陳光

如果說(shuō)，正泰在制造業(yè)的成功是“區(qū)域產(chǎn)業(yè)”的延伸與集大成者；那么正泰在新能源領(lǐng)域的開(kāi)拓，則充分展現(xiàn)了南存輝過(guò)人的智慧與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

2006年，出于產(chǎn)業(yè)上下游與迎合國(guó)家新能源政策的需求，正泰正式進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)的最大特點(diǎn)是“不穩(wěn)”，極其依賴行情和補(bǔ)貼。這個(gè)行業(yè)培育了幾位首富級(jí)大佬，卻也在行業(yè)寒冬時(shí)直接將他們拍在谷底。行業(yè)大起大落之間，正泰新能源的成功顯得尤為特殊。

正泰新能源有兩個(gè)關(guān)鍵詞：技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)態(tài)領(lǐng)先。

2008年金融危機(jī)期間，正泰逆勢(shì)投資20多億元，集結(jié)全球?qū)＜遥兄屏说诙夥叨斯杌∧ぎa(chǎn)品。1年后，其薄膜電池的光轉(zhuǎn)換效率高達(dá)9%，遠(yuǎn)高于行業(yè)6%的平均水平。

盡管手握優(yōu)勢(shì)，南存輝很快體會(huì)到了光伏產(chǎn)業(yè)的“刺激”。

2012年，光伏遭遇史上最殘酷的大洗牌。是年，歐美雙反，產(chǎn)能過(guò)剩，多晶硅價(jià)格從每公斤400美元跌至不足20美元，薄膜太陽(yáng)能電池的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。

有股東質(zhì)疑南存輝：銀行授信幾百億，你分文不拿，不去投別的來(lái)錢快的產(chǎn)業(yè)，投光伏這么個(gè)虧本買賣卻這么大方！南存輝很淡定，他說(shuō)：做房地產(chǎn)我能力不夠?，F(xiàn)在做的這些，我們還是有一定把握的。

說(shuō)完這話沒(méi)多久，正泰主動(dòng)謀求“轉(zhuǎn)型”，將薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)向高端裝備制造，在光伏發(fā)展上選擇晶硅路線。同時(shí)，他們借助集團(tuán)品牌、資金和產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的集成優(yōu)勢(shì)，向下游擴(kuò)展，開(kāi)展電站投資、EPC工程總包等業(yè)務(wù)，在危機(jī)中盤活了光伏業(yè)務(wù)，并且在新一輪發(fā)展中搶占了先機(jī)。

并非所有的企業(yè)都像正泰這樣，可以轉(zhuǎn)為危機(jī)。 2008年金融危機(jī)席卷全球之際，正泰曾經(jīng)的客戶——德國(guó)知名光伏企業(yè)Conergy受到重大影響。2013年，由于經(jīng)營(yíng)不善，Conergy瀕臨破產(chǎn)。疲于挽救業(yè)務(wù)的Conergy向正泰“拋出繡球”，邀請(qǐng)南存輝去“看一看”。

經(jīng)過(guò)詳盡的調(diào)研，南存輝認(rèn)為，盡管Conergy公司遭遇經(jīng)營(yíng)困境，但其業(yè)務(wù)在光伏相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)上位列歐洲頂級(jí)。加之當(dāng)時(shí)正值歐洲對(duì)中國(guó)大陸生產(chǎn)的太陽(yáng)能組件進(jìn)行“雙反”以及實(shí)行低價(jià)格保護(hù)時(shí)期，南存輝判斷，通過(guò)這次收購(gòu)，正泰將有效規(guī)避歐盟和美國(guó)雙反貿(mào)易壁壘。同時(shí)，部分供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到亞洲，成本大幅下降，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于歐洲同類企業(yè)。此外，Conergy公司原本優(yōu)質(zhì)的客戶群、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試設(shè)備等也“打包”而來(lái)。

南存輝當(dāng)機(jī)立斷，牢牢抓住這次機(jī)會(huì)，舉行了多輪會(huì)談，并派出多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干赴德談判，做盡職調(diào)查。最終，正泰以相當(dāng)合理的價(jià)格收購(gòu)了Conergy旗下的光伏組件工廠。

2014年2月20日，德國(guó)勃蘭登堡州法蘭克福奧登市議會(huì)正式通過(guò)了正泰太陽(yáng)能德國(guó)工廠附近“正泰大道”（Chint Allee）的道路命名方案，這條路也成為德國(guó)歷史上首次以中國(guó)企業(yè)命名的道路。

正泰新能源對(duì)業(yè)界的貢獻(xiàn)還在于，它還以各類創(chuàng)新業(yè)態(tài)，為行業(yè)的探索提供了豐富的樣板。

農(nóng)光互補(bǔ)、林光互補(bǔ)、沙光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)、旅游光伏電站、煤陷區(qū)改造光伏電站、山地改造光伏電站等業(yè)態(tài)的推陳出新，不僅持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，也將其業(yè)務(wù)牢牢嵌入了“精準(zhǔn)扶貧”與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”，在綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益間劃過(guò)一條優(yōu)美的清潔能源曲線。

作為行業(yè)的“模范生”，除了數(shù)量領(lǐng)先，南存輝還花大力氣，專門成立了公益性開(kāi)放式培訓(xùn)平臺(tái)——正泰光伏學(xué)院，打造“光伏工匠”新?lián)u籃，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與品質(zhì)化發(fā)展。

2016年末，正泰集團(tuán)旗下上市公司正泰電器完成對(duì)正泰新能源的收購(gòu)，以正泰新能源為平臺(tái)，深耕光伏組件及電池片制造，光伏電站領(lǐng)域的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，及海外工程總包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

如今，國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)資訊公司彭博將正泰列為全球光伏組件第一梯隊(duì)供應(yīng)商，專業(yè)咨詢公司Photon Consulting將正泰列為全球光伏企業(yè)綜合實(shí)力第一。

10年時(shí)間，在工業(yè)電器之外，南存輝又開(kāi)辟出了一個(gè)享有國(guó)際聲譽(yù)的新能源品牌。

這些年，正泰在德國(guó)、新加坡展開(kāi)收購(gòu)，在馬來(lái)西亞、泰國(guó)、埃及投資建廠，與央企合作參與柬埔寨水電站建設(shè)，電力變壓器覆蓋巴基斯坦70%的電力局，產(chǎn)品和服務(wù)已進(jìn)入80%的“一帶一路”沿線國(guó)家……世界各地都在持續(xù)累積著正泰與中國(guó)企業(yè)的影響力。

“包容、尊重、本土化”，是正泰深耕全球市場(chǎng)的關(guān)鍵。南存輝認(rèn)為，學(xué)會(huì)包容、尊重所在國(guó)、合作伙伴的文化，才能實(shí)現(xiàn)共贏。

在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)全球化并不是簡(jiǎn)單地走出去，而是要走進(jìn)去、走上去。通過(guò)海外并購(gòu)和投資，正泰掌握了部分新興產(chǎn)業(yè)的前沿技術(shù)，提升智能制造水平，同時(shí)提升自身的電力與新能源產(chǎn)業(yè)鏈。

2018年，正泰電器承接的《基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設(shè)備數(shù)字化車間的研制與應(yīng)用》項(xiàng)目以高分通過(guò)工信部、浙江省經(jīng)信委組織的專家驗(yàn)收。該項(xiàng)目的順利實(shí)施，標(biāo)志著正泰的智能制造戰(zhàn)略又向前邁進(jìn)了一大步，對(duì)探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮了重要的示范引領(lǐng)作用。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路漫漫，南存輝認(rèn)為其中的關(guān)鍵在于加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，讓雙方融合共贏?；谶@一考慮，2015年，正泰先后參與發(fā)起“綠絲路基金”和浙江民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合投資股份有限公司。另外，正泰參與的中國(guó)—中東歐基金，將以金融服務(wù)促進(jìn)中東歐產(chǎn)能合作。

全球化的同時(shí)，正泰也不斷向科技的更高峰攀登。

當(dāng)前，環(huán)境污染、資源短缺、氣候變化這三個(gè)問(wèn)題日益突出，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，建立清潔低碳、安全高效的能源體系的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。

我國(guó)已開(kāi)展新能源微電網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、新型儲(chǔ)能電站等示范項(xiàng)目建設(shè)，正在推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)的興起。正泰則結(jié)合自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“一云兩網(wǎng)”（即正泰云，正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，正泰能源物聯(lián)網(wǎng)）的戰(zhàn)略體系，提供光伏電站、儲(chǔ)能、輸配電、售電、智能微網(wǎng)、多能互補(bǔ)等產(chǎn)品和服務(wù)，致力于成為全球領(lǐng)先的智慧能源解決方案提供商。

可以說(shuō)“一云”是正泰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智慧大腦，“兩網(wǎng)”則描繪了正泰當(dāng)前和未來(lái)的重要發(fā)展方向。基于此，正泰加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)深度融合的高質(zhì)量發(fā)展。一位正泰老員工感慨稱：近幾年公司的變化，比以前加起來(lái)還多，幾乎所有的事情都在變。

2017年度，正泰集團(tuán)全球銷售額突破600億元，新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收同比增長(zhǎng)189%。全球員工3萬(wàn)余人，其中外籍員工2000多人，其直接產(chǎn)業(yè)鏈上，共創(chuàng)造了20多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

2018年，正泰繼續(xù)換擋提速。

前三季度，上市公司正泰電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)收191.11億元，同比增長(zhǎng)19.92%，這些成績(jī)?cè)谡﹥?nèi)部看來(lái)都是為一個(gè)更好的正泰所做的準(zhǔn)備。

通用、西門子、飛利浦、霍尼韋爾……這些凝結(jié)了百年工業(yè)文明智慧的企業(yè)，在人類電氣發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆，并在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為中國(guó)企業(yè)所崇拜。

從浙南小鎮(zhèn)走向世界，打造“國(guó)之重器”，正泰讓一個(gè)行業(yè)挺直了腰桿。