黨的十九大再次吹響航天強國建設(shè)的號角：到2020年，我國超越歐盟，基本到達世界航天強國水平；到2030年，使我國超越俄羅斯，躋身世界航天強國前列；到2045年，部分重點領(lǐng)域比肩美國，全面建成世界航天強國。航天強國路線圖已經(jīng)繪就，航天人百舸爭流還看今朝。

面對“從理論和實踐結(jié)合上系統(tǒng)回答，新時代航天軍民結(jié)合發(fā)展的特色道路該如何走”這一時代課題，我們必須要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，緊密結(jié)合新的時代條件和實踐要求，以全新的視野深化對航天軍民結(jié)合發(fā)展規(guī)律的認識，認真分析全球航天軍民結(jié)合發(fā)展新動向和我國航天軍民結(jié)合發(fā)展的歷史規(guī)律，對當(dāng)前航天軍民結(jié)合發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)進行客觀研判，具有重要現(xiàn)實意義。

1全球航天軍民結(jié)合發(fā)展新動向

近年，全球航天軍民結(jié)合發(fā)展呈現(xiàn)更加注重軍方與商業(yè)航天機構(gòu)的合作、更加注重軍民協(xié)同顛覆式航天技術(shù)創(chuàng)新、更加注重軍民商空間基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌三個新動向。

1.1更加注重軍方與商業(yè)航天機構(gòu)的合作

國外衛(wèi)星軍事應(yīng)用裝備和技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出“充分發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢，積極探索增進與商業(yè)機構(gòu)合作途徑”的趨勢，各國軍方積極從商業(yè)公司采購衛(wèi)星產(chǎn)品與服務(wù)，其中，美海軍從雷神公司采購多頻段衛(wèi)星通信終端（NMT），羅柯公司為新西蘭國防軍研制DKET衛(wèi)星通信終端，法國Airbus公司未來7年將為德國軍隊提供商業(yè)衛(wèi)星通信服務(wù)。美國SpaceX公司獲得美國空軍認可，可發(fā)射美軍的軍事和間諜衛(wèi)星，2017年4月，SpaceX公司第一單軍方合同得以實施，使用獵鷹9號火箭搭載美軍偵察衛(wèi)星NROL-76成功發(fā)射，打破了美國聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟（ULA）在發(fā)射美國軍事和國家安全衛(wèi)星上的10年壟斷。商業(yè)航天對國防和軍隊建設(shè)的作用不可小覷，從國外商業(yè)航天的發(fā)展情況來看，在國家政策支持下發(fā)展商業(yè)航天，商業(yè)航天系統(tǒng)可以提高國家太空能力，為國防和軍隊建設(shè)提供重要支撐。

1.2更加注重軍民協(xié)同顛覆式航天技術(shù)創(chuàng)新

NASA專門成立負責(zé)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的機構(gòu)“太空技術(shù)任務(wù)部”（STMD），其核心就是向社會進一步開放，以集思廣益，共同加速顛覆性航天技術(shù)的創(chuàng)新，STMD目前開展了三項計劃，包括技術(shù)研究與創(chuàng)新、小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃（SBIR）及小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃（STTR）、空間技術(shù)研究與開發(fā)，這些項目都向全社會開放。美國商業(yè)航天機構(gòu)中，SpaceX公司和藍色起源公司正在進行試驗的火箭回收技術(shù)，內(nèi)華達山脈公司的升力體航天飛機技術(shù)和畢格羅公司的可擴性膨脹居住艙技術(shù)等，這些技術(shù)未來都有可能對航天領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性效果。美國軍方和NASA加大對商業(yè)航天機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，除了在政策、法律層面的支持保障外，還給予商業(yè)航天機構(gòu)直接的物資、資金和技術(shù)支持，有力推動了軍民協(xié)同顛覆式航天技術(shù)創(chuàng)新。

1.3更加注重軍民商空間基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌

美國已與50多家商業(yè)航天公司簽署太空態(tài)勢感知數(shù)據(jù)共享協(xié)議，在世界范圍內(nèi)建成天地一體化太空態(tài)勢感知體系，此外，DARPA正在積極推進“軌道瞭望”（Orbit Outlook）項目，利用來自軍民商等不同傳感器的多源數(shù)據(jù)監(jiān)視快速變化的太空環(huán)境，“軌道瞭望”項目完成對來自7個太空態(tài)勢感知數(shù)據(jù)提供商的實時數(shù)據(jù)的整合，這些數(shù)據(jù)來自部署在全球的超過100個傳感器。未來，美國將通過合理調(diào)配軍民商太空資源，建設(shè)一個更加富有彈性和靈活性的太空力量體系架構(gòu)。世界航天大國已經(jīng)普遍認識到，打破空間基礎(chǔ)設(shè)施的壁壘，統(tǒng)籌利用太空資源，融合應(yīng)用，數(shù)據(jù)共享，可顯著提高空間基礎(chǔ)設(shè)施資源使用效益，促進國防建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的良性循環(huán)。

2我國航天軍民結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)國家宏觀形勢發(fā)展變化，我國航天軍民結(jié)合發(fā)展主要經(jīng)歷了“軍民結(jié)合”“軍民分線”“寓軍于民”“軍民融合”四個階段。經(jīng)過近四十年軍民結(jié)合發(fā)展，航天領(lǐng)域取得了階段性成績，也存在若干發(fā)展中的問題。

2.1發(fā)展的歷程

在不同的歷史發(fā)展時期，航天軍民結(jié)合發(fā)展呈現(xiàn)出了不同的時代特征，大體上可將航天軍民結(jié)合發(fā)展的歷程劃分為四個階段。

（1）十一屆三中全會召開到1992年，為軍民結(jié)合起步階段。這一時期，國家提出貫徹“軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、軍品優(yōu)先、以軍養(yǎng)民”的方針，這一政策出臺的背景是十一屆三中全會后，黨中央提出一切以經(jīng)濟建設(shè)中心，國防科技工業(yè)也實行了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從型號任務(wù)上來說，軍品任務(wù)大幅下降，一些軍工企業(yè)面臨生存問題，被迫走上軍轉(zhuǎn)民道路。航天企業(yè)紛紛利用已積累的科研生產(chǎn)能力進入經(jīng)濟建設(shè)若干領(lǐng)域，推動航天科技開發(fā)利用。當(dāng)時軍工單位利用幾十年的發(fā)展已經(jīng)在科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)制造等方面形成了一定先發(fā)優(yōu)勢，這種先發(fā)優(yōu)勢是靠國家前期大量國防建設(shè)投入所沉淀下來的，與當(dāng)時國民經(jīng)濟領(lǐng)域相比，設(shè)計生產(chǎn)能力還是較強的，當(dāng)時還處于短缺經(jīng)濟時代，市場競爭程度不強，因此，軍工單位開發(fā)民品的積極性較高，且產(chǎn)品具有一定競爭力。這一時期，軍工單位利用軍工閑置資源共線生產(chǎn)，生產(chǎn)能力軍民一體。

（2）1992年到2000年，為軍民分線成長階段。1992年，原航天工業(yè)總公司提出軍民分線管理改革，在所屬重點廠所實行軍民分線試點，采取確保軍品，放活民品的原則，對民品業(yè)務(wù)實行獨立核算，開展承包制、租賃制、合伙經(jīng)營等多種形式，以軍品任務(wù)為主的廠所在形式上剝離了民品，相繼成立了以軍品單位為母體的民品子公司。此階段，軍工單位初步實現(xiàn)了由單一軍工型向軍品、民品、三產(chǎn)共同發(fā)展的轉(zhuǎn)變，開始由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，民用產(chǎn)業(yè)在體制上有了一次變革，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上利用自身優(yōu)勢形成了一些特色民品業(yè)務(wù)，雖然絕對規(guī)模不大，但增速較快，部分業(yè)務(wù)由于填補國內(nèi)空白，盈利水平較高。但由于軍民分線管理，形式上加劇了軍民二元分離的局面，軍品與民品領(lǐng)域資源配置失衡的問題初步顯現(xiàn)。

（3）2000年到2012年，寓軍于民發(fā)展階段。2000年7月，國家提出國防科技工業(yè)要“適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，堅持寓軍于民，形成充滿活力的國防科技建設(shè)體制”。黨的十六大確定了“深化國防科技工業(yè)體制改革，堅持寓軍于民，建立健全競爭、評價、監(jiān)督和激勵機制，增強自主創(chuàng)新能力”的改革目標(biāo)。1999年，原航天工業(yè)總公司改革，分別成立航天科技集團公司和航天機電集團公司（后改名為航天科工集團公司），在發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)中，首次將發(fā)展民品作為戰(zhàn)略任務(wù)之一，依托航天技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)，在市場競爭中的生存和發(fā)展能力顯著增強。從這一階段開始，軍工業(yè)務(wù)逐步進入高速發(fā)展期，型號任務(wù)逐年增加，大量軍工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使得軍工能力實現(xiàn)質(zhì)的跨越，借助軍工資源聚集東風(fēng)，民品業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化能力逐步增強，民品業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，還開展了對外并購，合資合作以及資產(chǎn)證券化等工作。這一階段，民品經(jīng)濟實力顯著增強，但市場競爭日益激烈，若干領(lǐng)域供大于求，民品盈利水平逐步下降，產(chǎn)業(yè)增長逐步放緩，民品業(yè)務(wù)資源使用效益低的問題開始顯現(xiàn)。

（4） 2012年至今，軍民結(jié)合發(fā)展新階段。2012年黨的十八大以來，軍民結(jié)合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，習(xí)總書記指出，把軍民結(jié)合的理念和要求貫穿經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)的全過程，要加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度結(jié)合發(fā)展格局，豐富融合形式，拓展融合范圍，提升融合層次，用改革的方法，創(chuàng)新的思路，突破制約融合的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題。這一階段，航天軍工業(yè)務(wù)面臨高強度任務(wù)，保成功保交付壓力巨大，同時也要應(yīng)對激烈市場競爭的挑戰(zhàn)，其他軍工集團、科研院所、高等院校，優(yōu)勢民營企業(yè)逐步進入航天領(lǐng)域；航天民用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，軍工母體資源越來越有限加重資源配置的失衡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨需求不足和產(chǎn)能過剩的雙重壓力，院所事業(yè)單位改革尚未全面到位，可操作的改革舉措有限，軍民深度結(jié)合發(fā)展訴求日益迫切。

2.2取得的成績

十一屆三中全會做出了把全黨工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策，航天科技工業(yè)貫徹“軍民結(jié)合”方針，尋求突破高度集中的計劃經(jīng)濟體制束縛，按照黨中央確定的“有計劃的商品經(jīng)濟”改革目標(biāo)，以計劃經(jīng)濟為主，市場調(diào)節(jié)為輔，開始發(fā)展航天民用產(chǎn)品，有益促進了商品生產(chǎn)和商品交換。

1992年，黨的十四大召開，確立了社會主義市場經(jīng)濟體制改革目標(biāo)和基本框架，航天科技工業(yè)探索軍民分線管理改革，按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)大力發(fā)展航天民品業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了由單一軍工型向軍品、民品、三產(chǎn)共同發(fā)展的轉(zhuǎn)變，開始由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。

進入21世紀(jì)，特別是黨的十六大提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步完善社會主義市場經(jīng)濟，航天科技工業(yè)按照“寓軍于民”的改革目標(biāo)，首次將發(fā)展航天民品作為戰(zhàn)略任務(wù)之一，進一步深化航天科技工業(yè)改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，更大力度發(fā)展軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)，促進航天科技工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2012年，黨的十八大召開，全面深化改革成為新時期在中國特色社會主義道路上開拓新境界的重大抉擇，軍民結(jié)合發(fā)展改革納入全面深化改革戰(zhàn)略布局，軍民結(jié)合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，航天軍民結(jié)合深度發(fā)展訴求日益迫切，面臨強軍與富國雙重使命，航天科技工業(yè)改革只有進行時，沒有完成時，正在努力探索一條新時代航天軍民結(jié)合發(fā)展的特色道路。

2.3存在的問題

習(xí)總書記在黨的十九大報告中對當(dāng)前我國社會主要矛盾做出與時俱進的新表述，強調(diào)“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。正是在科學(xué)總結(jié)歷史發(fā)展規(guī)律和正確認識當(dāng)前發(fā)展形勢的前提下，黨中央提出軍民結(jié)合深度發(fā)展的戰(zhàn)略要求和行動指南。航天軍民結(jié)合發(fā)展同樣面臨著不平衡不充分的問題，這已經(jīng)成為航天創(chuàng)造美好生活和維護國家安全的主要制約因素。這種不平衡不充分主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1） 航天軍品業(yè)務(wù)和民品業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。航天科技工業(yè)在所有軍工集團中軍品收入最高，航天技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)聯(lián)系著經(jīng)濟社會發(fā)展多個領(lǐng)域，輻射帶動作用明顯。但相比較而言，航天科技工業(yè)非軍產(chǎn)業(yè)比例過低，在“三保”壓力下，艱難前進；航天技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域資源配置失衡，需要進一步加強事業(yè)并重和崗位同融。航天軍品業(yè)務(wù)和民品業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因在于二者間相互支撐及良性互動關(guān)系沒有建立起來，既有思想認識層面的問題，也有體制機制的問題。思想認識層面，軍工科研生產(chǎn)任務(wù)增加時，在保成功保交付的壓力下，軍品任務(wù)優(yōu)先，將民品發(fā)展放在次要位置，許多科研生產(chǎn)單位在航天民品發(fā)展中還沿用計劃經(jīng)濟的思維方式，用軍品的管理理念和模式來管理民品，忽視需求牽引和市場運作的重要性；體制機制層面，20世紀(jì)90年代軍民分線管理造成的軍品和民品二元分離的事實局面，并沒有在科研院所轉(zhuǎn)制，現(xiàn)代企業(yè)制度改革，完善社會主義市場經(jīng)濟的過程中得到徹底解決，資源分配向軍品傾斜，有限資源投入沒有能形成一份投入多份產(chǎn)出，民品的有限資源使用效益還比較低。

（2）航天各類民品業(yè)務(wù)間發(fā)展不平衡。某軍工集團航天民用產(chǎn)業(yè)收入占集團總收入的“半壁江山”，據(jù)不完全統(tǒng)計，在現(xiàn)有9大類業(yè)務(wù)方向中，重點業(yè)務(wù)215項，優(yōu)勢業(yè)務(wù)287項，其他業(yè)務(wù)149項，涉及獨立法人單位六百余家，但其中超百億的企業(yè)僅為6家，超十億的僅為29家，十億級的產(chǎn)品僅有21個，航天各類民品業(yè)務(wù)間發(fā)展極不平衡。這是由于航天科技工業(yè)現(xiàn)有的院、所、廠、公司等都是法人制單位，獨立進行經(jīng)濟核算，各有各自業(yè)務(wù)和利益；在計劃經(jīng)濟體制下形成的科研生產(chǎn)布局相對分散，專業(yè)設(shè)置重復(fù)多，資源配置不合理的原有格局沒有得到根本改變；具有航天特色優(yōu)勢的高技術(shù)民品對航天經(jīng)濟的支撐力明顯不足，產(chǎn)品類型分散，集中度低，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品較少。

（3） 航天軍民協(xié)同創(chuàng)新程度不充分。國防科技工業(yè)軍民融合發(fā)展在科技協(xié)同創(chuàng)新方面初步顯現(xiàn)成效，但也存在著軍工相對封閉發(fā)展的狀態(tài)還沒有根本好轉(zhuǎn)，軍工積累了一大批的高技術(shù)成果，向社會領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移方面還不夠，比例還相當(dāng)?shù)?。航天軍民協(xié)同創(chuàng)新也同樣面臨上述問題，一方面部分航天科研生產(chǎn)單位出于自身利益考慮，不愿意把科研生產(chǎn)任務(wù)擴散到社會上的一些企業(yè)來承擔(dān)，擔(dān)心別人搶了飯碗；另一方面軍工科研生產(chǎn)許可等壁壘，造成社會上的一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，特別是優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)較難獲得參與軍品科研生產(chǎn)任務(wù)的機會。另外，一些航天單位對國家軍民協(xié)同創(chuàng)新政策不敏感，沒有能從政策紅利中獲益，尤其在結(jié)合熱點區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢及關(guān)鍵領(lǐng)域有針對性進行軍民協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化及二次開發(fā)方面，還沒有能充分發(fā)揮航天高科技優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新能力，與區(qū)域市場需求結(jié)合度較低，響應(yīng)速度較慢，價值創(chuàng)造不高。

（4）同類資源協(xié)同聯(lián)動程度不充分。衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)是軍民融合特色產(chǎn)業(yè)，已基本形成全產(chǎn)業(yè)鏈能力，但同類資源協(xié)同聯(lián)動程度不充分。以某軍工集團衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用業(yè)務(wù)為例，代表性企業(yè)擁有各自的銷售渠道和客戶資源，基本處于“單兵作戰(zhàn)”的狀態(tài)，企業(yè)都有各自的成熟供貨方評價體系和信息儲備，尚未建立合作共享的機制。究其原因有兩個方面，主觀上同類資源的不同主體間存在“山頭思想”，都想做總體，都想做牽頭單位，唯我獨尊，誰也不想給別人配套，做支撐，寧可到外部市場互相競爭，也不協(xié)作；客觀上在體制機制上還沒有很好解決同類資源融合共享的激勵機制問題，也沒能有效建立同類資源融合共享平臺與渠道。

3航天軍民結(jié)合發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析

2017年6月22日，習(xí)總書記到駐晉部隊某基地視察調(diào)研發(fā)表重要講話時強調(diào)：要著力深化軍民結(jié)合發(fā)展，抓住黨中央推進軍民結(jié)合發(fā)展的戰(zhàn)略契機，加快探索實踐腳步，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、人才等方面走開深度融合路子，努力使太空領(lǐng)域的軍民結(jié)合發(fā)展走在全國全軍前列。軍民結(jié)合，航天先行，這是總書記對航天的厚愛與關(guān)注，也是航天人履行富國強軍的重要使命。新時代對航天軍民結(jié)合發(fā)展提出新要求，發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。

3.1發(fā)展的機遇

（1）全球商業(yè)航天發(fā)展勢頭強勁，中國分享商業(yè)航天盛宴。日益高漲的全球商業(yè)航天發(fā)展大潮正從美國、歐洲傳向中國。中國提出“一帶一路”倡議，給商業(yè)航天的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間，空間基礎(chǔ)設(shè)施需要互聯(lián)互通，“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和中國企業(yè)“走出去”需要空間信息提供保障，更多的國家和人民需要航天應(yīng)用與服務(wù)，新時代，商業(yè)航天將服務(wù)更多國家，商業(yè)航天也將通過競爭與合作從更多國家那里獲得發(fā)展的動能。全球商業(yè)航天發(fā)展經(jīng)驗表明，軍商融合已成為航天領(lǐng)域發(fā)展的常態(tài)，隨著商業(yè)航天成為全球航天活動的新生力量，各國軍方和政府越來越多地通過商業(yè)行為購買服務(wù)，商業(yè)航天必將成為全球航天領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展的突破口。中國應(yīng)該抓住這一全球發(fā)展機遇，分享世界商業(yè)航天盛宴。

（2）軍民結(jié)合發(fā)展政策密集發(fā)布，航天分享國家政策紅利。2015年以來，國家軍民結(jié)合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃相繼出臺，《關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展的意見》首次從中央層面明確了軍民結(jié)合發(fā)展重點；《經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展“十三五”規(guī)劃》勾畫出“十三五”時期軍民結(jié)合發(fā)展藍圖?！丁笆濉笨萍架娒窠Y(jié)合發(fā)展專項規(guī)劃》在實施科技軍民融合重點專項中提到“在空間遙感領(lǐng)域部署實施一批具有軍民兩用特征的重點項目”，實施國家重大科技項目中提到“加強高分辨率對地觀測系統(tǒng)和載人航天與探月工程等軍民結(jié)合重大專項成果雙向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”“積極推動天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)新一輪軍民結(jié)合重大科技項目論證與實施”等內(nèi)容。未來的幾年，甚至更長的時間，航天面臨著前所未有的政策紅利集中釋放期，應(yīng)該抓住軍民結(jié)合深度發(fā)展的歷史機遇期，敢想敢為，有所作為。

（3）社會各界提出更為廣泛需求，航天科技與產(chǎn)業(yè)雙驅(qū)動。隨著我國航天科技不斷進步和經(jīng)濟社會快速發(fā)展，各部門、各行業(yè)、各地區(qū)、各領(lǐng)域?qū)教旒夹g(shù)應(yīng)用與服務(wù)提出了更為廣泛的需求。例如，衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用方面，提出了更為可靠、更高精度、跨界融合的導(dǎo)航位置服務(wù)需求；衛(wèi)星遙感應(yīng)用方面，提出了更為精細化、多樣化、高時效性的空、天、海、地觀測需求；衛(wèi)星通信廣播電視應(yīng)用方面，提出了更高容量、更廣覆蓋、更高安全、更穩(wěn)定的通信傳輸需求。當(dāng)前科技革命、產(chǎn)業(yè)革命和新軍事變革的快速發(fā)展，科技與產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，航天應(yīng)該以廣泛市場需求為牽引，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為手段，以航天+的創(chuàng)新模式，廣泛融入經(jīng)濟社會各領(lǐng)域，開啟航天新時代。

3.2面臨的挑戰(zhàn)（1）全球航天競爭日益激烈，中國航天國際競爭力有待進一步增強。當(dāng)前，美國航天大國地位不可動搖，傳統(tǒng)航天大國緊隨其后，新興航天大國發(fā)展提速，全球航天競爭日益激烈。中國宇航產(chǎn)品自主可控能力尚有差距，部分關(guān)鍵器部件依靠進口；航天領(lǐng)域原始創(chuàng)新不足，缺少顛覆式航天技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)品服務(wù)費效比不高，創(chuàng)新型系統(tǒng)集成服務(wù)模式有待深入探索，中國航天參與全球競爭的綜合競爭力有待進一步增強。

（2）決勝建設(shè)小康社會在即，航天服務(wù)大眾化水平有待進一步提高。當(dāng)前我國正處于全面建成小康社會決勝期，如何處理強軍與富國的統(tǒng)一，破解航天民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的問題與瓶頸，突破自我，讓航天不再高大上，更好的造福大眾，服務(wù)民生，實現(xiàn)航天產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步倍增，需要進一步提高航天服務(wù)大眾化水平，更廣范圍、更深程度、更高效益的軍民結(jié)合深度發(fā)展，這是一項不小的挑戰(zhàn)。

（3）全面深化改革任務(wù)艱巨，航天科技體系化效能有待進一步提升。全面深化國防科技工業(yè)改革是軍民結(jié)合發(fā)展的重點領(lǐng)域和方面，是拆壁壘、破堅冰、去門檻的關(guān)鍵所在。航天科技工業(yè)改革進入深水區(qū)，幾十年軍民結(jié)合發(fā)展仍未有效解決的軍民二元分離結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，深化航天科技工業(yè)改革和優(yōu)化航天科研生產(chǎn)體系任務(wù)艱巨，由航天任務(wù)能力型向航天體系效能型轉(zhuǎn)變，主動開放和融入市場，仍是航天科技工業(yè)全面深化改革中必須要啃的硬骨頭。

基于上述分析，航天全球化發(fā)展環(huán)境良好，國內(nèi)政策紅利集中釋放，新時代我國航天科技工業(yè)發(fā)展形勢總體上是樂觀的；近四十年的改革探索實踐，航天軍民結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)扎實，階段性成績明顯；航天產(chǎn)業(yè)軍民結(jié)合發(fā)展?jié)摿薮?，市場需求強烈，未來發(fā)展空間大。同時，面臨全球激烈競爭，國家和人民對航天創(chuàng)造美好生活的更高期望，“拆、破、去”的體制機制改革任務(wù)迫切等挑戰(zhàn)，尚需以支撐國防和軍隊建設(shè)為首要責(zé)任，以深化航天科技工業(yè)改革與優(yōu)化航天科研生產(chǎn)體系為重點關(guān)切，以提高技術(shù)、資本、人才、設(shè)施、設(shè)備等資源使用效益為主要目的，努力形成全要素聯(lián)通、多領(lǐng)域開放、高效益兌現(xiàn)的航天軍民結(jié)合深度發(fā)展格局。

（作者簡介：孫劍鋒，高級經(jīng)濟師，高級人力資源管理師，中國航天工業(yè)科學(xué)技術(shù)咨詢有限公司總師，主要研究方向為軍民融合、商業(yè)航天、創(chuàng)新服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化與推廣）