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        紀(jì)檢監(jiān)察干部履職中存在的問(wèn)題和對(duì)策

        2019-09-10 07:22:44孫衛(wèi)選
        管理學(xué)家 2019年10期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察干部黨風(fēng)

        孫衛(wèi)選

        [摘 要]推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),是我們黨在新的歷史時(shí)期面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)和進(jìn)行的一場(chǎng)嚴(yán)酷斗爭(zhēng),紀(jì)檢監(jiān)察干部作為維護(hù)黨的紀(jì)律的衛(wèi)士,理應(yīng)是這場(chǎng)斗爭(zhēng)的先鋒。而要真正負(fù)擔(dān)起這個(gè)重任,就必須是忠誠(chéng)的、干凈的、有擔(dān)當(dāng)?shù)?;否則,是不能完成黨交給的反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù),并取得最終勝利的,這也是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“打鐵先要自身硬”的道理。作為國(guó)有企業(yè)的煤礦,紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)同樣也是需要進(jìn)一步提高的。

        [關(guān)鍵詞]紀(jì)檢監(jiān)察干部 履職 黨風(fēng)

        中圖分類號(hào):D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        2019年,是韓城礦業(yè)公司三年調(diào)整的承上啟下之年,也是公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)量提升年”“作風(fēng)建設(shè)年”。紀(jì)檢監(jiān)察工作效能的有效提高、政治擔(dān)當(dāng)?shù)挠行?qiáng)化、標(biāo)本兼治的有效深化、工作落實(shí)的有效促進(jìn)都能夠?yàn)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。但是,作為煤礦企業(yè),安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)煤礦的立身根本,所以紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展工作時(shí)難免存在這樣那樣的困難和問(wèn)題,現(xiàn)在,就煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展工作存在的普遍問(wèn)題和解決對(duì)策進(jìn)行闡述。

        一、煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展工作存在的問(wèn)題

        (一)紀(jì)檢監(jiān)察人員配備不足問(wèn)題

        韓城礦業(yè)公司紀(jì)委設(shè)紀(jì)委書記1人,紀(jì)委副書記1人,紀(jì)委委員5人。紀(jì)委監(jiān)察室共6人,其中,紀(jì)委副書記1人、監(jiān)察室主任1人、監(jiān)察室副主任1人、副處級(jí)紀(jì)檢員2人、副處級(jí)監(jiān)察員1人。各二級(jí)單位紀(jì)委監(jiān)察組織健全,專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員共31人。開(kāi)展工作時(shí)往往由于人員少,工作繁雜,加之礦上組織的學(xué)習(xí)及會(huì)議也是一項(xiàng)工作,進(jìn)而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門在對(duì)黨員干部的監(jiān)督上不能做到面面俱到,在對(duì)部室、區(qū)隊(duì)的考核、指導(dǎo)上,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        (二)紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)問(wèn)題

        礦業(yè)公司近年來(lái)人才接續(xù)儼然成為一個(gè)問(wèn)題,尤其是在從事政工人員身上,有能力、有水平的老政工人員有的已經(jīng)退休,有的經(jīng)過(guò)礦上返聘從事工作,但不擔(dān)任具體職務(wù),導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察人員年輕人多、新手多的現(xiàn)象。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大多為未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員,業(yè)務(wù)能力普遍偏弱,對(duì)查辦案件、效能監(jiān)察等流程是一知半解,更有甚者,對(duì)過(guò)去的文件政策根本不懂,新的文件規(guī)定學(xué)習(xí)得又不全面,黨的理論知識(shí)掌握得不清楚,往往要在用的時(shí)候,才翻書本、翻文件。

        (三)紀(jì)檢監(jiān)察人員既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”問(wèn)題

        煤礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是立身之本,往往開(kāi)展各項(xiàng)工作的時(shí)候都是紀(jì)委參與、紀(jì)委驗(yàn)收、紀(jì)委牽頭、紀(jì)委配合,這就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門不能正確履行職責(zé),將監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)的根本職責(zé)不能放在第一位。另外,材料驗(yàn)收方面沒(méi)有具體的操作章程,都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,在預(yù)檢驗(yàn)收過(guò)程中,紀(jì)檢監(jiān)察人員充當(dāng)了“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”,既要點(diǎn)數(shù)還要核對(duì)型號(hào),無(wú)形中不能正確履行監(jiān)督職責(zé)。

        (四)紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)素養(yǎng)不高問(wèn)題

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總體上對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作了解不夠,對(duì)什么是紀(jì)檢監(jiān)察工作,為什么要開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,怎樣開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作都知之甚少。正因?yàn)橛羞@樣的認(rèn)識(shí),一些部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門人員的工作開(kāi)展存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象,思想認(rèn)識(shí)上有差距,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏力度,難以有效推進(jìn)。同時(shí),在工作方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部是吃力不討好的苦差事,是得罪人的工作,所以在工作中畏首畏尾,不敢放手大膽開(kāi)展工作,對(duì)工作的開(kāi)展存在畏難情緒,在黨員干部的日常行為監(jiān)督上怕得罪人,讓其他領(lǐng)導(dǎo)干部誤認(rèn)為是和某某人過(guò)不去。這就進(jìn)一步導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能撐起這個(gè)職業(yè),在工作上失真失實(shí)。

        (五)紀(jì)檢監(jiān)察人員自身作風(fēng)不硬問(wèn)題

        由于煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都是與違規(guī)違紀(jì)人員在同一個(gè)單位工作,在客觀上造成了工作左右掣肘的被動(dòng)局面,既要按照黨內(nèi)及企業(yè)內(nèi)部黨紀(jì)黨規(guī)的要求,將反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底,又要兼顧到自身所處的環(huán)境和生存發(fā)展空間,很難解除后顧之憂。因此,總會(huì)為了顧及各方面的關(guān)系,而無(wú)法打開(kāi)情面,不敢大膽工作,個(gè)別干部還粗心大意,放松了警惕,吃一些不該吃的飯,去一些不該去的地方,導(dǎo)致被一些別有用心的人員“綁架”。

        二、解決煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門工作問(wèn)題的對(duì)策

        (一)將監(jiān)督監(jiān)察最大化地延伸至基層

        充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,只有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員充足,才能將更多的精力放在紀(jì)檢監(jiān)察工作上。加強(qiáng)基層黨支部紀(jì)檢委員的管理,提高基層紀(jì)檢委員的政治地位,不能是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而礙于部室、區(qū)隊(duì)的黨政領(lǐng)導(dǎo),不敢將問(wèn)題線索提供給紀(jì)檢監(jiān)察工作人員;要對(duì)基層紀(jì)檢委員提供強(qiáng)有力的保護(hù)機(jī)制,不能是基層紀(jì)檢委員向上級(jí)反映了問(wèn)題,自己的工作就遭到部室、區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的打壓,導(dǎo)致了不敢說(shuō)真話、不敢提供有效線索的被動(dòng)局面。

        (二)加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度

        礦業(yè)公司要有針對(duì)性地適時(shí)組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),徹底解決紀(jì)檢監(jiān)察干部本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部運(yùn)用理論政策、運(yùn)用法治思維和法治方式開(kāi)展工作,狠抓落實(shí)的專業(yè)化本領(lǐng),使其成為紀(jì)法皆通的“行家里手”。在新形勢(shì)下,紀(jì)檢監(jiān)察干部還要通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,針對(duì)缺少什么就補(bǔ)什么的原則,一點(diǎn)一滴的用理論知識(shí)將自己的頭腦武裝起來(lái),可以有效杜絕需要用到知識(shí)時(shí),才翻書本、翻文件的現(xiàn)象。

        (三)規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,提高執(zhí)行力

        首先,要通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性,挖掘他們的潛能;其次,在識(shí)人用人方面,應(yīng)堅(jiān)持更新觀念,做到知人善用,唯才是用;第三,在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),對(duì)于那些成績(jī)突出的紀(jì)檢人員應(yīng)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持;第四,煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作,幫助他們解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

        (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

        圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展方向,根據(jù)工作任務(wù)及自身建設(shè),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體工作水平;堅(jiān)持精干高效的原則,把監(jiān)督范圍最大化、精準(zhǔn)化,要通過(guò)警示案例的教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,筑牢拒腐防變的思想防線,建立不敢腐、不能腐、不想腐的“三不腐”機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展工作的同時(shí),要始終牢記“打鐵還需自身硬”的道理,始終要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先要做到,在日常工作生活中,要管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿,只有這樣,才能不摻雜任何個(gè)人情感投入到紀(jì)檢監(jiān)察工作中去。

        (五)提高能力,用鐵的紀(jì)律打造過(guò)硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

        以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及廉政主題教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,不斷擰緊紀(jì)律螺絲,上緊制度發(fā)條,對(duì)不適合紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員堅(jiān)決調(diào)離,對(duì)違紀(jì)違法行為零容忍,用鐵的紀(jì)律打造過(guò)硬隊(duì)伍。

        紀(jì)檢監(jiān)察工作人員既然選擇了紀(jì)檢監(jiān)察工作,就要放下所有思想包袱,一心投身于紀(jì)檢監(jiān)察工作,不爭(zhēng)不搶不攀比,要耐得住寂寞,守得住清貧,管好自己身邊的人,尤其要管好家屬,不能用手中的職權(quán)為家屬謀私利,始終做到以身作則,為廣大黨員干部樹(shù)立率先垂范的榜樣形象,進(jìn)一步推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新的臺(tái)階。

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