董游

【摘 要】在當前的電力企業(yè)供電系統(tǒng)中，變電運維管理工作是重要的一項內容，它是確保供電服務品質進一步提升的關鍵，做好這方面工作就在很大程度上保障了電力企業(yè)自身的綜合經濟效益。對于變電運維管理工作人員來說，需要在日常的檢修維護工作中全面詳細的把握運行系統(tǒng)中的危險點，及時發(fā)現并予以解決，降低危險點的進一步延伸和擴大，對其做到有效的控制，保障變電運維管理工作的高效開展。

【關鍵詞】變電運維；危險點；控制；措施

1 導言

電力行業(yè)中變電運維管理工作的施行，是對其危險點的管控，并以及時且有效的控制手段，既是對管理人員生命安全的維護，又可確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，即變電運維管理中危險點識別和控制的重要性不容忽視，應引起電力行業(yè)的高度關注。經筆者實際調查結果顯示，發(fā)現變電運維管理包含變壓器和母線倒閘、直流回路與不可抗力等危險點，針對性的控制措施，能夠更好推進電力系統(tǒng)的安全運行。

2 變電運維管理中的危險點

2.1 變壓器的危險點

當變壓器出現以下情況時很容易對運維管理人員造成安全威脅：第一，如果空載電壓不斷增加，變壓器的絕緣性會受到破壞，增加操作危險，而且這種損害很可能是永久性的，因此一定要及時采取處理措施。第二，切合空載變壓器的過程中會產生過電壓，使變壓器的絕緣性受到損壞。

2.2 直流回路的危險點

運維管理人員在進行變電設備的操作時，會經常性的接觸到直流回路，并且存在一定的危險性。如果在執(zhí)行二次直流回路的操作過程中，不能夠正確的操作保護壓板投退就會對其自身造成較大的安全威脅。尤其是在工作人員不熟悉設備和二次設備程序的故障等情況下，都可能使自動裝置切換間的故障和繼電保護出現勿動。

2.3 倒閘操作票的危險點

倒閘操作是確保在變電運維過程中安全性的關鍵。變電站的運維設備雖然種類較多，但總體上可以將它們分為以下四種狀態(tài)：運行、熱備用、冷備用、檢修。結合現場運維方式的不同，操作片要按照嚴格的標準執(zhí)行，在填寫和使用操作票時，必須根據具體的調度指令。

2.4 母線倒閘操作的危險點

在母線的倒閘操作過程中，一般存在以下三個危險點：第一，在有電力負荷的情況下就拉動倒閘；第二，電壓互感器在空載母線充電是可能會出現諧振；第三，當自動裝置的切換器出現故障時容易使繼電保護的動作出現錯誤。

2.5不可抗力的自然危險

當天氣發(fā)生異常時，對于變電運維來說也極有可能存在著潛在的危險。在天氣較為嚴寒的冬季可能會出現導線過緊以及設備油面過低的現象；在高溫的夏天可能會出現導線過松以及設備油面較高的現象；大霧天出現時，設備容易出現晃閃的情況；雷雨天氣時，可能會發(fā)生設備突然故障的現象；龍卷風、暴風天氣時，可能會致使雜物與引線發(fā)生纏繞的情況等等，這些都會導致事故的發(fā)生，因此需要在相應的天氣下制定出有效在防范措施，落實到實際。

3 對于危險點的控制

3.1落實一體化管理工作

為有效的確保電網安全生產和正常的生產秩序，保證全過程業(yè)務整合和人員種族的職工隊伍的穩(wěn)定和現有生產業(yè)務的正常開展，需要提前做好變電運維一體化推進過程中安全管控的措施全面落實。按照工作推進實施方案的要求，改變原有傳統(tǒng)的工作模式，對檢修人員進行專業(yè)的、系統(tǒng)的技能培訓和現場操作，并逐步融合變電運維、檢修人員實現各運維工作站統(tǒng)一負責實施設備巡視、倒閘操作、帶電檢測、維護性檢修等業(yè)務，并為此提升變電運維的工作效率，實現運維檢修一體化。

3.2 加大設備的日常巡護力度

由于電力供電服務是一項長期性的活動，必須滿足安全性、可靠性以及穩(wěn)定性的要求，而這些要求又是需要有變電設備來完成的，變電設備是對危險點進行防控的關鍵。對于變電運維管理工作人員來說，就要在日常的檢修維護工作中，做到全面詳細，不放過任何一個細節(jié)，要做到防患于未然，要采取主動的形式來提高變電運維設備的性能發(fā)揮，不能被動的進行防護解決，這樣不僅會導致企業(yè)經濟利益受到巨大損失，而且對于社會穩(wěn)定也十分不利。

3.3對于設備的定期維護和管理

電力運行系統(tǒng)中，設備是關鍵性組成部分，離開了設備系統(tǒng)也就不復存在，它是整個供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的必要設施。對變電運維設備進行定期的檢修和維護，可以在很大程度上規(guī)避潛在的安全隱患產生，保證設備性能的正常發(fā)揮[2]。通過實際的變電運維管理工作來看，維護的最佳周期要以半年一小檢，一年一大檢為主，同時還要在日常管理中根據設備的性能、屬性、功能等的不同進行分類化的管理，依據設備的周期運行成本、運行情況、功能效率等制定相應的維修維護方案，方案作出后還要對其可執(zhí)行性和可靠性進行精確分析和核算。

3.4 積極做好經驗總結工作

變電運維管理屬于復雜性、長期性的崗位工作，需在日常操作管理中，綜合以往經驗與教訓，積極開展相關總結工作，方可將其危險或事故控制于根本。如事故發(fā)生后，管理人員能夠及時尋找事故成因，快速制定處理措施與防范對策。待后續(xù)事故處理結束后，管理人員利用對事故成因與處理方法的記錄，以經驗/教訓的汲取為前提，將電力安全事故防患于未然。另外，變電運維操作還應遵守“舉一反三”的處理原則，以管理人員安全意識與責任意識的強化為導向，定期開展安全事故宣傳工作，結合模擬演練手段，重點加強管理人員對變電運維管理工作的深層剖析。倘若在此環(huán)節(jié)發(fā)生管理人員陋習問題，則應立即指出并責令改正，用以對其實踐能力、專業(yè)能力的提升夯實基礎。

3.5 強化業(yè)務規(guī)范，促進操作技能水平提高

變電運維管理人員作為對危險點控制的主體，自身的業(yè)務素質和能力水平高低直接影響著變電檢修的質量，因此，對于運維管理人員來說，就需要在日常加強學習培訓，相互之間進行技術交流和溝通，取長補短[3]，對于每一天的接線數量和布置點的位置都有明確詳細的記錄，尤其是重點部位的重點設備，更要有熟悉和了解，對于突發(fā)的緊急危險點有正確的處理思路和對策，可以在最短時間內控制危險點的進一步擴大。

3.6培養(yǎng)高素質管理人員

任何工作的開展均無法離開人的參與，而變電運維管理工作也同樣如此，即管理人員在變電運維管理環(huán)節(jié)的價值應予以高度關注。對此，若要落實變電運維管理工作的意義，則應以管理人員的再教育、再培訓為前提，以此促進其綜合素質的提升。筆者通過對本市電力企業(yè)變電運維管理人員的分析，可知其職業(yè)素質處于良莠不齊的局面，導致管理工作效率、質量受到嚴重威脅。對此，電力企業(yè)管理層應依據自身發(fā)展現狀，對變電運維崗位人員施以崗位培訓與教育組織活動，待通過對管理人員的精選，定期實施崗位考評，并針對合格者頒發(fā)崗位資格證書，否則不可從事變電運維操作管理。與此同時，變電運維部門還可利用交流會議的定期召開，以不同管理人員間的會議溝通與探討，使其能夠更好解決崗位矛盾，推進管理人員綜合素質的提升。

4 結束語

總而言之，變電運維涉及到的內容、因素很多，如果運維期間無法做好對各種危險點因素的控制，無法做到正確操作，變電運維工作的開展以及運維效果必然會受到影響。因此強調變電運維工作必須做好危險點控制，采取合適措施規(guī)避風險，消除隱患，切實保證變電運維工作的有效開展，保證電力系統(tǒng)變電運行安全和質量。

參考文獻：

[1]仝海梅.變電運維管理中危險點及控制探討[J].科技風，20147.

[2]鄒星星.對220kV變電運維技術管理中危險點與預控措施的探討[J].通訊世界，2016.

[3]王峰，馮延江.對變電運維技術管理中危險點與預控措施的探討[J].科技信息，2017

（作者單位：國網冀北電力有限公司唐山供電公司）