【摘要】：由于乒乓球自身的項目特點以及我國廣大的群眾基礎(chǔ)使其成為我國實施體育強國戰(zhàn)略以及促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要突破點。本研究以成都市武侯區(qū)業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)為研究對象，運用文獻調(diào)查法、問卷調(diào)查法等方法進行分析，旨在調(diào)查出成都市少兒乒乓球業(yè)余培訓(xùn)開展現(xiàn)狀及存在問題，提出發(fā)展對策

【關(guān)鍵詞】：乒乓球 業(yè)余培訓(xùn) 成都市 少兒體質(zhì)

前言

為遏制我國近三十年來青少年的體質(zhì)呈現(xiàn)逐年降低的發(fā)展劣勢，國家高度重視出臺了一系列政策，通過運動干預(yù)這一直接手段增強青少年體質(zhì)健康。此時，由于乒乓球這一體育運動在我國有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，需要的體育設(shè)施較為簡易，且由于其自身，身體素質(zhì)訓(xùn)練的全面性、運動量的可調(diào)節(jié)性、等項目特點，乒乓球成為重要的課外體育培訓(xùn)項目，出現(xiàn)了大量的業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)，在促進成都市青少年體質(zhì)健康以及推動體育事業(yè)發(fā)展的同時，勢必會產(chǎn)生一系列問題。本文旨在通過成都市武侯區(qū)少兒乒乓球培訓(xùn)開展現(xiàn)狀的實證研究，發(fā)現(xiàn)其存在問題，通過分析提出相關(guān)解決意見，以此規(guī)范成都市乒乓球業(yè)余培訓(xùn)市場，響應(yīng)國家“體育強國”的號召，迎接即將在成都開展的2020年世界乒乓球錦標賽。

1 武侯區(qū)少兒乒乓球業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)的開展現(xiàn)狀

由于業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)屬于私人承辦，自負盈虧。在已調(diào)查的10個少兒業(yè)余乒乓球培訓(xùn)機構(gòu)中機構(gòu)經(jīng)營者都會進行實地考察，其中60%的培訓(xùn)機構(gòu)將距離社區(qū)及學(xué)校的距離作為第一考慮因素，將地租成本作為第一考慮因素只占到30%。同時在調(diào)查的業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)當中租用場地的比列高達90%，一方面是由于武侯區(qū)位于市區(qū)且景點眾多導(dǎo)致地租成本高，但其中最主要的是經(jīng)營者基于經(jīng)營風(fēng)險出發(fā)：租用場地可以減少資金投入，有效的降低經(jīng)營風(fēng)險且更具有靈活性。在對業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)面積調(diào)查結(jié)果中顯示場地在65-95平方米的機構(gòu)最多，占到80%。其原因在于場地越大，資金投入將越多 另一方面由于業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)多采用一對一的授課模式，面積越大球臺越多需要的教練也會越多，此時投入的資金也會變多，為了控制風(fēng)險同時實現(xiàn)盈利，所以大多數(shù)機構(gòu)將面積控制在此區(qū)間。在對收費調(diào)查后發(fā)現(xiàn)分別有80/小時，100/小時，120/小時，150/小時，培訓(xùn)方式基本為一對少，如一對一或一對二，極少數(shù)會出現(xiàn)一對多的情況。在通過對培訓(xùn)機構(gòu)的盈利情況進行分析發(fā)現(xiàn)，所有培訓(xùn)機構(gòu)都實現(xiàn)了盈利，最好的盈利率高達50%。相對與其他行業(yè)，乒乓球的培訓(xùn)是一個回報率高的行業(yè)，也正因為如此，良好的管理及教學(xué)制度作用對于機構(gòu)長遠發(fā)展也愈加重要。

2 武侯區(qū)少兒業(yè)余培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)員及教練員情況

根據(jù)調(diào)查203位學(xué)員情況發(fā)現(xiàn)，6-10歲的學(xué)員人數(shù)最多，占到了64%，11-15歲學(xué)員占到了24%，余下的12%由成年的乒乓球業(yè)余愛好者構(gòu)成。其中影響6-15少兒學(xué)員選擇乒乓球培訓(xùn)的首要因素的離家距離，這也與經(jīng)營者的首要考慮因素不謀而合。家中選擇讓孩子參與到乒乓球培訓(xùn)中的首要因素是改善和提升體質(zhì)，占到了79%，為了讓孩子走體育特長而選擇，占到了15%，余下部分占到6%，包括職業(yè)化發(fā)展以及托管孩子兩個原因。從這組數(shù)據(jù)不難看出家長們的體育健康意識已經(jīng)得到了很大的改善，開始為孩子的全面發(fā)展而有了體育方面的投入，而不是一味地追求文化成績。

根據(jù)調(diào)查培訓(xùn)機構(gòu)中的82位乒乓球教練構(gòu)成發(fā)現(xiàn)，大學(xué)在校生最后占到了63%，乒乓球業(yè)余愛好者占到了18%，研究生只有3人占到了4%，大學(xué)畢業(yè)生占15%。其中兼職教練占比82%。全職教練占比18%，大學(xué)生全職教練只占到了全職教練的1%，通過數(shù)據(jù)，結(jié)合調(diào)查分析得出，由于大學(xué)在校生經(jīng)驗少、技術(shù)理論水平較差，所以其工資要價低但經(jīng)營者為了減少經(jīng)營成本大，教練員大多招聘在校大學(xué)生。但這樣的方式勢必無法保證教學(xué)質(zhì)量，同時由于兼職教練的流動性勢必會給正常的教學(xué)開展帶來極大地不穩(wěn)定性。

3 小結(jié)

隨著體育強國相關(guān)舉措的不斷深入化，體育事業(yè)的不斷發(fā)展，勢必會給整個體育市場帶來巨大的發(fā)展前景以及無窮的生命力，但相關(guān)的體育機構(gòu)只有樹立正確的經(jīng)營制度以及理念才能將自己所經(jīng)營的領(lǐng)域與時代紅利相契合。通過調(diào)查成都市武侯區(qū)少兒乒乓球業(yè)余培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)還存在著許多問題，場館設(shè)施落后、為了得到高額的盈利而犧牲了教學(xué)質(zhì)量，沒有統(tǒng)一的教學(xué)進度，缺少考核標準，沒有與家長做到交流及時了解消費者的需求，這些問題如將會在未來機構(gòu)的發(fā)展留下極深的隱患。所以相關(guān)機構(gòu)經(jīng)營者要進行及時的調(diào)整，形成一套及時的考核以及反饋體系。同時，政府也應(yīng)出臺相關(guān)政策，形成外在的驅(qū)動力規(guī)范相關(guān)機構(gòu)的經(jīng)營行為，為我國體育事業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展以及少兒體質(zhì)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：姓名：陶昱金 ?性別：男 ?民族：漢族 ?籍貫：四川 西昌 ?學(xué)歷：本科 研究方向：乒乓球