張錚

摘要：企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸形成的深受全體員工認同價值觀念，企業(yè)的精神、價值以及信念等等全都融合在內(nèi)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強員工的企業(yè)認同感，將所有員工都擰成一根繩，激勵員工不斷進取，使企業(yè)變得更加有凝聚力。加大對國有企業(yè)文化建設力度，通過樹立良好的企業(yè)精神推動企業(yè)的發(fā)展，從而使國有企業(yè)的社會地位得到進一步提升。因此，本文通過對企業(yè)文化的重要性進行分析，進而提出關于加強國有企業(yè)文化建設的措施。

關鍵詞：企業(yè)文化;提升;措施

一、企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設作為國有企業(yè)精神文明建設中的一項重要內(nèi)容，不但能夠推動企業(yè)精神文明建設進程，還能夠加強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化建設的主要目的在于從多種途徑全面提升國有企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激起他們對于工作的熱情，提升員工工作效率，最終推動企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)如果想要得到長久的發(fā)展，是萬萬離不開企業(yè)文化的，假如企業(yè)沒有建立起良好的企業(yè)文化，員工也就失去了工作熱情，而缺乏創(chuàng)造力以及工作熱情的企業(yè)自然也就無法得到長遠的發(fā)展。通過對成功企業(yè)的發(fā)展進行觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)之所以能夠獲得成功，主要是因為企業(yè)內(nèi)部建立了一套良好的文化結構，一個良好的企業(yè)文化氛圍是企業(yè)能夠得到長久發(fā)展的重要保障，它為企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的思想基礎。

二、關于加強企業(yè)文化建設力度的措施

（一）加強企業(yè)文化研究

現(xiàn)在我國對于企業(yè)文化的研究大部分還是偏向于理論方面，但是實際運用時需要受多種因素的影響，因此最終結果往往都有所差別，因此接下來在對企業(yè)文化進行研究時需要結合實際情況，遵循理論與實際研究相結合的原則，主要可以從以下三個方面進行研究：第一，在當前社會及文化背景下，在對企業(yè)文化的理論基礎進行研究時，可以在對當前社會文化進行研究時適當借鑒傳統(tǒng)文化思想，最終創(chuàng)建一個獨具中國特色的企業(yè)文化理論;第二，加大對企業(yè)文化應用探究的力度，在對企業(yè)文化進行研究分析的時候，需要注意其中的各個環(huán)節(jié)對于推動企業(yè)文化建設可能會造成的影響，最終促進企業(yè)文化實踐的發(fā)展;第三，及時對企業(yè)文化進行動態(tài)追蹤，企業(yè)文化創(chuàng)建工作并不僅僅只有提出并加以應用就能夠完成的，一成不變的企業(yè)文化不僅不會推動企業(yè)的長久發(fā)展，反倒可能對企業(yè)的發(fā)展造成拖累，企業(yè)文化需要隨著企業(yè)的發(fā)展以及社會環(huán)境的改變而不斷地進行改進，唯有如此，才能確保企業(yè)文化始終是適合企業(yè)在每一階段的發(fā)展，合適的企業(yè)文化才會在企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標的過程中發(fā)揮積極作用，因此對企業(yè)文化的實際應用進行追蹤研究是極其有必要的。

（二）正確處理好企業(yè)文化與社會文化的關系

企業(yè)文化作為組成社會文化中的一部分，它不但能夠反映出社會的變化，還可以借助新技術來引領人們前進，慢慢滲透人們的生活，循序漸進地對人們的工作方式進行改變，將舊觀念拋出腦海，新的社會觀念逐漸滲透人們的思想，進而為社會文化的改革創(chuàng)新源源不斷地注入新的活力，大多數(shù)企業(yè)能夠獲得成功的原因在于擁有一個極具包容性企業(yè)文化，一種開放的、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化是成功企業(yè)得以不斷改革創(chuàng)新的重要基礎，是企業(yè)的創(chuàng)造源泉，這樣的企業(yè)文化創(chuàng)造基礎來自企業(yè)領導對于傳統(tǒng)文化以及新型社會文化的理解掌握，如果沒有生活的積累，那么想要成功塑造一個適合企業(yè)發(fā)展且滿足社會環(huán)境要求的企業(yè)文化是非常困難的。除此之外，社會環(huán)境的變化也會導致人們對于市場價值的選擇以及市場的適應性發(fā)生改變，最終對人們的物質(zhì)需求以及產(chǎn)品認同造成相應的改變。所以，國有企業(yè)在建立企業(yè)文化時一定要觀察社會發(fā)展趨勢，使企業(yè)文化在適合企業(yè)發(fā)展目標的基礎上又能夠滿足時代趨勢，這樣企業(yè)為社會提供的就不再只是一個個產(chǎn)品，而是作為文化輸出方的存在。

（三）重視企業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)文化發(fā)展的影響

進入21世紀以來，我國的發(fā)展速度在不斷加快，在這種背景下，企業(yè)環(huán)境的變化也在不斷加快。企業(yè)環(huán)境不僅包含了市場環(huán)境，還包括了投資環(huán)境、人力資源環(huán)境等等，它的改變將會對企業(yè)的效益以及生存造成直接影響，且作用力度比較大。除此之外，政策的改變、社會形象等由人們主觀影響因素雖然不起眼，且對企業(yè)文化發(fā)展所造成的影響看起來較為隱含，但是事實上這些常常被人們忽視的因素對企業(yè)長期的發(fā)展以及社會競爭力也有著極大的影響，尤其是隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快，這些因素在21世紀的聯(lián)系將會更加復雜，并且所帶來的影響也會更加讓人難以預料。企業(yè)如果想要取得更好的發(fā)展，首先就要通過對企業(yè)內(nèi)部實際情況以及社會環(huán)境進行分析，從而及時對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，能夠更好地應對未知的變化。企業(yè)文化并不僅僅需要營造輕松的企業(yè)氛圍，還需要反映競爭以及壓力，對內(nèi)輕松愉悅，對外又能夠及時面對社會競爭做出反應，企業(yè)理念的改革將會影響企業(yè)對于未來的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化成為推動企業(yè)不斷改革的動力源泉，最終形成企業(yè)文化競爭力。

三、結束語

總而言之，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有些巨大的影響，有些東西可能會隨著時間的流逝而慢慢消亡，但是文化卻只會隨著時間的增長而層層傳遞下去。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力，雖然我們無法直接看到它，但它所帶來的影響確實是真實存在的，企業(yè)文化屬于無形的財富。良好的企業(yè)文化將會顯著提升企業(yè)的社會，因此只要企業(yè)結合實際情況創(chuàng)建一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，那么企業(yè)長遠發(fā)展的目標將會很容易實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]陳春花.高成長企業(yè)的組織與文化創(chuàng)新[M].北京：中信出版社，2014

[2]祝慧燁.發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化前沿地帶30家中國企業(yè)文化優(yōu)秀案例[M].北京：企業(yè)管理出版社，2013.

[3]趙建平，企業(yè)文化——管理的靈魂[M].北京：中國石化出版社，2013.

[4]楊元利.對中國企業(yè)文化建設有關問題的思考[J]遼寧廣播電視大學學報，2014（4）

[5]陳亭楠.現(xiàn)代企業(yè)文化[M].北京：中國發(fā)展出版社，2014.