劉愛寶

摘要：在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變?cè)械慕┗骄S修技術(shù)管理方式，采取技術(shù)支持、資金投入，重視設(shè)備的使用以及維修管理的現(xiàn)代化與信息化，構(gòu)建一套行之有效的維修管理制度，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的維修管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中已經(jīng)普及，這些機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用提升了煤礦的生產(chǎn)效率，對(duì)煤礦企業(yè)提升創(chuàng)收起到了重要作用。要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要在生產(chǎn)的效率上做工作，還需要做好生產(chǎn)安全的保障，尤其是機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)安全工作，保證故障發(fā)生時(shí)能夠以最高效的處理方法解決，進(jìn)而為煤礦企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)受到煤礦企業(yè)的足夠重視。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1、維修太過(guò)針對(duì)性

不少煤礦企業(yè)所注重的機(jī)電設(shè)備維修太過(guò)針對(duì)性，主要應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備維修管理，而不具備綜合性的機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)測(cè)，即使是立足于確保生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備完整化，如果其它的一些方面存在機(jī)電設(shè)備故障，那么也會(huì)對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備的工作情況形成影響，這其中涵蓋生產(chǎn)過(guò)程，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備綜合工作效率的低下。總之，太過(guò)針對(duì)性、不具備綜合性的機(jī)電設(shè)備維修會(huì)降低煤礦整體工作效率。

2、機(jī)電設(shè)備的維修管理意識(shí)較差

在最近的幾年里，我國(guó)煤礦企業(yè)的機(jī)械化程度不斷提升，越來(lái)越多的煤礦生產(chǎn)流程都使用機(jī)電設(shè)備取代了人工，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)大幅度地提升了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是隨之而來(lái)也出現(xiàn)了新的問(wèn)題。隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)水平的不斷提升，各個(gè)流程中的機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多，在長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，一些機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作卻未跟上，很多機(jī)電設(shè)備都面臨著老化、帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題。究其主要的原因，目前很多煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者只看到了機(jī)電設(shè)備在提升生產(chǎn)效率中的作用，但并未重視對(duì)其日常的維護(hù)，還僅僅處于設(shè)備出問(wèn)題之后再進(jìn)行維修彌補(bǔ)的階段，一定程度上影響了設(shè)備的使用，更影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并缺乏必要的日常維護(hù)和保養(yǎng)，一方面會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率;另一方面還可能使故障不斷放大，最后成為重大的設(shè)備故障，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成極大隱患。作為煤礦企業(yè)，不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用，還應(yīng)看到機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)和維修工作的重要性，要提升對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的意識(shí)。要重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常檢查工作，包括對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用壽命的監(jiān)控，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，使得每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備都能夠以最健康的狀態(tài)運(yùn)行，最大化地發(fā)揮出其作用，并大幅度地提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力。

3、部門間不能夠及時(shí)地交流與溝通

不少煤礦企業(yè)因?yàn)椴块T間的交流與溝通工作不到位，這造成出現(xiàn)故障的情況下，難以實(shí)時(shí)地傳遞故障信息，維修工作者難以及時(shí)地獲取故障信息，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的順利工作受到不利影響。并且，部門間的溝通和交流工作缺失也造成維修缺少針對(duì)性以及養(yǎng)護(hù)工作做不好，這會(huì)顯著降低機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理措施

1、實(shí)施精細(xì)化維修技術(shù)管理模式

煤礦企業(yè)首先要提升對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修與使用壽命的認(rèn)識(shí)，并重視機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理。明確只有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，才能夠持續(xù)不斷為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，企業(yè)才能向社會(huì)各行業(yè)提供足夠的煤炭資源，才能更好地滿足社會(huì)對(duì)煤炭資源的需求。故此，煤礦企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往粗放式維修技術(shù)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘＞S護(hù)為主，定期檢修為輔的精細(xì)化管理模式。企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備，設(shè)備是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的工具。要在設(shè)備方面加大資金投入，在日常生產(chǎn)中引入新技術(shù)、新設(shè)備，以期為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。在精細(xì)化管理模式下，日常重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)，定期進(jìn)行檢查維修，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與效率。并結(jié)合煤礦企業(yè)的日常工作環(huán)境、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)以及相關(guān)維修理論制定詳細(xì)、合理的維修技術(shù)管理制度，并在工作中不斷予以完善，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員綜合素質(zhì)的要求，設(shè)立崗位準(zhǔn)入證，只有符合規(guī)定要求的職工才予以準(zhǔn)入工作崗位，為職工負(fù)責(zé)，也為企業(yè)負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)因企業(yè)生產(chǎn)特殊性致使企業(yè)職工尤其是從事體力勞動(dòng)的人員文化水平較低，而相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理人員文化水平也不太高，故此，企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)，引入一些高文化高水準(zhǔn)的人才進(jìn)入企業(yè)管理崗與業(yè)務(wù)崗，日常加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓職工能夠熟練使用新技術(shù)新設(shè)備。提升企業(yè)職工的安全意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督，督促各個(gè)崗位職工均保質(zhì)、保量完成本職工作，確保維修技術(shù)管理工作的科學(xué)化、合理化以及系統(tǒng)化。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理的重視

首先，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者決策者需要作出思想上的改變，不能只把眼光局限于煤礦當(dāng)下的生產(chǎn)力，更要看到做好機(jī)電的維修和管理工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的機(jī)電設(shè)備維修管理部門，通過(guò)部門負(fù)責(zé)制加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及維修管理工作。其次，要制定機(jī)電設(shè)備管理制度，通過(guò)制度來(lái)明確機(jī)電設(shè)備管理工作的工作流程和各個(gè)操作規(guī)范，在重要的生產(chǎn)流程中要安排專業(yè)人員，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。只有從制度上進(jìn)行約束，才能夠提升機(jī)電設(shè)備管理的工作水平，并使得煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作上一個(gè)臺(tái)階，從而提升設(shè)備運(yùn)行效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3、實(shí)現(xiàn)信息化的機(jī)電設(shè)備維修管理

當(dāng)前時(shí)期，煤礦企業(yè)在處理機(jī)電設(shè)備維修信息上面臨非常大的缺陷，而處理這種信息也存在較大的難度，然而，不少煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備具備較高的自動(dòng)化生產(chǎn)能力，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)跟目前煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展要求相悖。為此，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理能力的進(jìn)一步提升，需要實(shí)現(xiàn)維修技術(shù)的信息化。像是材料的選擇對(duì)設(shè)備后期使用壽命有很大影響，因此對(duì)材料的選擇不僅要考慮其經(jīng)濟(jì)性更要考慮其適用性。建立一套針對(duì)機(jī)電設(shè)備的材料使用體系，收錄當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)材料，對(duì)需更換零件的故障，查詢國(guó)內(nèi)使用比較普遍的材料零件，不僅加快了設(shè)備維修速度，也可對(duì)比分析哪一種材料節(jié)省成本且具備實(shí)用價(jià)值。

4、倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維修方式

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，生態(tài)環(huán)境遭受到了巨大的破壞?；诖耍鐣?huì)提倡節(jié)能環(huán)保。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修中，同樣應(yīng)該倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，提倡節(jié)能環(huán)保的維修方式。綠色維修是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備維修的新方式。綠色維修重點(diǎn)在于維修使用的資源以及保護(hù)環(huán)境方面。在設(shè)備管理中，綠色維修提倡日常做好設(shè)備維護(hù);在維修過(guò)程中，綠色維修強(qiáng)調(diào)盡量減少維修廢棄物，提倡廢物二次利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，提升資源的利用率。故此，煤礦企業(yè)應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，積極推動(dòng)綠色環(huán)保建設(shè)。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的維修管理工作在煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中占據(jù)了重要位置，但是我國(guó)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理工作還存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成不良影響。發(fā)現(xiàn)目前的諸多問(wèn)題并不可怕，我們通過(guò)改變觀念、完善模式、建立團(tuán)隊(duì)等積極的措施來(lái)彌補(bǔ)并解決現(xiàn)有問(wèn)題，就能夠全面提升企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平，進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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