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        針對突發(fā)危機(jī)事件的高校學(xué)生管理機(jī)制研究

        2019-09-10 16:36:54孫文濤
        環(huán)球市場 2019年33期
        關(guān)鍵詞:危機(jī)事件管理機(jī)制高校學(xué)生

        摘要:在教育持續(xù)發(fā)展及改革的背景下,由于受到自身及社會等諸多因素帶來的影響,容易使得高校生面臨來自各方面的突發(fā)危機(jī),只有針對這些突發(fā)危機(jī)構(gòu)建起完善的管理機(jī)制,才能對高校生的成長和學(xué)習(xí)起到進(jìn)一步的保障。所以,在當(dāng)前應(yīng)該不斷加大對于管理機(jī)制方面的研究,使得管理成效得到不斷提高?;诖?,本文將以此為話題進(jìn)行研究,希望對相關(guān)工作的展開發(fā)揮出借鑒價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:危機(jī)事件;高校學(xué)生;管理機(jī)制;研究

        從當(dāng)前的社會背景上看,高校學(xué)生出現(xiàn)的危機(jī)事件是層出不窮的,對社會帶來了非常大的影響,引起了社會的廣泛性關(guān)注。所以,在當(dāng)前,在面對這一情況時(shí),也應(yīng)該針對于突發(fā)危機(jī)事件構(gòu)建起完善、健全的管理機(jī)制,這樣一方面能有效地規(guī)避危機(jī)事件的產(chǎn)生,一方面也能保障危機(jī)事件在發(fā)生后得到良好處理。從而為高等教育的穩(wěn)定發(fā)展起到保障的作用,為社會的協(xié)調(diào)發(fā)展助力。

        一、針對突發(fā)危機(jī)事件的高校學(xué)生管理原則

        高校在針對危機(jī)事件構(gòu)建管理機(jī)制的過程中,一定要秉持著適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t,這樣才能使得管理的效率事半功倍,達(dá)到預(yù)期中的管理成效[1]。如,在管理機(jī)制的構(gòu)建中,主要可以秉持著三個(gè)原則。1.應(yīng)該局部入手、面向群體。應(yīng)該找尋到學(xué)生整體的普遍性問題,在此基礎(chǔ)上對應(yīng)對的方案進(jìn)行設(shè)定。再針對個(gè)體,讓管理在開展中更加具備針對性和有效性。2注重生命安全。在危機(jī)事件發(fā)生的過程中,學(xué)生的生命安全才是核心價(jià)值,也是其中最為重要的。所以,一定要做到生命優(yōu)先,避免造成不可挽回的傷害。3.應(yīng)該集體商榷、目標(biāo)合理。在構(gòu)建管理機(jī)制的過程中,一定不能某個(gè)人獨(dú)斷專行。而是應(yīng)該大家結(jié)合高校現(xiàn)階段的情況共同來商榷。這樣才能針對于實(shí)際情況保障管理目標(biāo)的合理性、管理機(jī)制的完善性等,使得理想中的管理成效得到不斷的實(shí)踐。

        二、針對突發(fā)危機(jī)事件的高校學(xué)生管理機(jī)制構(gòu)建研究

        (一)針對危機(jī)事件,構(gòu)建預(yù)警機(jī)制

        當(dāng)學(xué)生在發(fā)生危機(jī)事件的過程中,所包含的因素往往是各個(gè)方面,比較復(fù)雜的[2]。所以,為了保障預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建,應(yīng)該率先針對于危機(jī)事件加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。這樣可以使得預(yù)警管理在開展的過程中得到更多的保障。是在健全管理機(jī)制當(dāng)中的第一步。在這方面,可以按照實(shí)際的情況劃分出不同的組織結(jié)構(gòu),保障各任其職,使得管理機(jī)制更加完善和健全。例如,輔導(dǎo)組主要就是面對全校師生開展相應(yīng)的模擬演練、在危機(jī)事件發(fā)生之后開展好相應(yīng)的情緒撫慰、認(rèn)知輔導(dǎo)等相關(guān)工作。后勤組主要就是定期的對宿舍進(jìn)行檢查和維修,保障其中的水電設(shè)備、生活設(shè)備都是具備安全性的。醫(yī)療組主要對校園衛(wèi)生進(jìn)行負(fù)責(zé),并定期的檢查學(xué)生的身心發(fā)展情況等,做好相應(yīng)的記錄工作。宣傳組應(yīng)該充分地借助校園內(nèi)部的廣播站、校報(bào)等對相關(guān)的知識和方法進(jìn)行大力宣傳,引起學(xué)生的重視。法律組主要為學(xué)生提供所需的咨詢等,幫助學(xué)生解惑答疑。在這其中,可以由主任來進(jìn)行負(fù)責(zé),使得針對危機(jī)事件的管理機(jī)制變得相對完善。

        (二)針對危機(jī)事件,完善應(yīng)急預(yù)案

        在面對危機(jī)事件構(gòu)建管理機(jī)制的過程中,一定要做到有所準(zhǔn)備,這樣可以對一些可能會發(fā)生的災(zāi)禍進(jìn)行預(yù)防等,是非常關(guān)鍵的一步[3]。在這其中,可以采取完善應(yīng)急預(yù)案的方式,這就是所謂的“準(zhǔn)備”,是在構(gòu)建管理機(jī)制的過程中學(xué)校應(yīng)該注重的要點(diǎn)。例如,在設(shè)定應(yīng)急預(yù)案的過程中,首先應(yīng)該對等級和危機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)定,預(yù)測學(xué)生在不同的場所當(dāng)中可能會發(fā)生的危機(jī)事件,并對相應(yīng)的處理方式進(jìn)行預(yù)設(shè),使得方案得到構(gòu)建。在方案的設(shè)定上,應(yīng)該始終秉持著完善性的原則。如,應(yīng)該將行動步驟、任務(wù)和職責(zé)的劃分、操作環(huán)節(jié)等進(jìn)行一一明確。并需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的工具,力求做到萬無一失。

        (三)針對危機(jī)事件,建立控制機(jī)制

        在發(fā)生危機(jī)事件時(shí),為了保障事件在發(fā)生時(shí)可以第一時(shí)間進(jìn)行處理和解決,也應(yīng)該積極構(gòu)建控制機(jī)制。這樣可以使得事件得到控制,防止影響進(jìn)一步的擴(kuò)散。例如,首先,應(yīng)該加強(qiáng)反應(yīng)機(jī)制的及時(shí)性。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)該對相關(guān)的工作小組進(jìn)行迅速指揮、最快的掌握事件出現(xiàn)的原因、對事件可能會導(dǎo)致的影響和發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。其次,應(yīng)該及時(shí)的展現(xiàn)信息披露系統(tǒng)的作用。應(yīng)該和相關(guān)的新聞媒體形成良好關(guān)系,最大化的避免出現(xiàn)一些誤傳、造謠的情況,以免對學(xué)生本身和學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。最后,也應(yīng)該構(gòu)建起決策系統(tǒng)。盡量的快速的實(shí)施好相應(yīng)的解決對策,保障危機(jī)事件在發(fā)生之后得到更加妥善的處理。

        (四)針對危機(jī)事件,恢復(fù)重建機(jī)制

        在危機(jī)事件發(fā)生特定時(shí)間段之后,一些沖突和矛盾會伴隨著事件的解決、時(shí)間的推進(jìn)不斷的減弱。所以,在這時(shí),也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況來對機(jī)制進(jìn)行重建,力求將管理機(jī)制所具有的價(jià)值和效用最大化地展現(xiàn)出來。例如,在這一過程中,一定要保障事件的妥善處理,將事件帶來的影響盡量的降至最低。同時(shí),也可以構(gòu)建相應(yīng)的工作小組。如恢復(fù)小組、咨詢小組、幫助小組等。為受損的學(xué)生帶來更多的幫助和慰藉。這樣就能使得危機(jī)事件的管理機(jī)制不斷完善,將影響降至最低,保護(hù)好各方利益等,使得理想中的機(jī)制建設(shè)成效得到不斷的達(dá)成。

        三、結(jié)論

        總之,在面對高校生這一群體時(shí),針對于突發(fā)危機(jī)事件構(gòu)建起完善和健全的管理機(jī)制是非常重要的,能助力學(xué)生的成長、學(xué)習(xí)和發(fā)展,使得學(xué)生在將來得到更多。所以,在管理機(jī)制的構(gòu)建當(dāng)中,可以針對于突發(fā)事件來構(gòu)建預(yù)警機(jī)制、完善應(yīng)急預(yù)案、建立控制系統(tǒng)、恢復(fù)重建系統(tǒng)等。使得管理機(jī)制的構(gòu)建這一目標(biāo)得到真正的達(dá)成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉存艷,劉博.淺析高校學(xué)生管理中的法律問題[J].中外企業(yè)家,2019(35):166.

        [2]武傳表,劉慧蒙.職業(yè)能力現(xiàn)狀及培養(yǎng)對策——以高校旅游管理學(xué)生為例[J]中國集體經(jīng)濟(jì),2019(36):165-166.

        [3]范潔慧,楊裕翠.高校學(xué)生實(shí)施人性化教務(wù)管理的策略探究[J]智庫時(shí)代,2019(49):44-45

        作者簡介:孫文濤(1982-),男,漢,研究生,吉林工商學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)樗枷胝谓逃?/p>

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