“求職前，我設(shè)想自己會(huì)在一棟起碼二十層以上的玻璃大廈里辦公”。 李理說，然而如今的辦公室不過是簡陋的房間，配置著和普通學(xué)校雷同的桌子和墻面。那是李理在鎮(zhèn)政府的工作環(huán)境。

愿望最終沒有實(shí)現(xiàn)，但是公務(wù)員的身份給了這位年輕人更多的體驗(yàn)。

這其中的滋味，有酸，有苦，也有甘。

無所謂對錯(cuò)

大四的時(shí)候，李理碰上了一次難得的政策機(jī)遇，家鄉(xiāng)湖南省首次招收直通省直單位的選調(diào)生。這意味著，在經(jīng)歷了兩年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉期且考核合格后，可以直接調(diào)到省直機(jī)關(guān)工作。

面對突如其來的機(jī)會(huì)，不僅他沒有準(zhǔn)備好，連基層單位也沒有準(zhǔn)備好。

他到湖南婁底市下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)到時(shí)，發(fā)現(xiàn)黨政辦主任甚至沒給他安排辦公室和桌子，對方不以為意：“反正你過兩天就要走了?！痹谒麄兛磥砝罾淼牡絹聿贿^是“走過場”。

也能理解，基層就是政策沖鋒的一線，往往要面對“一地雞毛”的人和事，同時(shí)環(huán)境也不如想象中“優(yōu)雅”，“連上廁所的條件都是非常艱苦”。

在廣東的張?jiān)潞茈y想象，每天跟村民打交道是什么樣的日子，但是李理也未必能接受他的工作。

張?jiān)乱鎸Φ氖墙涠舅锔鞣N正在戒毒的人員。這是一份像“小學(xué)生班主任”的工作，他不需要和“看管”的對象有過多的交流，只需要看著他們在規(guī)定的工作崗位上完成任務(wù)。

在工廠里，戒毒人員嚴(yán)格遵守著六小時(shí)的工作制度，他們也隨之固定跟隨。工作對于張?jiān)聛碚f沒有什么難度，但卻并不放松?！澳憧粗麄儯ń涠镜娜耍遣荒苄Φ?，也不能將自己的情緒寫在臉上，不然說不定又會(huì)搞什么花樣出來?！?/p>

“全科醫(yī)生”

對初入職的那段時(shí)光，于飛飛是極度懷念的。

那時(shí)他躊躇滿志，憧憬著未來大展拳腳，又因?yàn)閺氖轮L輩眼中備受肯定的職業(yè)而感到各方面的自豪。

但十多年后的現(xiàn)在再談當(dāng)初，曾經(jīng)的熱情顯得遙遠(yuǎn)和縹緲了。

3月初的這個(gè)周末，于飛飛陪孩子在室內(nèi)玩了一個(gè)上午的溜冰。僅僅是陪伴，對于這位湖南的科級干部來說仍然是奢侈。加班加點(diǎn)成為了他現(xiàn)在工作的常態(tài)，經(jīng)常為了一份報(bào)告熬至通宵，更談不上照顧還在幼兒園的孩子的情感了。

年近四十，盡管看起來比實(shí)際年齡要年輕許多，但是投身“官場”至此，于飛飛沒有在工作中找到想象中的成就感，反而在言語中充滿了焦灼。

這種感覺來自于政策變更的頻繁和面對新情況的無所適從。

新的政策往往意味著對新能力的要求，于飛飛就經(jīng)常感到力不從心?！半y道真的是我的學(xué)歷水平不夠？沒有能力處理現(xiàn)在面對的問題嗎？”

為了學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)對，他所用的辦法是一有空就上百度搜索資料，然而實(shí)際作用并不大。他自我嘲笑說：“可能真的只有高人能給我指點(diǎn)了?？墒沁@樣的高人在哪里呢？”

李理便很能理解鎮(zhèn)長的忙碌，他經(jīng)歷過這種狀態(tài)：今天寫一個(gè)飲用水困難的報(bào)告，明天給一條壞掉的路申請維護(hù)資金，后天到山上巡視防止失火。

他曾經(jīng)到市級部門輪崗，在那樣層級明晰的部門里，分工專業(yè)，各司其職。

而在鎮(zhèn)政府，就要做一個(gè)“全科醫(yī)生”，環(huán)保、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)樣樣要熟悉?！坝绕涫屈h政領(lǐng)導(dǎo)，基本上什么東西都要知道，區(qū)委書記就坐在面前，問話時(shí)答不上來是非常尷尬的?！?/p>

“我們也在反思”

張?jiān)氯绻霸V苦”，在別人看來是不可信的。公務(wù)員，誰會(huì)相信這個(gè)曾經(jīng)人人艷羨的職業(yè)有苦可訴呢？

準(zhǔn)時(shí)下班的話，張?jiān)铝?xí)慣一個(gè)人晚飯后步行20分鐘，到家旁的河邊散步。選擇工作時(shí)，因?yàn)樗粣燮?，所以?jiān)定地選擇了回家當(dāng)公務(wù)員這條路徑。

從兩年前的懵懂無知到現(xiàn)在逐漸熟習(xí)職場上的規(guī)則，他摔過跤，也吃過苦頭，家人語重心長地勸誡過：選擇進(jìn)入了體制，就要適應(yīng)人情上的“那一套”，“該做的還是得做”。

他不是不知道，只是年輕氣盛，血?dú)夥絼?，從心理上，還沒能強(qiáng)迫自己接受。

工作中，他仍然相信，任務(wù)的完成就是對上級最好的“奉承”，而不是像其他一到飯點(diǎn)就等在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口，過于熱衷表現(xiàn)自己的同事一樣。

這份“固執(zhí)”能堅(jiān)持多久呢？不知道。兩個(gè)月前，他從一線的崗位調(diào)換到辦公室的文職工作，脫離了環(huán)境復(fù)雜的一線，他可以開始做點(diǎn)自己喜歡干的活兒——寫東西了。

但是現(xiàn)在寫的材料都是千篇一律，經(jīng)常是上級的突然到訪帶來的臨時(shí)任務(wù)。

被外界詬病的，還包括基層公務(wù)員的薪資問題。以李理所在的湖南為例，對比起其他的發(fā)達(dá)省份仍然有很大差距。他介紹說，普通基層事業(yè)單位的工作人員，工資在2000元出頭，加上年底的績效，一年是四五萬元。盡管現(xiàn)在在穩(wěn)步提升，李理的工資今年也迎來了微調(diào)，不過“只漲了一百多元”。

今年2月底，中科院心理研究所發(fā)布了首部心理健康藍(lán)皮書，其中顯示公務(wù)員群體中有35.2%的比例達(dá)到中高等焦慮的狀態(tài)，這個(gè)比例并非最為突出，但因?yàn)槠潢P(guān)系到社會(huì)運(yùn)行治理的細(xì)枝末節(jié)而受到廣泛的關(guān)注。

就在近日，一篇關(guān)于湖南永州市委書記嚴(yán)華的文章在湖南公務(wù)員圈流傳，這只是一位新走馬上任的書記的工作體會(huì)，卻戳中了很多人的心。文章旗幟鮮明地反對讓“5+2、白+黑、8+X”等極端的工作時(shí)間安排成為常態(tài)，引發(fā)了許多公務(wù)員的共鳴。

公務(wù)員的心理問題的確需要重視，并且已經(jīng)引起了真正的關(guān)注。3月11日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，決定將2019年作為“基層減負(fù)年”。