趙齊 門天宇

摘 要：隨著城市化戰(zhàn)略的提出，建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了充足的需求市場(chǎng)。但是，在建筑工程的發(fā)展過(guò)程中，由于部分施工單位管理受傳統(tǒng)管理理念束縛，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的認(rèn)知不足，導(dǎo)致管理方式較為落后，嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。為改善這一狀況，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，利用數(shù)字化手段對(duì)自身的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而提升施工單位的管理效率，保障對(duì)建筑工程施工過(guò)程的高效管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;數(shù)字化;施工管理

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程的科技含量逐漸提升，對(duì)施工單位的要求也有所提升。建筑工程施工單位應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，借助先進(jìn)的管理理念以及先進(jìn)的科技手段，對(duì)自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的數(shù)字化管理。施工單位數(shù)字化管理手段的應(yīng)用，可以有效保障管理人員對(duì)建筑工程建設(shè)的全過(guò)程管理，提升管理質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)施工單位與時(shí)代的融合發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工中數(shù)字化管理的意義

數(shù)字化管理工作的進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中管理信息的高效采集，保證管理信息在各施工環(huán)節(jié)的高效流轉(zhuǎn)，從而為管理工作的開(kāi)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的管理信息支持，提高施工管理水平，保證建筑工程施工環(huán)節(jié)的高效進(jìn)行[1]。

（一）有利于創(chuàng)新施工管理模式

在建筑工程的施工過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理模式要求管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，不僅需要管理人員大量的體力勞動(dòng)，而且管理效率低下，影響建筑工程的施工效率。數(shù)字化管理工作模式的出現(xiàn)，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程施工過(guò)程的遠(yuǎn)程監(jiān)督，大大降低了管理人員的工作壓力。除此之外，數(shù)字化管理工作模式的出現(xiàn)，可以幫助管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督建筑工程的施工過(guò)程，從而及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患、質(zhì)量隱患進(jìn)行檢測(cè)，保證建筑工程施工過(guò)程的安全、高效進(jìn)行。

（二）有利于提升施工管理水平

數(shù)字化管理工作在建筑工程施工中的應(yīng)用，可以有效提升施工單位的管理水平。相對(duì)于質(zhì)量管理而言，數(shù)字化管理方式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中施工人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)，從而避免因人為因素造成的施工質(zhì)量下降問(wèn)題。相對(duì)于安全管理而言，數(shù)字化管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，從而在第一時(shí)間內(nèi)提醒安全管理人員，提升安全隱患的排除效率，降低安全事故發(fā)生對(duì)施工過(guò)程的影響[2]。相對(duì)于進(jìn)度管理而言，數(shù)字化管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效監(jiān)督，通過(guò)與預(yù)期施工進(jìn)度的比對(duì)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有機(jī)的調(diào)整，保證建筑工程在預(yù)期工期內(nèi)完成交付工作。

（三）有利于實(shí)現(xiàn)施工信息共享

在建筑工程的施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的施工信息，這部分施工信息對(duì)施工單位的管理工作有著極其重要的作用，可以為施工管理工作提供全面的信息支持。首先，數(shù)字化管理工作的進(jìn)行，可以為管理人員的工作收集更為全面、更為精確的施工信息，從而提升施工信息的獲取效率，為后期管理工作的展開(kāi)提供指引;其次，數(shù)字化管理工作中收集的施工信息全部?jī)?chǔ)存于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，施工單位各個(gè)部門可以根據(jù)自身的需求，自主的進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜尋、下載，實(shí)現(xiàn)了施工信息在不同施工部門的共享，保證了施工信息的最大化利用。

二、建筑工程施工中數(shù)字化管理手段

在建筑工程的施工過(guò)程中，數(shù)據(jù)化管理模式的施行具備一定的系統(tǒng)性特征，要求施工單位建立合理的施工數(shù)字化管理體系。

（一）建筑工程施工環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)化分解

建筑工程施工中，數(shù)字化管理工作的進(jìn)行，首先要做的便是將施工環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分解[3]。施工環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)化分解過(guò)程，管理人員應(yīng)依據(jù)建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，從而提升細(xì)分后各個(gè)工作模塊的獨(dú)立性。此項(xiàng)工作結(jié)束過(guò)后，管理人員應(yīng)對(duì)細(xì)分后的工作模塊進(jìn)行編碼，編碼過(guò)程中應(yīng)依據(jù)各個(gè)工作模塊應(yīng)遵循的原則進(jìn)行分類，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各工作模塊的高效管理。在此項(xiàng)工作中，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，應(yīng)根據(jù)建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)際狀況，采用最小分項(xiàng)進(jìn)行編碼。

（二）強(qiáng)化施工單位的模塊特征目標(biāo)

當(dāng)建筑工程施工環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)化分解工作完成后，管理人員應(yīng)對(duì)所編碼的工作模塊進(jìn)行分析，從而制定出各個(gè)模塊的特征目標(biāo)。在工作模塊特征目標(biāo)的制定過(guò)程中，管理人員應(yīng)從全局出發(fā)，綜合考慮各工作模塊所需的成本、公式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，從而為工作模塊特征目標(biāo)的強(qiáng)化打好基礎(chǔ)。除此之外，工作模塊特征目標(biāo)的強(qiáng)化過(guò)程，還應(yīng)考慮建筑工程的整體要求、施工單位的工藝水平等條件。此項(xiàng)工作中，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是將各工作模塊所需考慮的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字形式轉(zhuǎn)換，從而提升工作模塊特征目標(biāo)的精確性。

（三）貫徹落實(shí)施工管理操作工作

上述工作結(jié)束后，在建筑工程施工過(guò)程中，管理人員還應(yīng)全面貫徹落實(shí)管理操作工作。上述工作只是為建筑工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行鋪墊，換言之，只是為建筑工程施工環(huán)節(jié)的展開(kāi)提供理論基礎(chǔ)。施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展，還是需要管理人員加強(qiáng)對(duì)施工人員操作行為的管理，保證建筑工程的施工過(guò)程符合施工方案要求，從而保證建筑工程施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行[4]。除此之外，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)于其中突發(fā)的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理，保證施工信息的有效收集與應(yīng)用。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督評(píng)價(jià)

施工單位管理人員應(yīng)借助數(shù)字化手段，全面收集建筑工程施工環(huán)節(jié)的施工信息，從而幫助管理人員對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。管理人員可以通過(guò)獲取施工信息數(shù)據(jù)與各工作模塊特征目標(biāo)數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，增強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)施工效率的認(rèn)知，從而得出更為精確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)從施工成本、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等多方面進(jìn)行綜合考慮，從而提升評(píng)價(jià)內(nèi)容的全面性，為施工單位數(shù)字化管理水平的提升，提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的指引。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字化管理理念已經(jīng)被眾多的企業(yè)所接受。建筑行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，更應(yīng)發(fā)揮自身的模范帶頭作用，積極引進(jìn)數(shù)字化管理模式在建筑工程施工中的應(yīng)用，推動(dòng)施工單位管理模式的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更為充沛的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)秀麗.建筑工程施工中數(shù)字化管理手段的應(yīng)用探微[J].建材與裝飾，2018（33）：157-158.

[2]來(lái)偉祥.對(duì)建筑工程施工中數(shù)字化管理手段的應(yīng)用研究[J].科技資訊，2011（08）：92.

[3]熊小東.建筑工程施工中的數(shù)字化管理分析[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017（16）：39.

[4]熊小東.建筑工程施工中的數(shù)字化管理分析[A].旭日華夏（北京）國(guó)際科學(xué)技術(shù)研究院.首屆國(guó)際信息化建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集（一）[C].旭日華夏（北京）國(guó)際科學(xué)技術(shù)研究院：，2016：1.