張洋兵

摘要：建筑工程管理具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性，且其內(nèi)容較多，涉及的范圍較廣。因此在建筑工程施工中，工程管理難度也在不斷加大。為了促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，應(yīng)科學(xué)分析建筑工程管理的影響因素，從而有效提高建筑工程管理的綜合水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對(duì)策

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，建筑工程也得到了前所未有的發(fā)展，建筑工程為企業(yè)帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使建筑工程受到了多種因素的影響。因此有必要采取有效措施控制建筑工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。

一、建筑工程管理的作用

首先，保證工程的如期交工。工程進(jìn)度管理在工程管理中十分關(guān)鍵。施工前應(yīng)計(jì)劃好每個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容，并充分考慮施工中可能出現(xiàn)的各種意外情況，進(jìn)而結(jié)合工程的情況調(diào)整施工計(jì)劃。其次，工程管理中成本控制也非常重要。建筑工程的成本對(duì)工程效益會(huì)產(chǎn)生較大的影響。工程管理單位要加大對(duì)材料和設(shè)備的管理力度，以增大資源利用率，減少成本投入。再次，減少人力成本，保證施工安全。工程管理可優(yōu)化人員配置，減少人工成本。在施工中制定完善的安全施工方案，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，有效減少安全事故。最后是保證施工質(zhì)量。管理人員要嚴(yán)格檢查施工流程，確保施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為需及時(shí)處理，避免質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的影響因素

（一）人為因素

建筑工程施工的環(huán)節(jié)較多，不同環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容有所差異。但是所有的流程均應(yīng)以人為操作為基礎(chǔ)。一項(xiàng)工程由最初的勘探偵查，到施工項(xiàng)目組織、施工、指揮、監(jiān)理等工作均要由人來(lái)控制，只有各級(jí)施工人員具備扎實(shí)的技術(shù)與業(yè)務(wù)能力，方可保障施工過(guò)程的順利進(jìn)行，如此才可將對(duì)工程施工質(zhì)量的不利影響降至最低，確保工程的順利完工。

（二）施工材料

建筑工程施工十分復(fù)雜，材料管理貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，因此務(wù)必高度重視施工材料因素。材料質(zhì)量的好壞將直接決定著整體建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，在目前的建筑材料當(dāng)中不符合施工質(zhì)量要求、未達(dá)到建筑環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料充斥在建筑材料市場(chǎng)中，只有大力加強(qiáng)材料監(jiān)管，方可確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（三）機(jī)械設(shè)備

在諸多建筑工程項(xiàng)目中，機(jī)械設(shè)備得以廣泛應(yīng)用，若機(jī)械設(shè)備無(wú)法滿足施工要求，一方面會(huì)耽誤工程工期，另一方面還會(huì)影響工程質(zhì)量。在建筑工程當(dāng)中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用、選取、購(gòu)置、配備等行為將直接決定著工期進(jìn)度，只有把控好機(jī)械設(shè)備因素方可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本、人力資源、施工難度的降低，促進(jìn)整體工程質(zhì)量的全面提升。

（四）施工環(huán)境

盡管環(huán)境因素并不是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素，但是在工程管理中也應(yīng)對(duì)其加大控制力度。若對(duì)施工環(huán)境因素沒(méi)有采取合理的控制措施，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的損失，尤其是在建筑過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的大量粉塵，會(huì)導(dǎo)致附近居民的日常生活受到極大的影響。同時(shí)若大量的廢水排除處理不及時(shí)，也將對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生破壞，并由此導(dǎo)致企業(yè)的聲譽(yù)受損，面臨大量的經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、完善建筑工程管理的有效措施

（一）重視人員管理，建立完善的管理制度

人對(duì)工程建設(shè)具有決定性的影響，工程的決策者、組織者與建設(shè)者要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和水平，同時(shí)還要采取多種措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從而建設(shè)高品質(zhì)的建筑工程。這就要求責(zé)任明確化，將具體的任務(wù)合理分配，在人力資源管理方面注重知識(shí)水平的提高，從而更好的讓各種人才發(fā)揮其技能長(zhǎng)處，使其各自的聰明才智能夠得以真正的發(fā)揮。在建立科學(xué)有序的分層管理制度的基礎(chǔ)上，將監(jiān)督體系不斷完善，逐級(jí)認(rèn)真落實(shí)，這有助于質(zhì)量控制與成本控制的理性化，科學(xué)化。

（二）積極控制材料質(zhì)量，保證工程的施工效果

建筑工程施工實(shí)際上是將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ?shí)體的過(guò)程，在建筑施工的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)的要求，并且充分結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案的要求，進(jìn)而選擇合適的建筑材料。由于在建筑安裝工程中材料所占的成本費(fèi)用較大，一般占到了整體費(fèi)用的60%-70%左右，所以要控制工程成本，就必須把好材料方面的質(zhì)量關(guān)，不僅需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考查，選擇物美價(jià)廉的原材料，也要對(duì)其管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與使用時(shí)的安全管理，這樣既杜絕了不必要的損耗，而且還盡可能的對(duì)其進(jìn)行了科學(xué)的運(yùn)用，使其在實(shí)際的應(yīng)用中不浪費(fèi)，不以次充好，不以因返工或因其不符合要求而更換，做到萬(wàn)無(wú)一失，是材料管理的重中之重，也是質(zhì)量與成本控制的主要部分。

（三）實(shí)現(xiàn)機(jī)械的優(yōu)化配置，增大設(shè)備的利用率

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中的重要保障，現(xiàn)階段，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平顯著提升，設(shè)備應(yīng)用成本也在隨之不斷提高，這就要求在施工階段，開(kāi)展實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，認(rèn)真而詳細(xì)的做出與其施工條件相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)方案與機(jī)械類(lèi)型與性能參數(shù)，從而做好施工前的硬件準(zhǔn)備工作，避免浪費(fèi)大量的人力、物力與財(cái)力，最終導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種因資源配置不當(dāng)而造成的成本損失與質(zhì)量問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛

現(xiàn)階段，人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)境保護(hù)，但是在建筑工程建設(shè)施工中應(yīng)從多個(gè)角度加以分析和考量，由于緯度、地理?xiàng)l件和氣候因素對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工的影響，施工的質(zhì)量和成本也會(huì)因此受到較大的影響，若沒(méi)有充分考慮上述因素，就會(huì)影響到工程質(zhì)量和成本的控制效果。比如溫度，濕度，多雨，炎熱，土質(zhì)等等都是直接作用于工程的質(zhì)量與成本支出。因而在施工之前的準(zhǔn)備階段要全面而周詳?shù)倪M(jìn)行地質(zhì)、氣候等方面的考查，務(wù)必將一切問(wèn)題考慮到位，調(diào)查到位，準(zhǔn)備到位，從而使工程的質(zhì)量與其成本控制在科學(xué)而合理的條件下發(fā)揮出更大的作用，加強(qiáng)施工環(huán)境的保護(hù)工作，以此提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，減少不必須要的經(jīng)濟(jì)糾紛事件。

四、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合上述內(nèi)容可以看出，在建筑工程施工中，工程管理占據(jù)著十分重要的位置，只有不斷完善工程管理，方可有效保證工程的質(zhì)量和效率。現(xiàn)如今，建筑工程施工的內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，因此對(duì)工程管理也提出了更高的要求，只有不斷優(yōu)化建筑工程的管理系統(tǒng)，才能更好地滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

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