唐文政
摘要:化工行業(yè)的發(fā)展建設在我國經濟發(fā)展中有重要作用?;ば袠I(yè)的發(fā)展不僅可以滿足我們的基本需求,對我國的經濟建設也起到了促進作用。根據對化工行業(yè)實際發(fā)展情況調查發(fā)現,目前在化工生產中還存在著一定的安全問題,對我們賴以生存的環(huán)境和生命財產安全構成威脅。
關鍵詞:化工;安全管理;重要性
1化工安全生產管理的重點要點分析
化工安全生產不僅關系到個人的生命安全,還與企業(yè)、社會、國家經濟發(fā)展有一定的影響?;どa車間多處于高熱、高壓的作業(yè)環(huán)境,化工原料與操作過程都極具危險性,這就對整個化工生產工藝及設備儀器的應用提出更高的要求。儀器設備必須具備高度的精準性與合理性,在整個操作過程中嚴格按照技術要求,保證各個生產環(huán)節(jié)的有序連貫,避免任何生產操作問題出現錯誤、失誤所造成的安全事故,影響化工生產整體效率與質量水平。化工安全生產管理有以下幾方面的作用:首先,科學技術水平的提高,帶動了化工行業(yè)的快速發(fā)展,其中工藝技術水平不斷提高,越來越多的新設備、新技術得到推廣和應用,化工行業(yè)逐漸成為國民經濟的重要產業(yè)。
2化工安全管理中存在的問題分析
2.1安全管理制度不完善
目前,化工產業(yè)缺乏完善的安全管理制度,而化工產業(yè)對相關安全管理制度落實亦不到位,這就容易引發(fā)化工安全事故。頻發(fā)的安全事故不僅會對生產人員帶來生命威脅,也會阻礙化工產業(yè)的長足發(fā)展。不夠完善的安全管理制度也會讓不法分子發(fā)現可乘之機,伺機鉆安全漏洞來謀取利益。即使部分企業(yè)已經嚴格落實了各項安全管理制度,但是我國化工產業(yè)安全管理制度仍處于初步發(fā)展,整個管理體系較薄弱,仍舊會造成安全事故,給企業(yè)帶來損失。
2.2安全管理投資不足
安全管理不僅需要完善的制度,也需要高級的生產設備,這就需要化工企業(yè)引進高端設備。而在我國化工產業(yè)中,大部分企業(yè)的設備尚未達標?;ば袠I(yè)生產設備需要定時維護與更新,這也成為了企業(yè)投資的一部分。為了確保一定的經濟效益,一些企業(yè)減少了設備維護的投資。再者,化工生產人員在生產過程中必須著防護性強的工服,一些企業(yè)為了減少總投資,直接在員工服上進行縮減,這也將對生產人員造成威脅,在企業(yè)中埋下巨大的安全隱患。譬如,企業(yè)在生產一些高腐蝕性的化工產品時,需要用到防腐性能更強的設備,而企業(yè)的生產設備如果不能達標,那么勢必會產生一系列安全隱患。
2.3員工素質低下
員工是化工產業(yè)生產中至關重要的一環(huán),很多安全事故的原因都在于員工的自身素質缺乏以及一時疏忽。一些素質不高的員工使用不恰當的生產方式工作,再加上生產過程中容易遇到失誤,這些都將致使安全事故頻發(fā)。此外,在生產過程中,高強的隨機處理能力也是員工進行安全生產的必備因素。但是當下的化工生產員工隨機處理能力較差,在遇到安全事故之時不能進行及時高效的處理,導致事態(tài)惡化。
3提高安全生產管理效率的措施
3.1加強技術設備更新與維護
因為化工生產的復雜性以及危險性,所以對在化工生產過程中所使用到的相關化工生產技術一定要進行及時更新,而且針對所更新的相關技術,要及時組織化工生產技術人員對技術進行更新,并且指導基層生產員工對新技術進行學習和熟悉使用。而對于設備的管理,則需要在進行采購時就加強質量審核,并且在后續(xù)的使用過程中,針對設備的具體使用時間來進行定期檢查和維護,及時對設備進行保養(yǎng),同時若設備出現嚴重質量問題,則需要及時更換,避免在后續(xù)使用過程中安全事故擴大。
3.2進行安全生產基本管理知識的普及工作
化工企業(yè)應進行企業(yè)安全生產基本管理知識的普及工作,提高整體安全管理水平以及管理效率,保障工作人員的生命財產安全。要求化工生產企業(yè)應嚴格落實各項安全生產工作的基本要求,可采取安全知識講座的方式,向員工灌輸安全生產指令以及安全生產職責,做好工作人員的思想工作,增強工作人員的責任意識、道德意識、安全生產意識,并充分調動化工人員的工作積極性,使之能夠積極配合安全生產各項工作的順利開展。作為化工生產企業(yè),有責任、有義務向工作人員普及化工生產安全法律法規(guī),使之提高工作人員自身安全意識。
3.3落實各項安全管理制度
應認真組織學習國家的各項安全管理制度,若相關化工企業(yè)還未能構建出一套完善的安全管理體系,應該首先以制定安全管理體系為首要任務,只有這樣才能給自己的生產帶來有效的制度上的保障。安全體系的建立不論對企業(yè)的長遠發(fā)展還是對員工的個人利益,都有著良好的作用,并且有利于提升企業(yè)在整個化工行業(yè)中的競爭力。同時企業(yè)領導應該積極發(fā)揮帶頭模范作用,作為企業(yè)領導人員應加強自身安全生產意識,積極的響應安全管理工作,落實安全生產責任制。
3.4加強現場監(jiān)督管理
針對企業(yè)安全管理工作,在安全生產制度完善的基礎上,還需要結合企業(yè)生產情況做好全面的監(jiān)督與管理工作,保證生產的安全進行。隨著時代的發(fā)展化,工生產安全監(jiān)督也隨之產生變化,為了滿足現代化生產需求,對其進行完善與創(chuàng)新,采用合理的監(jiān)督方法與技術手段,保證監(jiān)督的科學性、時代性是非常重要的。從當前來看,信息技術在生產現場的應用較為突出,自動化生產的實現能夠對生產過程中所產生的問題進行及時的排查與報警,為相關工作人員提供有力的參考依據,降低化工生產過程中安全事故的發(fā)生。
3.5增加安全管理投資
化工企業(yè)的發(fā)展過程必然需要投入大量的人力與物力,在資本投入的過程中,企業(yè)需要進行合理的投資劃分,將資本的作用最大化,同時能夠使安全隱患最小化?;て髽I(yè)的投資應當讓生產與設備這兩者保持一個合理并且穩(wěn)定的比例,在生產過程中,增加企業(yè)硬件設施諸如生產設備與維護機械的投入,不能為了增加收入而讓生產機器進行高負荷工作,每一件設備都需要進行定期維護與更新。企業(yè)也要與時俱進,不斷淘汰一些老舊設備,引進新設備進行高效生產。同時,一些企業(yè)為了追求平穩(wěn)發(fā)展,依舊使用傳統(tǒng)的生產模式,這不僅不會增加企業(yè)的收益,還會阻礙企業(yè)發(fā)展的步伐。
4結語
在今后的化工生產過程中,為了保障生產人員的生命財產安全應該提高員工的安全意識,落實生產中的安全責任,充分了解安全事故所具有的危害性,加強設備儀器管理,從多方面改善生產車間的工作環(huán)境,真正做到防患于未然,推動化工企業(yè)的良性發(fā)展。
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(作者單位:大唐阜新能源化工工程有限公司)