市政工程中根據施工部位分部分項進行分類歸檔。監(jiān)理還需每日進行監(jiān)理日記的填寫,具體描述日常施工監(jiān)理過程中施工單位存在的問題,并針對存在的問題及時下發(fā)整改通知單。

        (三)安全監(jiān)督管理工作

        監(jiān)理單位不光要施工質量進度監(jiān)督管理工作,還需要做好監(jiān)理單位的安全監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、以人為本、全員參與”安全治理方針。首先需要建立健全安全監(jiān)督保證體系,并實施具有可操作性的安全監(jiān)督方案。在現(xiàn)場實際監(jiān)理工作中,嚴格要求對施工單位的安全監(jiān)督管理。檢查施工單位"三類"安全生產管理人員是否具有相應的安全資格證書,專職安全人員數(shù)量配備是否符合合同要求。審核施工單位施工組織設計或專項施工方案等安全措施是否符合要求,在監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促施工單位進行整改等。

        同時要求監(jiān)理人員必須嚴于律己、廉潔自律,堅持職業(yè)操守。在堅持自身原則的前提下,也得適當?shù)陌盐展ぷ髦械某叨?,運用靈活的工作技巧。在實際監(jiān)理工作,監(jiān)理介于業(yè)主和施工單位之間,處在公正、公平的立場。在進行協(xié)調工作時,監(jiān)理人員要根據實際情況,實事求是,公正的進行協(xié)調處理。監(jiān)理人員也不能夠在不熟悉圖紙、不掌握相關監(jiān)理規(guī)范制度、相關施工規(guī)范的情況下,在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作時,未按實際情況和規(guī)范要求胡亂指揮,監(jiān)理人員應嚴格注意自身的一言一行,嚴格按規(guī)范要求指揮安全生產作業(yè),在工作中不斷的學習,提升職業(yè)技能和職業(yè)操守,更好做好在施工中的安全生產監(jiān)督管理工作[3]。

        四、結語:

        市政工程施工建設項目包含了許多的施工類型項目,加上市政工程處于城市建設之中,政府監(jiān)管部門也會高度重視,多方面的因素導致了市政工程的復雜性。所以,監(jiān)理人員應該首先加強自身職業(yè)操守,不斷的堅強學習,提升監(jiān)理工作能力與技巧,才能更好的監(jiān)管到工程項目,為工程項目安全保質保量完工保駕護航。

        參考文獻:

        [1]余永強.市政工程排水管道施工及質量控制方案探析[J].技術與市場,2015,(11)

        [2]張永利.市政道路路面施工質量通病與監(jiān)理控制[J].技術與市場2014,(02)

        [3]徐光輝,葉繼杰.市政工程施工質量控制[J].建設科技,2017,(11)

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