李寶澤

摘要：由于路橋工程現(xiàn)場施工管理十分復雜，且工作內容較多，所以，由于多種因素的影響，使施工現(xiàn)場管理中存在著較多的難點，為此，我們必須要采取有效的應對策略加以解決。

關鍵詞：路橋工程;現(xiàn)場施工管理;管理難點;應對措施

Abstract： due to the road and bridge engineering site construction management is very complex， and the work content is many， so， due to the influence of many factors， there are many difficulties in the construction site management， for this， we must take effective countermeasures to solve.

Key words： road and bridge engineering; Site construction management; Management difficulties; response

如今，路橋工程建設快速發(fā)展，質量、品質要求逐漸提高，對現(xiàn)場施工管理也提出了很高的要求，而現(xiàn)場施工管理涉及眾多內容，難點較多，需在實際工作中采取有針對性的解決措施，推動我國路橋工程的健康發(fā)展。

1 ?路橋現(xiàn)場施工技術管理難點與應對措施

1.1了解施工圖紙，對施工工序進行優(yōu)化?；诤贤岢龅木唧w要求，對工序進行盡可能的優(yōu)化，各分部分項工程應考慮自身需要的資源，進行合理的施組設計，同時用橫道圖等形式進行表示，保證所有分項工程都處于可控狀態(tài)。

1.2加強技術準備。技術準備主要包括人員培訓和技術交底。提高人員綜合素質，使其掌握現(xiàn)場實際情況和工藝方法，能確保所有工序都處在掌控之中，進而針對不同的突發(fā)情況，制定行之有效的解決方案，從而按時完成所有工序。采取有針對性的技術培訓與交底，能幫助技術人員深入了解新工藝、新技術和新材料，最終提高技術水平，保證施工質量。

1.3建立完善的質檢制度。實踐表明，使施工質量滿足設計與規(guī)范要求，但從工序角度作出嚴格控制是不夠的，還需構建完善制度，采取有效質檢方法，定期開展質量檢查工作，盡早發(fā)現(xiàn)和解決所有潛在問題，進而保證工程整體質量。

2 ?路橋現(xiàn)場施工材料管理難點與應對措施

在路橋施工中，它有其獨特的特征，如材料種類繁多、數量巨大，而且還涉及到很多新材料，而不同新材料又對應不同的要求與規(guī)范，這對現(xiàn)場施工管理而言，無疑提出了很高要求，必須引起管理人員的高度重視。

2.1施工材料供應。根據設計單位提出的材料規(guī)格及型號要求，形成圖紙后開展供料分析，準確計算不同材料的用量與進場時間，并嚴格根據施工現(xiàn)場實際情況安排進料，保證材料供應切實滿足施工要求。如果工程施工對進料時間未能準確掌握，則會產生窩工，嚴重壓縮后續(xù)施工的工期，產生一系列負面影響。

2.2施工材料采購。編制采購單時，應做好市場調查，根據方案確定的材料類型逐個進行，在規(guī)定的時間內訂貨，防止因訂購不符對工程進度造成影響。此外，采取這樣的方式還能避免因材料漲價而影響工程造價，對造價控制還十分有利。

2.3施工材料堆放。因路橋工程工期較短，且施工時往往完全封鎖，所以要在封鎖時間內及時提供各種施工材料?；诖?，根據施工現(xiàn)場實際情況，結合進度安排，對材料的進場進行合理安排，并予以進場驗收，根據要求向建設單位和監(jiān)理單位送檢，開展抽樣檢測，未經檢測和檢測結果不合格的材料一律不得進場。檢測合格的材料方可進場，按平面布置圖的指示對其進行分類堆放，做好相應的標記，以便施工時順利取用。

3 ?路橋現(xiàn)場施工機械設備管理難點與應對措施

在路橋施工過程中，需要用到很多種機械設備，除常用的裝載機、挖掘機和壓路機外，還要用到攪拌站、切割裝置、電焊機等，機械設備的種類繁瑣，現(xiàn)場機械設備管理為一大難點，在實際工作中，應采取以下應對措施。

3.1構建完善的維修保養(yǎng)制度。

在施工中應對現(xiàn)有機械設備進行合理調度，挖掘機械設備潛力，盡可能提高利用率，增大維修與保養(yǎng)管理力度，保證隨壞隨修，杜絕帶病和帶傷作業(yè)，同時根據施工的實際情況，充分利用間隙的時間保養(yǎng)機械設備，及時發(fā)現(xiàn)與解決潛在的問題，使機械設備處于正常運行狀態(tài)。

3.2制定合理的使用計劃。

以施工組織為依據，制定使用計劃，使計劃有的放矢，盡可能減少無用功，并根據施工的實際情況制定使用計劃，減少或避免閑置、浪費。通過對設備使用計劃的合理制定，能確保機械設備進場后立即投入施工，既減少放置時間，又節(jié)省很大一部分開銷。

4路橋現(xiàn)場施工質量、進度管理難點與應對措施

路橋項目是否能取得成功，主要取決于項目質量及進度能夠滿足建設單位提出的要求。因此，在施工管理中，主要工作是對施工質量進行監(jiān)控，并兼顧進度調整。

4.1在進度方面，理論上要按照施組設計嚴格執(zhí)行，而在實際施工中，多為露天作業(yè)，直接受天氣等外界因素的影響，并且還會受到一系列不可預見因素的影響，包括材料與機械設備供應、工程設計變更等，這些都會增加管理難度，針對這種情況，進行模式化管理是難以適應的，應結合實際情況的變化作出正確調整，保證安排的合理性與科學性。

4.2在質量方面，因路橋施工過程中涉及很多隱蔽工序，這些工序的質量能否得到保證，關鍵在于按照設計要求與現(xiàn)行規(guī)范來完成所有工序，并在此基礎上落實三檢制，即班組內自檢、班組間互檢和交接檢查，把好質量大關，完成驗收并確認合格后，才能正式進入到下一道工序當中，經過逐層檢查與嚴格把關，保證工程整體質量。

5路橋現(xiàn)場施工安全管理難點與應對措施

安全管理本質上是一項十分細致的管理工作，因路線線路往往較長，存在很多交叉作業(yè)，需要投入大量機械設備，所以安全管理通常難度很大。全面加強安全管理，是確保施工得以順利進行的基礎，如果沒有安全，則質量和效益將失去意義。

5.1建立完善的安全管理制度。如前所述，安全為效益之根本，與企業(yè)生存與發(fā)展息息相關，同時也涉及到員工自身利益。因此，必須重視安全管理，這一過程中，首先要建立制度，明確職責，引入獎懲機制，將安全措施嚴格落實到位。5.2做好安全監(jiān)督與檢查針對現(xiàn)場安全管理，不僅要按照制度嚴格執(zhí)行，還應做好安全監(jiān)督與檢查。除基本的定期檢查外，還要進行專項檢查，包括防火專項檢查、用電安全專項檢查和高空作業(yè)安全檢查等，以此及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

6總結

總而言之，路橋工程現(xiàn)場施工涉及諸多內容，其具有較多的難點，而為了讓工程建設順利進行， 我們必須正確認識工程現(xiàn)場管理的重要性，同時采取有效的應對措施，讓路橋工程高質量竣工，進而全面推動城市化建設的大步向前。

參考文獻：

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[2]房建施工中的后澆帶施工技術應用探討[J]. 湯科. 江西建材.2015（13）.

[3]路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].楊發(fā)榮.交通建設與管理.2014（20）.

（作者單位：中國水利水電第七工程局有限公司）