桂澤艷
摘要:在經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的推動下,我國城市建設(shè)的步伐逐漸加快。市政公用工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中的重要組成部分,它的發(fā)展水平對于整個城市的建設(shè)規(guī)模及方向具有重要影響,關(guān)系到人們生活的方方面面。但就當前來看,我國市政工程的質(zhì)量仍然存在很多管理不當?shù)膯栴},加強市政公用工程的質(zhì)量管理刻不容緩。為了保護人們的生命財產(chǎn)安全,確保市政公用工程的施工質(zhì)量,本文對市政公用工程施工階段質(zhì)量管理中存在的問題,進行了簡要概述,并提出相關(guān)問題的處理策略。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工;管理;策略
一、引言
當前,我國現(xiàn)代城市建設(shè)正處于上升階段,市政工程是城市建設(shè)中規(guī)模較大的公用工程,它從交通、醫(yī)療衛(wèi)生、生活環(huán)境等方面為廣大城鄉(xiāng)市民的生活提供了便利。隨著人們生活水平的日益改善,人們對于市政公用工程的實用性和功能性要求也越來越高,同時這為市政工程的施工質(zhì)量也提出了更高要求。但事實上,在對市政工程施工質(zhì)量管理及監(jiān)督過程中,我們發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題和不足。市政工程建設(shè)中投入了大量的人力、物力、財力,卻沒有到達預(yù)期的目標。由此可見,加強市政公用工程施工階段的管理,完善相應(yīng)的工程管理條例,并嚴格貫徹落實到施工之中,保證施工質(zhì)量是當務(wù)之急。
為了保障和監(jiān)督市政施工質(zhì)量的管理,本文就當前市政公用工程施工階段質(zhì)量管理中存在的問題,進行了簡要概述,并提出針對市政施工中相關(guān)問題的處理策略,可供參考。
二、市政公用工程施工管理中存在的問題
市政公用工程的建設(shè),關(guān)系到整個城市的發(fā)展運行。經(jīng)過對市政公用工程施工階段的管理進行實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)部分項目中對于施工質(zhì)量管理方面存在如下問題。
(一)施工質(zhì)量管理思想意識差。按照相關(guān)施工項目的管理要求與標準,完善施工質(zhì)量管理機制,是現(xiàn)代化市政公用工程建設(shè)管理的目標。但是,當前很多施工管理部門為了加快施工進度,降低投入成本,忽視了施工質(zhì)量與施工安全方面的管理。正是由于這種對現(xiàn)場施工階段薄弱的管理思想,使得工程項目存在很多安全隱患。此外,市政公用工程建設(shè)屬于勞動密集型工程,農(nóng)民工是工程建設(shè)的主力軍,由于其綜合素質(zhì)偏低,這使得現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工安全的管理得不到有效落實。
(二)綜合管控滯后。相關(guān)施工單位的施工管理機制不完善,整體管理水平滯后是市政工程建設(shè)存在的最大問題。綜合管控和監(jiān)督現(xiàn)場管理機制,是保證整體施工質(zhì)量和保障施工順利開展的關(guān)鍵。然而。部分施工管理部門對于落實施工安全管理機制置之不理,忽視了其實效性。良性的施工質(zhì)量管理機制,對于施工管理項目這種實踐型工程的整體結(jié)構(gòu)運行具有重要意義。相反,現(xiàn)場施工管理體系不健全,不僅會導(dǎo)致綜合性管理水平滯后,甚至還會對后續(xù)工程進展產(chǎn)生阻礙。
(三)施工設(shè)備使用不得當。設(shè)備管理工序在市政施工建設(shè)管理體系中,也居于重要位置。在一定程度上,良好的設(shè)備運行是保障施工質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵。在現(xiàn)場施工管理體系建立與落實過程中,仍然存在部分管理部門對于施工設(shè)備的管理缺乏認知,導(dǎo)致施工現(xiàn)場設(shè)備雜亂無章,埋藏大量安全隱患。其中,挖掘機、推土機、起重機等重型機械的違規(guī)操作及管理不當,在市政施工項目中最常見。另外,設(shè)備管理不得當,沒有將管理機制落實到實際工作中,不僅會延誤施工進度,還會造成一定的經(jīng)濟損失。
三、市政公用工程施工階段質(zhì)量管理措施
針對我國現(xiàn)階段在市政公用工程施工階段存在的一系列管理問題,我們應(yīng)該認識到在施工管理上的不足和缺陷,努力克服困難,尋找問題的解決措施,以提高施工管理水平。
(一)對于市政公用工程設(shè)計方案的選用,要予以重視。施工項目的質(zhì)量受設(shè)計方案的制約和影響,先進的工藝、簡便的操作、簡潔的工序有利于施工質(zhì)量的管理。
(二)加強對市政公用工程相關(guān)施工人員的培訓(xùn)。有意識的對施工人員進行培訓(xùn),有利于提高他們的職業(yè)綜合素養(yǎng),有利于相關(guān)施工質(zhì)量管理機制的落實。
(三)注重對施工原材料以及施工設(shè)備的選擇。施工原材料的質(zhì)量是保證施工項目質(zhì)量的基礎(chǔ)。選擇符合技術(shù)管理要求的施工設(shè)備,對于提高施工效率及質(zhì)量具有事半功倍的效果。
(四)建立健全施工質(zhì)量管理規(guī)范和制度。在施工過程中,出現(xiàn)任何質(zhì)量管理的紕漏和馬虎,都會對市政工程的建設(shè)造成不良后果。為此,加強和完善質(zhì)量管理制度,避免出現(xiàn)管理漏洞,就要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),依法按照質(zhì)量管理規(guī)范和制度進行施工。
(五)施工前做好準備。施工團隊的技術(shù)水平,合理的規(guī)劃設(shè)計,詳細的工作調(diào)研信息資料,是施工質(zhì)量高低的決定性因素。在施工之前做好一切準備工作,要求設(shè)計者和決策者就當前城市規(guī)劃局面及發(fā)展趨勢,對施工方案的合理性及可行性做出準確的評估。通過綜合評估,對設(shè)計方案做出及時調(diào)整及修改,確保施工順利開展以達到市政公用工程的預(yù)期結(jié)果。
(六)嚴格把控施工階段的質(zhì)量管理措施。在整個市政公用工程施工中,施工質(zhì)量的管理是重中之重。全面監(jiān)督施工過程質(zhì)量管理,嚴格把控各個工序及工作質(zhì)量是施工過程中質(zhì)量管理的要點。
(七)做好施工后的質(zhì)量驗收。質(zhì)量管理人員在施工收尾階段,要根據(jù)工程設(shè)計方案等相關(guān)工程建設(shè)資料,對施工的具體環(huán)節(jié),按照相關(guān)工程驗收程序?qū)κ┕ろ椖窟M行質(zhì)量評估。工程質(zhì)量管理人員對于施工質(zhì)量的評估不僅僅局限于驗收階段,而是要對整個施工過程進行持續(xù)監(jiān)督。只有這樣,才能在最后的驗收階段做到更加全面、細致的檢查和監(jiān)督,才能提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,以及對各項市政公用工程建設(shè)事項更加詳細具體的了解和掌握。
四、結(jié)束語
綜上所述,在市政公用工程施工階段,為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作順利開展,就要將更加系統(tǒng)、健全、完善的現(xiàn)場管理、監(jiān)督和控制機制加以落實到實際施工項目建設(shè)中。為實現(xiàn)市政公用工程施工階段質(zhì)量管理和發(fā)展的共贏,要切實保障施工現(xiàn)場的安全,做到合理安排施工進度,以全面提高市政公用工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及其建設(shè)水平。
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