岳超　張衛(wèi)東

摘 要：市政工程項目施工階段有著鮮明的階段特點，這使得市政工程項目施工階段的質量控制工作既復雜又繁重。因此本文從闡述市政工程項目施工階段質量管理現(xiàn)存問題入手，提出了市政工程項目施工階段質量管理的優(yōu)化建議。

關鍵詞：市政工程;項目施工;質量管理

市政工程施工階段的質量控制工作通常可以分為事前控制、事中間控制和事后控制等不同的階段，因此工作人員只有做好市政工程項目施工階段的質量管理研究工作，才能夠為我國市政工程質量管理工作邁上新臺階奠定堅實基礎。

一、市政工程項目施工階段質量管理現(xiàn)存問題

市政工程項目施工階段質量管理現(xiàn)存問題有很多，以下從質量管理缺乏全面性、規(guī)范化水平較低、缺乏質量管理意識、工作水平有待提升等方面出發(fā)，對于市政工程項目施工階段質量管理現(xiàn)存的問題進行了分析。

1.質量管理缺乏全面性

市政工程項目施工階段質量管理缺乏足夠的全面性。眾所周知，市政工程的質量好壞對城市交通和城市經(jīng)濟發(fā)展、城市形象都會有直接與間接的影響，因此這意味著市政工程項目施工階段的質量管理會帶來每個人都能夠受益的社會效益。但是現(xiàn)階段我國許多市政工程在質量管理方面缺乏足夠的全面性，并且難以根據(jù)工程項目中各階段的特點來協(xié)調好諸如勘測、設計、施工、監(jiān)理等各方面的管理工作，這使得市政工程項目的建設過程難以順利協(xié)調，最終影響到整個市政工程項目質量水平的提高。

2.規(guī)范化水平較低

市政工程項目施工階段質量管理的規(guī)范性有待提升。規(guī)范化是市政工程施工的靈魂所在。在我國部分市政工程施工階段質量管理工作中，部分單位依仗自身權力選擇不執(zhí)行基本建設程序，也不執(zhí)行項目法人制度、招投標制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度等必要的制度與流程，這使得工程的規(guī)范化水平難以得到有效提升。其次，施工質量管理的規(guī)范化水平低還體現(xiàn)在部分工程在開工多日后還沒有簽訂正式的施工合同與監(jiān)理合同，只在上級部門進行檢查時才臨時補辦，因此使得其規(guī)范性難以得到保證，并且?guī)砹斯こ添椖吭O計功能不全以及其他工程質量隱患。

3.缺乏質量管理意識

市政工程項目施工階段質量管理的質量意識需要強化。施工單位質量管理意識的缺乏會導致更多短期行為出現(xiàn)，這使得很多施工質量控制單位難以長期抓好施工質量，也無法為業(yè)主提供合格工程作為主要目標。其次，許多施工單位不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進行資源投入，期施工設備質量和數(shù)量都存在問題，并且施工違法分包和轉包現(xiàn)象普遍存在，上述問題都是有關部門缺乏質量管理意識的具體表現(xiàn)。

4.工作水平有待提升

市政工程項目施工階段質量管理的工作水平有待提升。工作水平有待提升主要是指因為人為的原因而造成施工質量管理水平的下降。具體來說，市政工程施工技術資料與工程不同步和表格不統(tǒng)一，后補資料甚至出現(xiàn)假資料現(xiàn)象時時出現(xiàn)，就是質量管理人員工作水平有待提升的具體標志。其次，許多單位在工程質量方面認為質量有監(jiān)理把關，出現(xiàn)質量問題有監(jiān)理承擔，因而選擇忽視質量管理。另外，部分建設單位為了搶工期而完全不惜犧牲工程質量，最終導致市政工程項目施工各個階段的質量參差不齊。

二、市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化建議

市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化建議應當具有全面性，以下從建立健質量管理制度、做好材料設備質量把關、強化施工工序控制、優(yōu)化施工現(xiàn)場質量控制等方面出發(fā)，選擇性提出了市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化建議。

1.建立健全質量管理制度

市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化的第一部是建立健全質量管理制度。有關部門在建立健全質量管理制度的過程中首先應當制定必要的管理程序，使用制度去管理質量，按程序去操控施工。其次，有關部門在建立健全質量管理制度的過程中應當做好工程變更處理申報等方面的工作。與此同時，有關部門在建立健全質量管理制度的過程中還應當避免施工階段某些步驟出現(xiàn)重大質量問題，并重視市政工程的整體質量，才能夠為社會的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻出應有的作用。

2.做好材料設備質量把關

市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化的關鍵是做好材料設備的質量把關。工作人員在做好材料設備質量把關時應清醒認識到，材料與設備的質量把關是保證市政工程施工質量的第一道關口。因此工作人員在一線工作時應當確保所有施工材料在進場前均有相應的見證與取樣，并進行必要的檢查、抽樣測試和復試，并且沒有列入企業(yè)材料合格供應方名錄的材料一律不準進場。其次，工作人員在做好材料設備質量把關時還應當在工程材料檢查過程中堅持認真、負責的態(tài)度對所有進場材料是否有三證進行全方位檢查，并按照有關標準規(guī)定進行抽樣檢驗，才能夠達到材料設備質量把關的預期效果。

3.強化施工工序控制

市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化的關鍵是強化施工工序的控制。施工單位在強化施工工序控制時應當及時發(fā)現(xiàn)可能會影響到工序質量的制約因素，才能夠及時消除制約因素影響，使工序質量得到控制與保證。其次，施工單位在強化施工工序控制時還應當考慮工序質量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點，在這一過程中不穩(wěn)定性是人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。與此同時，施工單位在強化施工工序控制時還需要做到對每道工序和每個工作都進行的監(jiān)督管理，才能夠達到預期的控制效果。

4.優(yōu)化施工現(xiàn)場質量控制

市政工程項目施工階段質量管理優(yōu)化離不開對于現(xiàn)場質量控制的強化。工作人員在優(yōu)化施工現(xiàn)場質量控制時應當嚴格按照承包合同的要求，按照設計文件施工圖紙及國家相應法規(guī)、規(guī)范、程序進行施工，并確保不擅自更改工程設計。其次，工作人員在優(yōu)化施工現(xiàn)場質量控制時還應當進一步強化工序質量的監(jiān)控力度，并努力強化每一道工序的監(jiān)控力度，使施工中的每一道工序的質量都能滿足預期的設計要求。

三、結束語

可能會影響到市政工程項目施工階段質量管理工作的主要原因還有人員素質參差不齊，素質普遍較低、監(jiān)理工作不全面等。因此施工質量管理單位應當從提升質量管理的專業(yè)性與管理能力方面出發(fā)，切實提升市政工程項目施工階段的整體質量管理水平。

參考文獻

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