丁興立　厲運茂　李文曉

摘要：精細化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復雜，物品類型眾多，因而精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理難度較大，其直接關(guān)系著企業(yè)運營的穩(wěn)定性與安全性，一定程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益。本文簡要探討精細化工生產(chǎn)企業(yè)如何開展安全管理工作，以降低安全事故發(fā)生幾率，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：精細化工：化工生產(chǎn);安全管理

1精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理的重要性及特點

精細化工生產(chǎn)企業(yè)運營過程中，以化學品研究生產(chǎn)為主要工作內(nèi)容，這一環(huán)節(jié)對技術(shù)及安全管理的要求較高，存在較大的安全隱患，極易出現(xiàn)化學品爆炸等問題，最終引發(fā)火災，給精細化工生產(chǎn)企業(yè)及人員造成不可預估的經(jīng)濟損失和生命健康威脅。因此，精細化工生產(chǎn)企業(yè)加強安全管理是非常必要的，其直接關(guān)系著企業(yè)的良性運行，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，可以說，安全管理是推進精細化工生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)的必要條件。而在生產(chǎn)過程中，安全技術(shù)也具備一些特點（表1），需要引起重視。

2精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理措施

2.1強化安全意識，開展安全教育

從本企業(yè)運營實際情況及員工素質(zhì)水平出發(fā)，明確安全管理同標，科學制定安全教育活動計劃，調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性，在精細化工生產(chǎn)活動中自覺規(guī)范自身安全行為，落實崗位職責，從而促進精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理及教學同標的順利實現(xiàn)。精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全教育的過程中，可結(jié)合生產(chǎn)狀態(tài)、機械設備運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)環(huán)境條件開展綜合分析，科學配置安全教育資源，組織開展講座、培訓、演習等教育活動，營造生動的安全教育氛圍，將安全生產(chǎn)理念滲透于企業(yè)員工的腦海中，確保精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理的科學性和有效性。

2.2創(chuàng)新安全管理手段

為了確保精細化工企業(yè)的工藝安全，可以建立一個南企業(yè)法人為領(lǐng)導、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)小組，全權(quán)管理企業(yè)中的安全生產(chǎn)問題，確保提取的安全資金?？顚Ｓ?，隱患問題整改閉環(huán)，采取有效手段處理緊急情況。此外，班組的安全建沒在精細化工企業(yè)安全管理中也至關(guān)重要，需要提升組長的安全素質(zhì)，以免做出違反安全規(guī)定的行為。

2.3完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理模式

精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理過程中應落實安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員崗位職責，從而切實提高精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。精細化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部應建立安全管理小組，由企業(yè)負責人擔任組長，以各部分負責人擔任小組內(nèi)成員，通過整個小組的協(xié)調(diào)配合，承擔精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作，做好日常安全管理與緊急情況的安全管理[1]。精細化工生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的過程中，應建立安全生產(chǎn)責任制度，科學運用安全檢查表法、工藝危害分析法等分析方法，對精細化工生產(chǎn)企業(yè)潛在的安全隱患進行分析和研究，以獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建提供可靠支持，促進企業(yè)安全管理水平的有效提升。

2.4建立有效監(jiān)督機制，加大安全監(jiān)管力度

精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作的開展，需基于安全管理制度，建立健全高效的監(jiān)督機制，對精細化工生產(chǎn)企業(yè)各項活動進行檢查和監(jiān)督，保證安全管理的全面性與可靠性，在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)安全隱患的第一時間加以妥善處理，從而維護精細化工生產(chǎn)企業(yè)的安全有序運營[2]。以安全管理體制和監(jiān)督機制為支持，精細化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理中需加大安全監(jiān)管力度，運用現(xiàn)代信息技術(shù)建立安全監(jiān)管系統(tǒng)，對精細化工生產(chǎn)活動進行實時化、動態(tài)化監(jiān)管，確保監(jiān)督管理制度得到規(guī)范落實。

2.5加大資金投入力度，完善化工安全生產(chǎn)設備

精細化工生產(chǎn)企業(yè)需科學應用安全管理資金，定期做好精細化工生產(chǎn)設備的檢修與維護工作，定期進行技術(shù)改造，保證設備處于良好的運行狀態(tài)，降低設備運行安全隱患，并且促進精細化工生產(chǎn)產(chǎn)量的提升[3]。與此同時，應當優(yōu)化精細化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)間，設置安全通道及消防系統(tǒng)，完善化工安全生產(chǎn)設備。結(jié)合精細化工生產(chǎn)企業(yè)運營實際情況，運用先進技術(shù)構(gòu)建報警系統(tǒng)，確保在安全事故發(fā)生的第一時間系統(tǒng)自動報警，并自動停止運行，縮小事故范圍，降低事故損失及人員傷亡，從而維護精細化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

總而言之，對于精細化工生產(chǎn)企業(yè)來說，安全管理是企業(yè)工作中的重點內(nèi)容。在精細化工生產(chǎn)企業(yè)運營過程中，應加大力度做好安全管理工作，強化企業(yè)員工的安全意識，并自覺落實到安全生產(chǎn)行為上，企業(yè)應加大安全教育力度，建立健全安全管理制度，優(yōu)化安全管理機制與監(jiān)督機制，并加大資金投入，完善精細化工企業(yè)安全生產(chǎn)設備，營造安全、健康的精細化工生產(chǎn)環(huán)境，推進企業(yè)良性運行。

參考文獻：

[1]王濤，劉紅，精細化工生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].化工管理，2017（33）：56.

[2]尤登豐.化工企業(yè)安全風險管理技術(shù)對策[J].化工管理，2014（08）：59.

[3]曾志剛.全面加強安全管理，促進企業(yè)安全發(fā)展[J]-廣州化工，2014，42（08）：237-239.