朱傳剛 李聰聰

摘要：城市化進(jìn)程的不斷加快以及人們生活水平的提高促使人們對民用建筑的建設(shè)需求也越來越旺盛。民用建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中的重中之重，只有落實(shí)了施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，才能夠更好的確保施工工作的規(guī)范有序開展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代民用建筑;工程技術(shù);管理措施

一、民用建筑施工現(xiàn)場管理必要性

施工現(xiàn)場技術(shù)管理是土建工程管理的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作從項(xiàng)目的開始，到竣工驗(yàn)收完工日期，貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終。這就意味著現(xiàn)場技術(shù)管理還包括施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)管理。建筑工地是建筑施工的重要場所，更多的停車場材料和直接的作業(yè)場地，如果沒有良好的施工現(xiàn)場管理，就會(huì)導(dǎo)致土建工程無法有序進(jìn)行，進(jìn)而直接進(jìn)行。影響施工活動(dòng)的順利開展。專業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)是分工合作、合作、互為一體。此外，施工現(xiàn)場的管理工作，也對施工企業(yè)的社會(huì)效益產(chǎn)生影響。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益直接影響施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

二、民用建筑施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

民用施工現(xiàn)場管理工作包括以下幾個(gè)方面：第一，堅(jiān)持市場導(dǎo)向。在激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，只有以市場作為導(dǎo)向，才能為用戶提供更好的服務(wù)，從而更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二，停止浪費(fèi)。在土建施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)避免施工浪費(fèi)，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場作業(yè)，優(yōu)化資源配置;第三、優(yōu)化人力資源。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和效率取決于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，因此它們被用于民用建筑中?，F(xiàn)場施工管理要注重人力資源管理，提高全員素質(zhì);第四，做好現(xiàn)場工作與調(diào)整工作。土建施工現(xiàn)場管理要取得良好效果，就要優(yōu)化配置，發(fā)揮出來。發(fā)揮管理作用，合理控制建設(shè)投資，爭取以最低投入換取最大的價(jià)值。

三、民用建筑施工技術(shù)的種類

從總體上看，整個(gè)建筑施工過程中涉及到的施工技術(shù)可分為基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)、建筑裝修技術(shù)等等。并且，隨著近年來計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的普及，信息化管理技術(shù)也日益成為建筑施工中的重要技術(shù)支撐。

（一）地基基礎(chǔ)施工技術(shù)

地基是民用建筑施工的基礎(chǔ)，必須運(yùn)用相關(guān)的施工技術(shù)，確保地基質(zhì)量，為工程建設(shè)做好準(zhǔn)備。在地基基礎(chǔ)施工中，主要的方法是樁基基礎(chǔ)施工，施工中需要綜合考慮各方面因素，確保單根樁施工質(zhì)量，樁群基礎(chǔ)施工質(zhì)量，并采取相應(yīng)的措施，防止不均勻沉降的發(fā)生，為整個(gè)民用建筑施工做好準(zhǔn)備。

（二）支護(hù)技術(shù)

隨著城市化進(jìn)程的加快，城市建筑面積在進(jìn)一步增大，可以利用的土地面積在減少，建筑物的高度在不斷增加。采用相應(yīng)的支護(hù)技術(shù)，提高民用建筑的質(zhì)量是必然要求。而傳統(tǒng)的支護(hù)技術(shù)無法滿足要求，比較常用的是鉆孔灌注樁、鋼板樁等支護(hù)結(jié)構(gòu)體系，在民用建筑施工中得到了廣泛的運(yùn)用。

（三）預(yù)應(yīng)力技術(shù)

這是民用建筑施工中的新興技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)對混凝土裂縫的控制，具有抗?jié)B性強(qiáng)、抗剪力強(qiáng)、抗裂性能強(qiáng)等特點(diǎn)，在民用建筑施工中逐漸得到了廣泛的運(yùn)用。

（四）混凝土施工技術(shù)

混凝土澆筑方法包括預(yù)制法和現(xiàn)澆法，預(yù)制法并不在施工現(xiàn)場澆筑，其性能良好，成本低廉，在民用建筑施工中的運(yùn)用越來越廣泛。現(xiàn)澆法在施工現(xiàn)場澆筑混凝土，是民用建筑施工中運(yùn)用得最為廣泛的方式。在混凝土施工的時(shí)候，要保證混凝土材料質(zhì)量做好配合比設(shè)計(jì)，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作，提高混凝土施工質(zhì)量。

（五）建筑防水技術(shù)

民用建筑必須做好防水設(shè)計(jì)工作，常用的密封材料是硅酮、聚氨酯等，運(yùn)用較為廣泛，丙烯酸脂、聚氨酯類防水涂料是將來發(fā)展的重點(diǎn)，EPDM、PVC是高分子防水卷材的重要材料。此外，金屬屋面材料、剛性防水材料、滲透結(jié)晶型防水材料也是今后民用建筑防水材料發(fā)展的重點(diǎn)。

四、民用建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理及控制策略

（一）建立健全施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

要想更好的提高民用建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理質(zhì)量，施工企業(yè)及相關(guān)的管理人員在進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，就要首先建立健全的施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度，從而進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的具體施工行為，為施工工作的規(guī)范開展提供重要的指導(dǎo)依據(jù)。為此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)民用建筑項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人員及工程師之間的溝通交流，建立起切合實(shí)際管理需求的現(xiàn)場技術(shù)管理制度及管理規(guī)范，并成立相關(guān)的技術(shù)管理部門，以更好的督促施工工作的規(guī)范執(zhí)行。此外，相關(guān)人員還要根據(jù)實(shí)際的施工情況及變化，不斷的對管理制度加以改進(jìn)及完善，確保管理制度的有效性。

（二）強(qiáng)化施工圖紙審核力度

施工圖紙是民用建筑施工工作的主要依據(jù)，施工圖紙的設(shè)計(jì)制作質(zhì)量將直接決定整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在進(jìn)行建筑施工之前，相關(guān)的管理人員一定要加強(qiáng)對施工圖紙的重視及審核，落實(shí)對施工圖紙的會(huì)審工作。首先，技術(shù)管理人員要明確相關(guān)民用建筑的實(shí)際建設(shè)需求，并對施工現(xiàn)場及施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，以更好的對施工圖紙進(jìn)行可行性判斷;其次，要加強(qiáng)與工程師以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員之前的溝通探討，尤其要提高對施工重點(diǎn)部位及難點(diǎn)環(huán)節(jié)的重視及審核，確保施工圖紙的科學(xué)性及合理性;最后，在對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審的工作當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)要求各個(gè)參建單位及工程責(zé)任人員進(jìn)行共同分析及決策，并發(fā)表各自的意見。

（三）完善技術(shù)交底工作

在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，技術(shù)管理人員要提高對技術(shù)交底工作的重視，并加強(qiáng)完善技術(shù)交底工作流程，并指導(dǎo)相關(guān)人員逐級開展技術(shù)交底工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作都能夠有效落實(shí)。具體包括，技術(shù)負(fù)責(zé)人要首先向現(xiàn)場管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，再由管理人員向各班組施工管理人員進(jìn)行交底，最后由班組管理人員對一線施工人員進(jìn)行交底等，從而確保交底工作的完善性。

（四）加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)檢工作

民用建筑工程的施工項(xiàng)目及規(guī)模通常都比較大，因此，所需要的施工材料也必然會(huì)很多，施工材料作為建筑工程的施工基本物資，對整個(gè)建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量來說具有重要意義。要想提高建筑工程質(zhì)量，就要首先確保施工材料的質(zhì)量。為此，管理人員要加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量檢測工作，在選擇施工材料的時(shí)候，要對材料的質(zhì)量，規(guī)格及使用性能等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)及控制，并對材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行深入的了解及檢查，可以將相關(guān)的材料樣本進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對于質(zhì)檢不合格的材料嚴(yán)禁現(xiàn)場使用。

（五）提高安全管理意識

施工安全一直都是建筑施工工作當(dāng)中的核心部分，在民用建筑的施工現(xiàn)場技術(shù)管理當(dāng)中也不例外，在進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，技術(shù)管理人員要提高對現(xiàn)場施工的安全管理意識，加強(qiáng)對施工人員的安全施工技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督，從而避免及減少施工安全事故的產(chǎn)生。為此，施工單位及相關(guān)的管理人員還應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的安全施工制度，明確各施工人員的安全職責(zé)，以便于一旦發(fā)生安全問題，能夠及時(shí)明確相關(guān)責(zé)任人員，并采取有效的措施加以控制及改善，降低事故損失。同時(shí)，施工人員也要嚴(yán)格遵循安全施工制度，佩戴安全防護(hù)工具，將安全施工落實(shí)到位。

五、結(jié)語：

現(xiàn)代建筑工程施工活動(dòng)的組織管理是一項(xiàng)龐大復(fù)雜、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。在施工過程中提高施工者的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等各項(xiàng)措施，才能保質(zhì)保量地完成工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

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