亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的工程預(yù)算管理思路研究

        2019-09-10 19:56:34丁寧
        青年生活 2019年7期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算管理建筑工程對策

        丁寧

        【摘要】加強(qiáng)工程的預(yù)算管理現(xiàn)在已經(jīng)深入建筑行業(yè)的管理理念,重要原因就是工程的預(yù)算管理涉及到工程的投資與收益,那么應(yīng)采取什么樣的措施才能對工程的預(yù)算有效地管理,本文通過分析工程預(yù)算管理的意義,提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在實(shí)際中采取加強(qiáng)預(yù)算管理的對策,進(jìn)而提升企業(yè)的預(yù)算管理水平。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算管理;對策

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的作用也逐漸凸顯,工程的財(cái)務(wù)管理就是決定后期收益率的主要因素,在競爭激烈的建筑市場中,如何提高自身的財(cái)務(wù)管理水平是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),只有提高財(cái)務(wù)管理水平才能對成本收益有良好的控制,也是提高企業(yè)競爭力的重要因素,下面將從建筑工程預(yù)算的意義出發(fā),分析當(dāng)代工程建筑單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題,并有針對性的提出改進(jìn)策略,促進(jìn)企業(yè)提高預(yù)算管理水平,完善工程預(yù)算管理的體系,也提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平。

        1工程預(yù)算的意義

        作為建筑工程的重要環(huán)節(jié),工程預(yù)算是全職工參與的和全程控制的動(dòng)態(tài)過程,是承包商和施工單位簽訂合同的重要依據(jù),嚴(yán)格規(guī)劃預(yù)算管理,對控制工程造價(jià)有重要作用,一定程度上提高工程的質(zhì)量和建造效率。預(yù)算管理是影響經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),控制好建筑工程的成本,有利于后期工作順利開展,可以保證施工單位在預(yù)算期內(nèi)完成任務(wù),在建設(shè)過程中有效監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益,同時(shí),實(shí)施預(yù)算管理也將員工的工作績效與項(xiàng)目工程相結(jié)合,有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

        2工程預(yù)算存在的問題

        工程預(yù)算的管理即工程造價(jià)的管理,是在建筑過程中對工程的投資成本采取動(dòng)態(tài)監(jiān)控的環(huán)節(jié),也是工程建設(shè)的基本準(zhǔn)備階段,它是從抽象化的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)到具體詳細(xì)的實(shí)施,從而有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo),貫穿到整個(gè)項(xiàng)目工程,近年來,我國在建筑工程造價(jià)方面已取得重大進(jìn)步,但目前還是存在超出工程預(yù)算的現(xiàn)象,我國企業(yè)在工程預(yù)算管理方面還要完善相關(guān)制度,通過分析,預(yù)算管理存在的問題主要是以下幾方面:

        2.1缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理的思想

        一項(xiàng)完整的工程動(dòng)態(tài)管理是從設(shè)計(jì)單位到施工單位的綜合性動(dòng)態(tài)過程,但是我國企業(yè)對于工程的動(dòng)態(tài)管理還停留在階段性的管理,缺乏全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控意識,在工程預(yù)算管理方面不夠重視,導(dǎo)致施工單位只注重工程的速度與質(zhì)量,沒有考慮到工程竣工的經(jīng)濟(jì)效益是否下降,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),往往注重的是設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和方案的可行性,忽視了對設(shè)計(jì)方案的可控范圍和造價(jià)指標(biāo)的控制,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏優(yōu)化思想,有可能在施工時(shí)工程投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算,而對于施工單位來說,為了獲得招標(biāo)項(xiàng)目,對于標(biāo)底會(huì)盡可能降低,但在實(shí)際施工中,由于市場上原材料價(jià)格的變化,導(dǎo)致超出招標(biāo)時(shí)的預(yù)算,為了經(jīng)濟(jì)效益不降低會(huì)去購買低價(jià)的原材料,導(dǎo)致項(xiàng)目工程失控,施工單位在短期內(nèi)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象,建筑成本超出預(yù)算金額,影響項(xiàng)目的完工質(zhì)量。另一方面,施工單位因?yàn)榻栀J壓力不斷增大,從而影響到建筑工程的進(jìn)度,造成工程項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)遭受損失。

        2.2工程預(yù)算體制不完善

        一般情況下,工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工技術(shù),工程定額以及工程質(zhì)量為依據(jù)進(jìn)行綜合確定,隨著建筑技術(shù),設(shè)計(jì)工藝和建筑材料的發(fā)展要求,這種預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)不能符合現(xiàn)在市場上的要求,而且它沒有與時(shí)俱進(jìn)的及時(shí)更改,處于相對靜止的狀態(tài),導(dǎo)致工程預(yù)算超出預(yù)期定額,對于工程造價(jià)和后期的監(jiān)控增加了難度。同時(shí),我國現(xiàn)行階段的工程預(yù)算方式相對落后,對于人工成本和材料的估算還停留在往期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而且缺乏新增補(bǔ)的定額標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致預(yù)期的估算與實(shí)際市場的價(jià)格不一樣,這種預(yù)算方法已經(jīng)脫離了市場的變化,對于材料價(jià)格的估算并不適用于現(xiàn)在的建筑行業(yè)。

        2.3缺乏高素質(zhì)的預(yù)算管理人員

        預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接影響到預(yù)算管理的水平,在我國的建筑行業(yè)大多數(shù)施工單位都是從小型企業(yè)發(fā)展起來的,這就造成我國建筑行業(yè)的管理人員素質(zhì)良莠不齊,還有預(yù)算管理員沒有經(jīng)過專門的培養(yǎng)教育,缺乏系統(tǒng)預(yù)算的知識和專業(yè)的技術(shù)水平,在管理過程中不能準(zhǔn)確預(yù)測到風(fēng)險(xiǎn)的存在,缺乏獨(dú)立分析的判斷能力,面對復(fù)雜的工程不知道如何采取有效合理的措施,對于投資預(yù)算的管理無從下手,還有缺乏對預(yù)算管理政策的把握,沒有了解相關(guān)的法律法規(guī)政策,對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的糾紛不能合理的解決,缺乏工程項(xiàng)目索賠的意識,預(yù)算管理員的這些能力都是直接影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)度和關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3加強(qiáng)預(yù)算管理的措施

        3.1加強(qiáng)預(yù)算管理全過程的動(dòng)態(tài)管理

        所謂全過程動(dòng)態(tài)管理就是要對項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程要實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括對施工單位的具體過程和承包商的設(shè)計(jì)方案,對項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)時(shí)把握。建設(shè)單位要統(tǒng)一制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和投資的估算,保證預(yù)算的目標(biāo)符合市場要求,為后期工作的順利開展做好鋪墊,設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)投資額度的掌控,估算工程造價(jià)是否超出限額,順應(yīng)市場的價(jià)格變化,對工程項(xiàng)目要科學(xué)預(yù)測,動(dòng)態(tài)監(jiān)控,最后是施工單位掌握好材料市場的價(jià)格變化,調(diào)整材料的預(yù)算額度,嚴(yán)格控制好人工成本和材料費(fèi)用,保證竣工的實(shí)際開銷在預(yù)算造價(jià)之內(nèi),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在單位的施工階段,預(yù)算人員要對市場上變化的價(jià)格與設(shè)計(jì)方案核對,如果有變化要及時(shí)更改,確定好變更的時(shí)間單位才能保證后期工作按時(shí)完成。在項(xiàng)目建設(shè)階段,工程的造價(jià)預(yù)算管理是重要環(huán)節(jié),預(yù)算人員必須要保證建設(shè)方案的可行性,對技術(shù)的合理性進(jìn)行審查,核對方案是否與法律法規(guī)相違背,保證審核文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,對于要變更的條款應(yīng)及時(shí)更正,根據(jù)實(shí)際情況作出相對應(yīng)的調(diào)整,再次嚴(yán)格審核,確保各項(xiàng)支出費(fèi)用合理,控制工程的實(shí)際成本,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.2提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)

        在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭,預(yù)算管理需要高素質(zhì)高技術(shù)的職工,自身的專業(yè)水平提高了才能保證預(yù)算管理的準(zhǔn)確性。首先在技術(shù)方面,預(yù)算管理員要對施工圖紙,施工過程和工程合同等方面有詳細(xì)的了解和把握,關(guān)注勞務(wù)價(jià)格和施工材料方面的變化,分析總結(jié)出投資預(yù)算的經(jīng)驗(yàn),借鑒往期的措施,,同時(shí)還要有能夠獨(dú)立解決突發(fā)狀況的靈活反應(yīng)能力,順應(yīng)時(shí)代的變遷,預(yù)算管理的觀念要跟上時(shí)代步伐,對計(jì)算機(jī)的技能要熟練運(yùn)用,,結(jié)合建筑行業(yè)的專業(yè)知識,收集本行業(yè)的大數(shù)據(jù)信息,積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),如信息的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理技術(shù)。通過計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)信息化,將復(fù)雜抽象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成具體的信息資料進(jìn)行整理,從而減少了預(yù)算管理的工作量,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的數(shù)據(jù)管理和信息化,順應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的時(shí)代要求,提高企業(yè)的整體計(jì)算機(jī)水平,一定程度上對預(yù)算管理的工作方式進(jìn)行了創(chuàng)新。

        結(jié)束語

        綜上所述可知,預(yù)算管理是建筑工程的重要環(huán)節(jié),影響后期工作的順利開展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在如今的全球化時(shí)代,企業(yè)對于預(yù)算管理的工作更應(yīng)跟上步伐,加強(qiáng)預(yù)算管理重要性意識,對工作人員有專門的培訓(xùn),提高素質(zhì)和管理水平,才能在建筑行業(yè)保持自身競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宮曉鋒.淺談施工管理中工程預(yù)算管理存在的問題[J].中國科技財(cái)富,2016(4).

        [2]敖雪蓮,譚吉濤.淺析工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對措施[J].黑龍江科技信息,2016(6).

        猜你喜歡
        預(yù)算管理建筑工程對策
        建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
        診錯(cuò)因 知對策
        造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實(shí)踐
        建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問題分析與處理
        隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
        對策
        面對新高考的選擇、困惑及對策
        防治“老慢支”有對策
        食品行業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的構(gòu)建與完善
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:47:49
        預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用研究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:22:56
        精品人妻一区二区三区四区在线 | 国产午夜精品久久久久| 亚洲av极品尤物不卡在线观看| 精品无码av无码专区| 在线精品国产一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区三区ba| 一区二区中文字幕蜜桃| 在线视频观看国产色网| 国产成人无码免费视频在线| 久久无码人妻一区=区三区| 亚洲男女视频一区二区| 娇小女人被黑人插免费视频| 西西人体444www大胆无码视频| 亚洲国产美女在线观看| 蜜桃精品国产一区二区三区 | 久久人与动人物a级毛片| 亚洲一区二区婷婷久久| 国产午夜精品综合久久久| 欧美丰满少妇xxxx性| 久久午夜伦鲁片免费无码| 天堂Av无码Av一区二区三区| 亚洲女同av在线观看| 最近2019年好看中文字幕视频| 国内精品久久久久久久久久影院 | 精品熟女视频一区二区三区国产| 高潮内射双龙视频| 亚洲图区欧美| 亚洲中文字幕不卡一区二区三区 | 亚洲av理论在线电影网| 国产一区二区三区四区色| 国产最新女主播福利在线观看 | 电驱蚊液可以插一晚上吗| 柠檬福利第一导航在线| 国产视频网站一区二区三区| 亚洲av狠狠爱一区二区三区| 香蕉免费一区二区三区| 91精选视频在线观看| 亚洲精品中文字幕乱码人妻| 国产一区二区三区日韩精品| 成人欧美一区二区三区a片| 国产福利小视频91|