楊馳

【摘要】：伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力企業(yè)紛紛制定了相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度來應(yīng)對(duì)市場的變更，因此為了讓企業(yè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展下去，就必須對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)加強(qiáng)重視。通過結(jié)合電力企業(yè)自身的特點(diǎn)，提高企業(yè)的管理水平和職工的素質(zhì)，從而使企業(yè)在無形中優(yōu)化了形象，進(jìn)一步更增強(qiáng)了企業(yè)面對(duì)現(xiàn)代市場的應(yīng)變能力。故而本文對(duì)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性和策略進(jìn)行論述。

【關(guān)鍵詞】：精神文明建設(shè) 策略

電力行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中長期處于壟斷地位，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，形成了以生產(chǎn)為導(dǎo)向，以安全為核心的行業(yè)文化特征。然而近年來，在國家政策、成本壓力等因素的影響下，電力企業(yè)改革的步伐進(jìn)一步加快，形成了以市場為主導(dǎo)的局面，加劇了電力企業(yè)之間的競爭，而企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上是科技水平、管理水平的競爭，歸根到底是企業(yè)人才和職工素質(zhì)的競爭。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

一，加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性

現(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但最重要的是對(duì)其職工的管理?，F(xiàn)代電力企業(yè)，擁有先進(jìn)的設(shè)備是十分重要，可如果沒有現(xiàn)代化的高素質(zhì)人才，這些先進(jìn)的設(shè)備根本無法發(fā)揮其作用，創(chuàng)造不出應(yīng)該具有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須把社會(huì)主義企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)的優(yōu)勢和現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。

1.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于充分發(fā)揮職工的主導(dǎo)作用

現(xiàn)代電力企業(yè)對(duì)開展警示文明建設(shè)工作都非常的重視，初步形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政工人員為骨干，職工群眾廣泛參與的企業(yè)文明建設(shè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮工會(huì)的作用全心全意依靠職工辦企業(yè)，從全員全程著眼，保障職工的主人翁地位和民主權(quán)利，把發(fā)揮職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性作為切入點(diǎn)。

2.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于充分發(fā)揮文化在具體管理實(shí)踐中的作用

在新形勢下，電力企業(yè)文化建設(shè)要轉(zhuǎn)變工作方法，真正從企業(yè)的具體經(jīng)營實(shí)踐，特別是圍繞企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制與制度入手，建立與企業(yè)文化配套的制度體系，充分發(fā)揮企業(yè)文化的軟實(shí)力。

3.加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于建立起以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化

建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化要求其在企業(yè)文化建設(shè)過程中加入市場服務(wù)效率效益等因素，樹立職工的競爭意識(shí)、市場意識(shí)和效率意識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

二，當(dāng)前電力企業(yè)精神文明建設(shè)方面存在的主要不足

電力企業(yè)普遍比較重視精神文明建設(shè)，也取得了一些效益，但電力企業(yè)精神文明建設(shè)的層次和水平，與科學(xué)發(fā)展觀的要求，與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，還存在諸多不相適應(yīng)的地方。

1.缺乏對(duì)電力企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)和職工普遍模糊地認(rèn)為思想政治工作就是企業(yè)精神文明建設(shè)，簡單的認(rèn)為電力企業(yè)精神文明建設(shè)就是開展員工文體活動(dòng)，搞搞宣傳教育就等同于精神文明建設(shè)，這給電力企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)展帶來了很大的局限性。

2.電力企業(yè)精神文明建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合力度不夠

部分企業(yè)缺乏對(duì)精神文明建設(shè)的重視，只是停滯在口號(hào)，宣傳活動(dòng)上 還有些在弘揚(yáng)企業(yè)精神、管理理念，對(duì)于共同價(jià)值觀呈現(xiàn)出時(shí)緊時(shí)松的狀態(tài) 再者不同領(lǐng)導(dǎo)干部之間的觀念差異，素質(zhì)差異，能力差異，都使得企業(yè)的精神文明建設(shè)不平衡，致使企業(yè)精神文明建設(shè)在低層次上徘徊不定。

3.電力企業(yè)精神文明建設(shè)的理論研究與可持續(xù)發(fā)展力度不夠

企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展是一個(gè)長期積累經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈努力的過程，其成效來自于員工和企業(yè)的實(shí)踐之中，又高于實(shí)踐，體現(xiàn)在生產(chǎn)管理中培育企業(yè)的精神文明，同時(shí)企業(yè)精神文明成果的普及和教育反助于生產(chǎn)管理水平與質(zhì)量提高。

三、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策

1.提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

解決認(rèn)識(shí)問題是搞好電力企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。提高企業(yè)和職工對(duì)精神文明建設(shè)的整體認(rèn)識(shí)，摒棄企業(yè)精神文明建設(shè)“次要”、“無關(guān)緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念，使職工及管理人員正確體會(huì)到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國、利企、利己”的事情，確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)精神文明建設(shè)”的思想觀念，以主人翁的姿態(tài)，積極主動(dòng)的參與建設(shè)，從而在實(shí)踐中不斷收益。

2.明確電力企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)

樹立企業(yè)精神是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過企業(yè)精神規(guī)范地引導(dǎo)職工思想行為，激勵(lì)職工的奮發(fā)精神，以此來提高職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠度，進(jìn)而將電力企業(yè)推向更高的水準(zhǔn)。

3.牢牢把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)

電力企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)重、內(nèi)容多，這就需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口。建立職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)，倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，明確新時(shí)代職業(yè)風(fēng)尚。接受社會(huì)服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督約束，從而提高企業(yè)的形象，擴(kuò)大知名度、信譽(yù)度。

四、結(jié)束語

新形勢下的電力企業(yè)，隨著企業(yè)主導(dǎo)由生產(chǎn)到市場的轉(zhuǎn)型，電力市場的競爭日益激烈，改革的不斷深入，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展變得尤為重要。為了適應(yīng)這些變更，電力企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，制定出科學(xué)合理的推進(jìn)策略，做好職工的思想政治工作，以此來化解目前面臨的矛盾多、難度大、層次深的問題，努力打造出和諧的電力企業(yè)，推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】曾書虎：論企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性[J]，民營科技，2011（10）.

【2】沈培騏：進(jìn)一步推進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策思路[J]，科技資訊，2009.