安曉威

摘要：在新時期、新形勢下，石化施工企業(yè)黨的建設(shè)工作怎么抓，才能避免生產(chǎn)、黨建“兩張皮”？如何加強基層項目黨支部建設(shè)，給黨建工作注入新的活力，充分發(fā)揮其在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用？這是一個值得研究的課題。本文以中國石油天然氣第一建設(shè)有限公司云南石化項目黨支部創(chuàng)新開展工作取得的豐碩成果作為案列，淺析如何創(chuàng)新石化施工企業(yè)基層項目黨支部建設(shè)。

關(guān)鍵詞：黨支部建設(shè);基層黨建;戰(zhàn)斗堡壘;創(chuàng)新發(fā)展

0 概述

縱觀黨的十九大報告，加強新時代黨的建設(shè)已成為統(tǒng)攬各項工作的總綱領(lǐng)，這也給新時期企業(yè)開展黨建工作指明了方向。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)必須堅持的重大原則。全面加強基層黨組織建設(shè)，對正確引領(lǐng)、有力保障石化施工企業(yè)改革發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義。石化施工企業(yè)黨組織要發(fā)揮其政治核心作用，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展穩(wěn)定，就必須重視基層黨支部建設(shè)，使其能較好地發(fā)揮 “抓班子、帶隊伍、固堡壘、樹先鋒”作用，保證和推進基層黨建工作深入扎實開展。

1 引言

云南石化1300萬噸煉油項目，是規(guī)劃建設(shè)一座原油年加工能力1300萬噸的煉油廠，以中緬油氣管道管輸原油為原料，每年可向包括云南在內(nèi)的西南5省市提供優(yōu)質(zhì)成品油，彌補當(dāng)?shù)爻善酚腿笨冢瑵M足當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟發(fā)展需求。中國石油天然氣第一建設(shè)有限公司云南石化項目部作為云南石化年產(chǎn)1300萬噸煉油項目施工主力軍，承擔(dān)四套主裝置及配套工程施工建設(shè)任務(wù)，施工高峰期參加施工隊伍達30多支，參加施工的管理人員及作業(yè)人員達到2000多人，共有黨員260多人。

2強化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮了“一個支部、一個堡壘”的作用。

云南石化項目部承建工程量大、參與工程建設(shè)的隊伍多、參與施工的人員多，加上項目所處區(qū)域社會環(huán)境、地理條件、人文環(huán)境等都較為特殊，基層黨支部工作開展面臨著很多新情況、新問題。項目黨支部始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，有效發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，形成了特色鮮明的基層項目黨建工作體系。

一是強化基層“黨組織”規(guī)范化建設(shè)上下功夫。黨的基層組織，是黨在社會基層中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。項目黨支部制定了黨支部工作制度，明確了“三會一課”制度、黨員發(fā)展、黨費收繳、黨員民主評議等工作制度，確保發(fā)揮項目黨組織和黨員干部在項目生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、維穩(wěn)等工作中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。為充分發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，項目黨支部在全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實心中記，崗位建功勇?lián)?dāng)”等一系列主題突出的特色活動。以不記名方式投票選舉優(yōu)秀黨員，支部工作不走過場重實效的做法得到了全體干部員工的高度稱贊。通過各項有益的活動開展，黨員在日常工作生活中的引領(lǐng)示范作用更加突出，影響和帶動廣大員工積極為工程建設(shè)做貢獻，確保了項目承建的各項工程建設(shè)里程碑節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是強化“四好”班子建設(shè)上下功夫。班子是龍頭，是排頭兵，有一個好的班子對于項目的健康、和諧、有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。自成立以來，項目黨支部始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在特別突出的位置上，著力建設(shè)一個干事創(chuàng)業(yè)、員工信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。通過幾年的運行，項目班子工作中嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到獎金分配、職務(wù)任免、成本分析、隊伍選定、大額資金使用、職工權(quán)益保障等方面的重大問題，都堅持集體討論，充分發(fā)揚民主，絕不搞“一言堂”，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)班子抓大事、管大事、議大事、定大事能力，促進了班子團結(jié)統(tǒng)一和整體功能的發(fā)揮，更有效促進了項目各項管理水平的提升和經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)。

三是強化“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)上下功夫。加強理論學(xué)習(xí)，是黨建工作的一項重要政治任務(wù)，也是搞好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。項目黨支部注重抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話、黨史記錄片、反腐倡廉等學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“兩學(xué)一做”黨支部書記帶頭講黨課、“文明創(chuàng)建比作為，我是黨員我?guī)ь^”黨員“品書香”等活動豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式。通過強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了項目全體管理人員思想意識和工作作風(fēng)，提升了項目黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作駕馭能力。

四是強化“廉政”建設(shè)上下功夫。做好保證監(jiān)督工作是基層黨支部一項重點工作。為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實增強項目全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，號召項目全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常修從政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，營造風(fēng)清氣正的項目工作氛圍。項目黨支部不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會、討論會，開展廉政教育朗讀會，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在物資采辦、工程分包、車輛租賃過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了項目各項管理運行規(guī)范化、制度化。

五是強化“民主管理”上下功夫。充分發(fā)揮工會、民主管理委員會、公開欄、意見箱、紀(jì)委信箱的作用，重視信息的收集反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，當(dāng)好的參謀，牢牢抓住思想政治工作的主動權(quán)。定期組織開展后線生活后勤管理委員會，對委員提出的建議和意見進行實質(zhì)性的辦理。組織開展了“黨員突擊隊”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“民主評議黨員”等實踐活動，增強了黨員自我約束意識和發(fā)揮先鋒模范作用意識，為增強黨組織的凝聚力和吸引力找到了新的途徑。

結(jié)束語

貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，使每個基層黨組織都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。本文以新時期、新形勢下，云南石化項目黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新性開展黨支部的工作實踐、做法為案例，淺析了如何創(chuàng)新項目支部建設(shè)。黨的十九大報告中提出“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。這對加強基層黨組織建設(shè)工作是巨大的鼓舞，一個基層黨支部唯有圍繞中心，勇于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)大局，務(wù)實為本，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，隊伍的團隊合力才會不斷增強，才能讓基層支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。