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        我國市政公用事業(yè)管理體制改革研究

        2019-09-10 18:04:22李宗育路林嬌
        E動時尚·科學工程技術 2019年14期
        關鍵詞:公用事業(yè)管理體制市政

        李宗育 路林嬌

        摘 要:隨著經(jīng)濟文化水平的提高,人們在解決了自身的溫飽問題之后,開始逐漸對日常生活質(zhì)量提出了更高的追求,而我國城市的市政公用事業(yè)管理體制大多都改在的沿用傳統(tǒng)的管理思路,無法滿足現(xiàn)代社會人性化的生活需求,因此,對城市的市政公用事業(yè)管理體制進行改革勢在必行,本文主要就市場環(huán)境下,我國城市的市政公用事業(yè)管理體制改革中存在的問題進行探討,并針對如何推進市政公用事業(yè)管理體制改革,加快推進城市市政公用事業(yè)的科學、有序的發(fā)展,改善城市居住環(huán)境的質(zhì)量提出了相關建議。

        關鍵詞:市政;公用事業(yè);管理體制;改革

        城市市政公用事業(yè)通常是指城市中為了滿足人們公眾或社會組織的普遍性物質(zhì)或精神需要而進行實施和經(jīng)營的各項事業(yè),例如:水利、電力、液化氣、交通和移動通信等等方面,市政公用事業(yè)是為了滿足社會公共的需要而產(chǎn)生并且逐漸豐滿的,同時,為了滿足社會公共需求而隨著社會發(fā)展而不斷進行演變。因此,與其他社會經(jīng)濟個體相比,市政公用事業(yè)表現(xiàn)出明顯的個性特征。

        首先,市政公用事業(yè)與規(guī)模有明顯的正相關性,規(guī)模效應明顯,即,市政公用事業(yè)的發(fā)展和城市自身及其經(jīng)濟規(guī)模成正比,單次投資金額較大,盈利周期長,產(chǎn)品成本中固定設施占比重較大,資金流動困難;其次,市政公用事業(yè)中容易形成壟斷,其產(chǎn)品具有很強的專用性且產(chǎn)品服務也有很強的地域特征,容易形成自然壟斷;第三,市政公用事業(yè)的發(fā)展是城市進行現(xiàn)代化發(fā)展的基礎,它與城市中的政治、經(jīng)濟和文化活動都有較為緊密的聯(lián)系,同時又是城市其他生產(chǎn)組織的上游產(chǎn)品,其產(chǎn)品的價格與社會通貨膨脹和生活物價穩(wěn)定都有一定的關聯(lián),可以影響到城市發(fā)展和生活的方方面面。

        進一步,城市市政公用事業(yè)體制是指一個城市的市政公用事業(yè)實施和經(jīng)營管理體制,它具體包括兩部分內(nèi)容,首先,城市市政公用事業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)方式,即市政公用事業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)主體,這是誰負責生產(chǎn)的問題;其次才是在市政公用事業(yè)生產(chǎn)方式的基礎上形成的行政權利機構對市政公用事業(yè)進行的經(jīng)營管理體系,該體系主要包括城市行政權利機構制定的市政公用事業(yè)市場的組織結構和城市行政權利機構對市政公用事業(yè)的實施和經(jīng)營的參與方式和干涉程度。這兩部分的內(nèi)容相結合才能形成一個城市的市政公用事業(yè)管理體制。

        一、我國市政公用事業(yè)管理體制改革中存在的問題

        城市市政公用事業(yè)是城市現(xiàn)代化中基礎性事業(yè)的重要內(nèi)容,隨著城市發(fā)展,我國大多城市都已經(jīng)形成了包括水、電、氣、交通和其他基礎公用設施的基本市政公用事業(yè)體系,其為我國社會經(jīng)濟和改善城市居民生活質(zhì)量奠定了基礎,然而,我國城市市政公用事業(yè)體系是在建國初期的計劃經(jīng)濟條件下形成并逐漸發(fā)展起來的,隨著我國經(jīng)濟體制的市場化改革不斷深入,傳統(tǒng)的市政公用事業(yè)的運行模式和管理體系已經(jīng)很難滿足我國經(jīng)濟體系發(fā)展的要求,特別是,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式已經(jīng)開始限制著城市市政公用事業(yè)的發(fā)展,不利于生活質(zhì)量的提高,下文筆者就目前市政公用事業(yè)體制改革中存在的問題進行分析。我國城市市政公用事業(yè)體制改革中存在的問題主要有:

        (一)、普遍運行“企、政、事合一”的管理體系和壟斷式的經(jīng)營模式,發(fā)展缺乏動力

        市政公用事業(yè)有政府行政權利機構進行實施,同時又由政府行政機構負責監(jiān)督和管理,同時肩負著實施、管理和監(jiān)督職能,造成市政公用事業(yè)的管理和監(jiān)督不夠充分,工作效率低下,由于市政公用事業(yè)有行政機構進行實施,人事編制死板,人員成本較高,而且市政公用事業(yè)長期被行政企事業(yè)部門壟斷,缺乏競爭環(huán)境,導致市政公用事業(yè)的發(fā)展動力不足。

        (二)、資金來源單一,價格體系失衡,服務質(zhì)量較差

        目前,城市市政公用事業(yè)的資金來源大多數(shù)為地方財政、社會捐助和一些大型企業(yè)的投資等,其中,地方財政占據(jù)最主要的部分,使城市財政壓力大,捉襟見肘,財政投入用于市政公用事業(yè)資金不足,使得市政公用事業(yè)的基礎設施建設推進困難,各種公用產(chǎn)品不足,而這種不足在行政權利干預下由容易滋生特權和腐敗,造成社會對城市行政權利機構的公信力下降,不利于社會穩(wěn)定發(fā)展。而另一方面,城市市政公用事業(yè)的產(chǎn)品價格長期又行政權利機構的行政干預決定,使得市政公用事業(yè)產(chǎn)品價格波動不符合市場經(jīng)濟規(guī)律,產(chǎn)品價格與自身的價值相背離,無法形成良好的價格調(diào)控機制,因此,市政公用事業(yè)也無法從產(chǎn)品價格中獲得合理的經(jīng)濟補償,其發(fā)展缺乏源動力。

        二、針對市政公用事業(yè)管理體制改革的改良建議

        為了解決市政公用事業(yè)管理體制存在的問題,需要對其進行改革,同時,管理體制的改革不應拘泥于某種或某幾種模式,只要能過解決現(xiàn)有市政公用事業(yè)中存在的問題,各種改革方式都是值得嘗試的。同時,各個城市或區(qū)域的具體情況有所差別,不應該在全國規(guī)定某一種模式的管理體制改革,避免一刀切的情況出現(xiàn)。筆者就現(xiàn)有市政公用事業(yè)管理體制改革的現(xiàn)狀進行分析后提出了以下改良建議。

        (一)、因地制宜,從實際出發(fā),引入市場化參與

        各個城市和地區(qū)是進行產(chǎn)權或是經(jīng)營權的改革,是進行局部改革還是進行全面改革,應該允許各城市或地區(qū)的行政權利機構根據(jù)自身情況,慎重裁決。對于財政緊缺,壓力比較大的城市,應當孕育市政公用事業(yè)在進行市政公用設施建設過程中盡量吸引外界資金的吸納;同樣,在地區(qū)財政充裕,資金壓力比較小的城市,則可以傾向于強調(diào)市政公用基礎設施建設的效率,各地行政權利機構應該因勢利導,積極做好市政公用市政的管理體制改革,為城市發(fā)展和提高居民生活品質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)服務。

        (二)、注重監(jiān)管,在各方面的監(jiān)督作用下進行體制改革

        市政公用事業(yè)關系社會發(fā)展的各個方面,市政公用事業(yè)管理體制進行改革會涉及到方方面面的的利益和規(guī)范的調(diào)整,因此,需要承擔巨大的風險,必須重視各方面監(jiān)督體系的正常運行。市政公用事業(yè)的管理監(jiān)督體系包括市場準入門檻階段的監(jiān)督管理和市政公用市政進行實施階段的監(jiān)督管理。其中,市場準入門檻的監(jiān)督管理是其他階段監(jiān)督管理的基礎,而且該階段的監(jiān)督管理與行政機構的職能調(diào)整進行程度具有相關性,且是比較容易出現(xiàn)問題的階段應當給予足夠的重視。

        三、結語

        城市公用事業(yè)是現(xiàn)代城市市政建設的一個重要內(nèi)容,是城市經(jīng)濟、政治和文化不斷向前發(fā)展的基礎,而市政公用事業(yè)由于其歷史原因,對城市行政權利機構有較強的依賴性,對市政公用事業(yè)的管理體制改革的積極主動行較差,很多城市的市政公用事業(yè)的管理體制改革啟用不足十分之一,社會各界共同努力促進完成市政公用事業(yè)管理體制改革還需要一定的時間。

        參考文獻

        [1]周志強.對太原城市管理體制改革的思考和建議[J].中共太原市委黨校學報,2017(06):78-80.

        [2]趙大鵬.我國市政公用事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析與對策研究[J].廣西科技師范學院學報,2017,32(03):119-122.

        [3]郁秋艷.我國城市公用事業(yè)監(jiān)管體系改革研究[D].吉林大學,2016.

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