鄒純吉

2019年以來，農(nóng)安縣委持續(xù)細(xì)化政治標(biāo)準(zhǔn)的考察評(píng)價(jià)內(nèi)容，使考察干部政治表現(xiàn)的辦法可量化、可操作、可遵循，并著力建設(shè)考察考核工作專業(yè)化干部隊(duì)伍，在立足精準(zhǔn)了解掌握干部政治表現(xiàn)的同時(shí)，強(qiáng)化干部任前考察的深度和質(zhì)量，確保提高選人用人的精準(zhǔn)性。

查理論學(xué)習(xí)，看政治品格。采取調(diào)取資料、現(xiàn)場(chǎng)考問與座談交流相結(jié)合等方式，在查閱學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)計(jì)劃、影像資料、會(huì)議記錄是否完備的基礎(chǔ)上，組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展談話，通過言行舉止深入了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律情況，查看是否學(xué)深篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，是否真心實(shí)意貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針和政策等，進(jìn)而畫好“政治像”，確保選用的干部政治品格過硬。

查組織生活，看黨性修養(yǎng)。通過年中、年末績效考核及省市部門專項(xiàng)督導(dǎo)考核反饋意見，定期查看“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能否扛起管黨治黨主體責(zé)任，帶頭參加雙重組織生活，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“七一”黨課等載體，調(diào)閱組織生活方案、民主評(píng)議黨員情況、批評(píng)與自我批評(píng)及對(duì)照檢查材料等，客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)情況。

查任務(wù)落實(shí)，看領(lǐng)導(dǎo)能力。結(jié)合“二四二”領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，圍繞年初確定的任務(wù)清單和責(zé)任清單，不以傳統(tǒng)聽取專項(xiàng)匯報(bào)為準(zhǔn)繩，主要采取“聽看訪談查調(diào)”等方式，深入基層一線和項(xiàng)目開工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地踏查了解領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)決策部署及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，抓落實(shí)過程中是否堅(jiān)定有力、措施得當(dāng)、發(fā)揮表率，詳實(shí)掌握存在的問題及特色亮點(diǎn)，確保考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的能力、解決復(fù)雜矛盾的魄力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)力。

查廉潔自律，看作風(fēng)形象。通過與紀(jì)委、信訪、審計(jì)等部門建立信息化交流機(jī)制，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、“四風(fēng)”及廉政等情況，以此作為干部評(píng)先選優(yōu)和交流提拔的重要依據(jù)，對(duì)存在“硬傷”的干部堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，將執(zhí)行《農(nóng)安縣領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核辦法（試行）》情況作為重要內(nèi)容，通過對(duì)政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德等四個(gè)方面11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行反向測(cè)評(píng)，突出德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。

查社會(huì)反響，看群眾口碑。采取電話問詢、自評(píng)自查、明察暗訪、座談了解、征求意見等方式，訪談單位同事、服務(wù)對(duì)象及社區(qū)群眾，深入了解干部是否真心對(duì)待群眾，是否真心實(shí)意為群眾辦事，是否能夠遵守社會(huì)公德和家庭美德，有無不遵章守紀(jì)和負(fù)面輿情信息，并延伸到“八小時(shí)以外”的生活圈、社交圈、朋友圈，嚴(yán)把“入口關(guān)”，嚴(yán)防“帶病提拔”，確保干部成長有軌跡、提拔有依據(jù)。（作者單位：中共農(nóng)安縣委組織部）