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        電力物資集約化管理模式研究

        2019-09-10 02:25:38吳帆
        關(guān)鍵詞:電力物資集約化管理

        吳帆

        摘 要:本文首先闡述了電力物資集約化物流管理框架,接著分析了電力物資集約化管理,最后對(duì)電力物資集約化管理優(yōu)化措施進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:電力物資;集約化;管理

        引言

        物流和物流管理是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展基礎(chǔ)之上所誕生的,物流管理的內(nèi)容主要是管理物流系統(tǒng)各個(gè)要素,例如運(yùn)輸環(huán)節(jié),存儲(chǔ)環(huán)節(jié),還能夠?qū)ξ锪鞴芾碇械木唧w職能實(shí)施管理,例如經(jīng)濟(jì)職能,技術(shù)智能以及質(zhì)量職能等?,F(xiàn)代物流涉及面廣且體系龐大,電力物資物流管理主要是對(duì)監(jiān)督和控制運(yùn)送的電力物資和設(shè)備,確保電力活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)理想化配合和協(xié)調(diào)。電力物資集約化管理是以大物流為基礎(chǔ),有效集中各個(gè)單位的生產(chǎn)需求,滿足物料成本降低,管理費(fèi)用減少等要求。還可以促進(jìn)物資和資金周轉(zhuǎn),減少物料成本。

        1 電力物資集約化物流管理框架分析

        1.1 電力物流ERP軟件

        ERP軟件的成功研究能夠決定物流行業(yè)未來發(fā)展方向,滿足物資集約化管理需求。建設(shè)國網(wǎng)物資信息現(xiàn)代化ERP系統(tǒng),這樣能夠?yàn)榧s化管理提供重要基礎(chǔ)。以此建立了主數(shù)據(jù)平臺(tái),能夠?qū)ξ锪现鲾?shù)據(jù),專業(yè)主數(shù)據(jù)以及供應(yīng)商主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一。建立ERP系統(tǒng)物資模塊,能夠使各類物資相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)橫向集成,自由交換平臺(tái),并且可以使各個(gè)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)信息化管理,在對(duì)功能完善基礎(chǔ)之上能夠通過一體化電子商務(wù)平臺(tái),這樣能夠幫助建立統(tǒng)一化物資管理體系,對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用能力進(jìn)行持續(xù)完善和提升。

        1.2 硬件平臺(tái)

        系統(tǒng)硬件平臺(tái)主要包含一站式服務(wù)大廳和中心倉庫項(xiàng)目。國網(wǎng)企業(yè)屬于具備較多高性能材料設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè),擁有完整的工業(yè)體系以及豐富的產(chǎn)品。這就表明國網(wǎng)企業(yè)既具有原材料場地,又具備加工接地。除上述優(yōu)勢之外,國網(wǎng)企業(yè)還包含較多物流中心機(jī)構(gòu)和專業(yè)的物流人才,這為國網(wǎng)物流企業(yè)的發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。

        2 電力物資集約化管理分析

        2.1 加強(qiáng)物流功能

        可以全面發(fā)揮出國家電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢,主動(dòng)聯(lián)系和組織物流企業(yè),相應(yīng)增加航運(yùn)物流。其次,推動(dòng)建設(shè)速度的發(fā)展,可以對(duì)各項(xiàng)物流服務(wù)功能進(jìn)行完善和改進(jìn)。例如當(dāng)前所應(yīng)用的一站式服務(wù)和區(qū)域中心倉庫建設(shè)等。最后,集約化管理能夠加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,促進(jìn)工作效率的提升,通過項(xiàng)目主管理辦法和會(huì)議制度的建立,可以在較大程度上提升服務(wù)質(zhì)量,還能夠充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)服務(wù)發(fā)展的價(jià)值。

        2.2 優(yōu)化整合物流資源

        隨著近些年的技術(shù)發(fā)展,國網(wǎng)企業(yè)開始實(shí)行集中規(guī)模采購機(jī)制,具有明顯的實(shí)行效果。國網(wǎng)企業(yè)將物資部作為中心,省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)作為樞紐,將各個(gè)重要物流節(jié)點(diǎn)作為關(guān)鍵點(diǎn),這樣能夠全面發(fā)揮出省級(jí)國網(wǎng)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,將經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢作為主要利用點(diǎn),這樣能夠?yàn)閰^(qū)域物流發(fā)展布局進(jìn)行優(yōu)化,整合物流資源并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。首先,積極推進(jìn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的科學(xué)化和創(chuàng)新集中規(guī)模采購。其次,盡快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物資流程與規(guī)范,這樣能夠?yàn)槲镔Y集約化管理的實(shí)現(xiàn)提供必要條件。再者,促進(jìn)物資管理信息化發(fā)展,有效支撐物資集約化管理。制定各項(xiàng)計(jì)劃并加強(qiáng)管理,發(fā)揮出引導(dǎo)作用。在此期間還應(yīng)當(dāng)注重合同管理和執(zhí)行,建立和諧穩(wěn)定的供需關(guān)系。

        2.3 豐富有效的管理手段

        各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)物資管理不僅應(yīng)在采購職能、庫存管理等階段進(jìn)行完善,而且要將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)理念融入到電網(wǎng)企業(yè)物資管理中如,現(xiàn)代分析技術(shù),全壽命周期,價(jià)值工程、ABC分類法、供應(yīng)鏈管理。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,貫穿到電網(wǎng)企業(yè)物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,促進(jìn)由粗放式電網(wǎng)企業(yè)物資管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、有效的集約化管理。

        3 電力物資集約化管理優(yōu)化措施分析

        3.1 整合和維護(hù)信息

        我國現(xiàn)已全面進(jìn)入信息化時(shí)代,為了實(shí)現(xiàn)物流信息共享機(jī)制,做好全程管理和控制工作,與外部其他信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物流綜合信息化,通過標(biāo)準(zhǔn)化信息技術(shù)快速交換各類信息,快速支付資金,完成各項(xiàng)交易活動(dòng)的電子商務(wù)技術(shù)。

        3.2 提升產(chǎn)業(yè)競爭力

        為了確保企業(yè)能夠以特殊優(yōu)勢占據(jù)市場份額,不斷增強(qiáng)自身競爭實(shí)力。則需要企業(yè)充分發(fā)揮出獨(dú)特優(yōu)勢,通過特點(diǎn)鮮明的支柱型產(chǎn)業(yè)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.3 通過企業(yè)優(yōu)勢搶占市場份額

        國網(wǎng)企業(yè)具備各項(xiàng)優(yōu)勢,因此在發(fā)展期間需要充分應(yīng)用各項(xiàng)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)市場整合,對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,扶持和改造具備發(fā)展?jié)摿Φ氖〖?jí)電網(wǎng)企業(yè)物流市場,拓展市場空間,確保物流市場的做大做強(qiáng),這樣才能從根本上提升企業(yè)市場競爭力。

        3.4 優(yōu)化物流建設(shè)

        國網(wǎng)企業(yè)的物流市場都是基于市場開發(fā)為主的物資部門,電力系統(tǒng)管理控制盈虧,互通有無以及互利互補(bǔ),建設(shè)現(xiàn)代化,一體化物流產(chǎn)業(yè)。這樣能夠確保物流成本不斷降低,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,吸引較多優(yōu)質(zhì)投資者,建立集信息流,資本流和物流為一體的物流中心。

        3.5 開展要素配置,提升企業(yè)效益

        在對(duì)電力物資實(shí)施集約化管理過程中,需要優(yōu)化配置管理要素,詳細(xì)分析和掌握電力企業(yè)物資管理要素,有效提升物資管理要素配置質(zhì)量。其次,按照電力企業(yè)發(fā)展情況制定管理分工,確保各個(gè)管理部門的責(zé)任與職責(zé)優(yōu)化,全面落實(shí)物資管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)真正意義上的電力物資集約化管理。

        3.6 增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力

        一方面,電力企業(yè)應(yīng)逐步建立健全人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,物資管理部門作為電力系統(tǒng)的核心部門,應(yīng)緊跟信息技術(shù)和科學(xué)發(fā)展的熱潮,具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的思想和能力,加深對(duì)物資集約化管理具體涵義和主要內(nèi)容的理解和掌握。另一方面,電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理環(huán)境和管理基礎(chǔ),逐步完善協(xié)同管理機(jī)制,建立可視化的數(shù)字管理系統(tǒng),提高物資集約化管理的信息化水平,實(shí)現(xiàn)電力資源的節(jié)約和高效。

        4 結(jié)束語

        為了全面實(shí)現(xiàn)物資集約化管理,國網(wǎng)企業(yè)必須落實(shí)集約化發(fā)展要求,這樣能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此在現(xiàn)代物流發(fā)展期間需要全面轉(zhuǎn)變現(xiàn)有管理模式,創(chuàng)新和改進(jìn)管理技術(shù)和制度規(guī)范,加強(qiáng)諸如基于物聯(lián)網(wǎng)的電力物資系統(tǒng)的信息化管理,這樣才能夠建立新型智能電網(wǎng),促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蔣成鋒.電力企業(yè)物資集約化管理理念及其解決對(duì)策[J].低碳世界.2017(06)

        [2]延麗華.電力企業(yè)物資集約化管理策略分析[J].工程技術(shù)研究.2017(01)

        [3]丁英朝.淺談電力企業(yè)物資集約化調(diào)配管理機(jī)制[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2018(19)

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