王磐

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速騰飛，加快了建筑業(yè)發(fā)展步伐。由于全國(guó)各地建設(shè)拔地而起，在這建筑業(yè)量大面廣情況下，缺乏人工，管理跟不上，出現(xiàn)許多質(zhì)量通病問題。本文主要研究質(zhì)量管理創(chuàng)新，使當(dāng)前指導(dǎo)建筑工程質(zhì)量管理具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制

在我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程不斷深入的同時(shí)，人們生活質(zhì)量獲得了進(jìn)一步提升，而對(duì)建筑質(zhì)量也有了更高的要求，不僅是保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容，也有利于社會(huì)的發(fā)展與和諧。因此，需要相關(guān)的工作人員就目前房屋建筑工程管理與施工方面存在的問題進(jìn)行詳盡分析，并結(jié)合實(shí)際的情況提出改進(jìn)措施，促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的提升，以此來(lái)為房屋建筑工程的效益提升以及社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、建筑工程質(zhì)量管理目前的現(xiàn)狀

由于目前建筑業(yè)工程量較多人員較少情況下，建設(shè)各方需要大量人才，對(duì)于人才引進(jìn)都是比較年輕，學(xué)校剛進(jìn)入社會(huì)工作缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，由于建筑界人員引進(jìn)較多在加上國(guó)家目前老齡化，缺少老員工帶領(lǐng)實(shí)際操作和指導(dǎo)。而一線操作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)不高，再加上由于建設(shè)量大需要大量工人，員工流動(dòng)性較大，用工單位缺少培訓(xùn)，市場(chǎng)工資浮動(dòng)頻率比較大，部分企業(yè)為了工程利潤(rùn)，一是趕工期、二是人員短缺、三是指導(dǎo)思想不正確，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量會(huì)存在許多管理問題。建筑機(jī)械管理是質(zhì)量管理不可缺少部分，部分企業(yè)在建筑機(jī)械購(gòu)買方面以價(jià)格為先，部分企業(yè)建筑機(jī)械是一體化單位管理事情，造成質(zhì)量管理下降。建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量重要之一，由于建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范，部分廠家專業(yè)出廠不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成質(zhì)量管理下降。目前建筑工程還存在許多質(zhì)量問題要想徹底改變，工程質(zhì)量管理必須從人、材、機(jī)、料、環(huán)上做好防控措施，才能把質(zhì)量管理提升。

二、 提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施

（一）構(gòu)建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系

完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系，是保證工程施工質(zhì)量的重要前提，可以為相關(guān)工作人員的監(jiān)管提供明確的方向，有利于監(jiān)管工作的落實(shí)執(zhí)行，促進(jìn)房屋建筑工程的質(zhì)量提升。在構(gòu)建監(jiān)管體系的時(shí)候，需要結(jié)合以往過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)，并要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行，注重對(duì)于施工材料以及施工技術(shù)的管理及要求。只有建立了完善的施工監(jiān)管體系，才可以為后續(xù)的施工作業(yè)提供保障，有效提升房屋建筑的質(zhì)量。例如，某房屋建筑工程的施工場(chǎng)地在市區(qū)，建筑項(xiàng)目屬于高層建筑，需要應(yīng)用較多的專業(yè)施工設(shè)備，工期會(huì)涉及到兩個(gè)夏季和雨季以及三個(gè)冬季。該地區(qū)的年降水量較大，最高氣溫與最低氣溫是三十五攝氏度和零下十度等等。所以，相關(guān)工作人員在構(gòu)建施工監(jiān)管體系的時(shí)候，要結(jié)合這些具體的情況進(jìn)行制定，要涉及到項(xiàng)目的開工到驗(yàn)收所有階段，這是施工有序開展的重要基礎(chǔ)，這樣才可以保證房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合預(yù)期的要求。

（二）做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)

工序質(zhì)量檢驗(yàn)，主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段，檢驗(yàn)工序操作及建筑資料，并將所檢測(cè)的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，工序檢驗(yàn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求，并在施工質(zhì)量檢驗(yàn)中執(zhí)行，將檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較，判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范，針對(duì)不合格的施工環(huán)節(jié)和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析，以便后期復(fù)核。

（三）強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作

房屋建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理水平會(huì)直接影響到該建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此各房屋建筑單位還要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程質(zhì)量管理的重視力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量管理氛圍，保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行：1、在施工前期，要求各施工單位能夠樹立起“質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，做好跟建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位的技術(shù)交底工作。在關(guān)鍵項(xiàng)目以及復(fù)雜項(xiàng)目的施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)方案中的工藝跟技術(shù)要求，對(duì)各施工操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)于存在施工質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)要及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部，隨后進(jìn)行整改方案的制定跟落實(shí)。2、對(duì)于部分有著特殊工藝要求的施工工序跟施工環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理人員還要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，在作業(yè)指導(dǎo)書中還要進(jìn)行質(zhì)量管理控制要點(diǎn)的合理設(shè)置，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的進(jìn)行提供良好的指導(dǎo)價(jià)值。3、在施工質(zhì)量管理工作中，需要在嚴(yán)格落實(shí)“樣本領(lǐng)跑”制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工作業(yè)的全面開展。也就是要在施工作業(yè)前期嚴(yán)格按照施工工藝跟技術(shù)要求進(jìn)行樣本工程的建造，以保障后續(xù)建筑工程的整體質(zhì)量。

（四）積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段

近些年來(lái)我國(guó)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)水平也隨之持續(xù)提升，帶動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作人員提出更加嚴(yán)格的要求，其必須熟練掌握并應(yīng)用計(jì)算機(jī)以及相關(guān)技術(shù)，進(jìn)而將科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)最大限度發(fā)揮。在建筑過(guò)程中對(duì)科學(xué)技術(shù)和自動(dòng)化智能技術(shù)進(jìn)行積極應(yīng)用，不僅工作效率得到切實(shí)提升，而且可確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理的實(shí)質(zhì)性就是對(duì)整個(gè)建筑工程中的每個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)，進(jìn)行定期的、及時(shí)的考核與監(jiān)督，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。工程項(xiàng)目的管理工作在整個(gè)建筑工程中具備長(zhǎng)久性、持續(xù)性的工作特點(diǎn)，管理工作應(yīng)該與建筑工程的總體實(shí)施緊密結(jié)合，管理人員需要對(duì)工程實(shí)施的實(shí)踐、施工環(huán)境以及人員配置等問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤，實(shí)現(xiàn)建筑工程的整體監(jiān)督，使管理工作細(xì)致化，具體化，將每一項(xiàng)施工任務(wù)與施工所需設(shè)備進(jìn)行明確的分配和管理，通過(guò)掌控細(xì)節(jié)問題實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施的整體成效達(dá)到預(yù)期的效果，最后工作人員要具備一定程度的應(yīng)變能力，及時(shí)的對(duì)工程方案進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)，并根據(jù)國(guó)家建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求企業(yè)建筑工程的質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)施工材料管理的力度

建筑材料作為影響房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，對(duì)此的監(jiān)管必須給予充分的重視。首先，相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段混亂的建筑材料市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行整治，進(jìn)一步加大執(zhí)法的力度，對(duì)于不合格的建筑材料應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)建筑材料生產(chǎn)商也應(yīng)該給予懲處以及整頓，以此來(lái)確保建筑材料的質(zhì)量符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理。采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)所購(gòu)買的材料進(jìn)行相關(guān)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的核查，避免所購(gòu)建材的質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。在進(jìn)場(chǎng)管理方面，應(yīng)該對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料應(yīng)該及時(shí)制止使用，更換符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通過(guò)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、創(chuàng)新監(jiān)管方式以及加大安全生產(chǎn)投入來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)，通過(guò)構(gòu)建相關(guān)的責(zé)任制度來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提升。

（七）不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，需要科學(xué)的制度做支撐，結(jié)合建筑工程施工實(shí)際情況，在全面了解施工基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的管理制度，需要包含材料、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量要求及施工常見問題等，結(jié)合工程實(shí)際，制定完善的施工質(zhì)量相關(guān)管理制度。

三、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，施工中會(huì)受到多種因素影響，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵，因此，必須制定科學(xué)的施工規(guī)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的質(zhì)量管理控制，確保施工安全和質(zhì)量。

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