劉偉

摘 要：我國城市化的水平不斷提高，使我國工程的規(guī)模在逐漸擴大，同時也加劇建筑工程的競爭力，為了工程項目可以順利的開展，在競爭中實現(xiàn)自身的價值，獲取長遠的發(fā)展目標，要落實安全管理責任，積極做好各項工程項目的監(jiān)督管理工作，降低工程施工中的安全隱患，確保施工人員的生命安全，推動工程項目順利的開展。因此，本文對工程項目監(jiān)理中安全管理存在的問題進行了闡述，并提出了有效的管理對策。

關鍵詞：工程項目監(jiān)理;安全管理

工程項目的監(jiān)理工作主要是項目的相關法人采用法律的手段將相關的管理工作委托給專門的監(jiān)理機構，并且還可以將具有法律相應的合同和文件作為有效的法律依據。通過采取有效的方法加強管理，對安全問題進行合理化的控制，可以有效推動工程項目的建設。所以在工程項目監(jiān)理工作中加強安全管理非常有必要?？梢詽M足工程項目的基本需求，改善工程整體結構，提高施工監(jiān)督管理的水平，積極做到防患于未然。

一、工程項目監(jiān)理中安全管理存在的問題

（一）、監(jiān)理收費偏低

近些年，社會經濟得到了迅速的發(fā)展，加劇了工程項目監(jiān)理市場的競爭力。據實際調查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位在選擇工程項目監(jiān)理單位的過程中，沒有將重點放在管理人員的綜合素質上和管理能力上，而且放在的價格下，低收費已經成為選擇監(jiān)理單位的主要標準。這樣以一來，導致部分監(jiān)理單位為了更好爭取到工程項目的監(jiān)理工作，出現(xiàn)故意壓價的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象近些年在不斷擴大。另外，部分單位因將重點放在了價格上，所以降低了對安全監(jiān)理工作的重視程度，硬件設施也不符合國家的安全標準。組織機構不完善、實施流程不完善，設備投入較少，監(jiān)理人員非專業(yè)，缺乏監(jiān)理能力，對監(jiān)理工作的把控能力比較低，同時還缺乏一定監(jiān)理觀念和責任意識，嚴重影響了監(jiān)理工作的開展，降低了工程項目的安全性和穩(wěn)定性。

（二）、市場規(guī)范性不強

目前監(jiān)理工作在實際實施過程中缺乏規(guī)范化的市場，而且自身管理的法律法規(guī)也不夠完善，這一原因出現(xiàn)，導致監(jiān)理單位自身資質不夠，無法對相關內容進行全面的審核和管理，導致監(jiān)理人員自身所具有的綜合素質與實際工程項目的要求存在一定的差異性[1]。另外，部分施工單位為了更好獲取更多的建筑項目，以低價的方式開展競標;為了提高自身的經濟利益，降低施工費用，無法確保整個工程的安全性[2]。另外由于監(jiān)理人員素質較低，專業(yè)知識的掌握能力不夠，所以在工作過程中經常會出現(xiàn)監(jiān)理權轉讓、掛靠等違反的情況，導致市場缺乏一定的規(guī)范性，久而久之，對監(jiān)理單位的整體情況造成了嚴重的影響，同時對施工單位的整體形象也會造成嚴重的威脅。

二、工程項目監(jiān)理中安全管理的有效對策

（一）、提高監(jiān)理單位的收費標準

采用正確的方式提高工程項目監(jiān)理的收費標準可以有效推動監(jiān)理工作的效率和水平，所以政府部門一定要加大對相關單位管理和監(jiān)督的力度，可以從根源上解決問題，之后在根據市場的實際狀況對監(jiān)理單位的收費標準進行合理化的調整，確保收費標準的合理性[3]。在基礎上還要對監(jiān)理單位中的一些資深問題進行定期的考核和檢驗，嚴格按照相關標準加強對問題的審查和核對;加強對監(jiān)理人員進行專業(yè)知識的培訓和指導，提高工作人員的監(jiān)理能力，并定期對培訓效果進行考核，考試成績如果不合格則要立刻取消監(jiān)理的資格，因此，有關政府要結合施工的近況不斷提高監(jiān)理單位的門檻，加強對質量問題、安全問題的分析與檢驗，可以在很大程度上加強安全管理工作的效率與水平，確保該工作可以順利的開展，從而得到一個質的飛躍。

（二）、建立完善的監(jiān)理法規(guī)制度

要想提升監(jiān)理工作的質量，使監(jiān)理行業(yè)可以逐漸向規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展，就要完善其監(jiān)理監(jiān)理制度，將工程項目進行有效、合理的劃分，走正確、正常的的程序，并且實現(xiàn)崗位責任制，在實際工作過程中要把各個責任進行明確并實際落實，一定要做到責任到人，在施工過程中一旦出現(xiàn)問題可以及時進行解決，避免對施工的進度造成嚴重的影響。同時還要組織的調查研究活動，在實踐活動中也要積極的進行推廣與應用，唯有這樣才可以更好的推動監(jiān)理法規(guī)制度更加的完善[4]。其次，要監(jiān)理健全的監(jiān)督機制。對于監(jiān)理的部門和監(jiān)理人員要明確在項目中的監(jiān)督作用和自身的職責，充分發(fā)揮其有效的監(jiān)理作用，在很大程度上可以提高施工方和監(jiān)理方的配合度，保證工程的施工質量。最后，建立符合相關部門要求的具體信息。例如，建立法律信息，規(guī)范市場秩序的相關信息，嚴格按照我國相關部門所提出現(xiàn)的要求進行操作。這樣一來可以在很大程度上促進其規(guī)范化的發(fā)展，實現(xiàn)市場公正性、公平正的特點，確保安全管理責任可以貫徹落實。

（三）、加強對安全管理資料的管理

對于安全管理資料而言，在工程項目監(jiān)理工作開展中起著極為關鍵的作用，通過建立完善的管理措施和過程記錄就可以將工程施工過程中所出現(xiàn)的各種全面、系統(tǒng)化的反應出來，并且還可以找問題的根源，采用正確的方法進行解決，可以在很大程度上保障工程項目的整體質量，及時反應出工程項目的安全問題[5]。所以，一定要加強對安全管理資料的管理，確保整個工程項目的實效性和完整性。除此之外，監(jiān)理人員在整個監(jiān)理的過程中要加強對施工現(xiàn)場的情況進行詳細的記錄，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過程中的安全問題，并采用相應的方法進行處理。定期由監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作人員的記錄進行檢查，并分析整個記錄的情況，及時給出相應的意見，進一步提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的效率，并在每周的會議中將實際情況如實的上報給上級領導。

結束語

綜上所述，在工程項目監(jiān)理開展的過程中安全管理工作非常重要，直接決定著工程項目整體的質量和安全性。因此，在監(jiān)理的每個環(huán)節(jié)中都要實施有效的監(jiān)理措施，提高監(jiān)理人員綜合素質的提高，并建立完善的監(jiān)理法規(guī)制度，加強監(jiān)理安全管理責任，并貫徹落實，保證工程項目施工的質量，推動工程施工可以順利開展。

參考文獻

[1]龍敏.探討建筑工程監(jiān)理過程中監(jiān)理安全管理的責任[J].建筑工程技術與設計，2019，（21）：3752.

[2]南井大，吳佳毓.市政項目工程建設中的質量安全管理分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（23）：2434.

[3]吳弟和，張增兵.監(jiān)理如何在工程施工過程中進行安全控制[J].建材與裝飾，2019，（29）：118-119.