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        民營口腔醫(yī)院營銷策略研究

        2019-09-10 10:59:02付佳敏李艷
        關(guān)鍵詞:口腔醫(yī)院口腔顧客

        付佳敏 李艷

        摘要:隨著我國消費(fèi)能力及意識(shí)的提升,醫(yī)生和患者教育的加強(qiáng),口腔健康日益受到人們的重視,作為民營口腔醫(yī)院,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文以宜昌愛合口腔醫(yī)院為例,在對(duì)該公司進(jìn)行充分調(diào)研的前提下,通過運(yùn)用所學(xué)的營銷管理知識(shí)分析公司的運(yùn)營現(xiàn)狀,從而找到適合愛合口腔醫(yī)院發(fā)展的營銷策略,旨在為民營口腔醫(yī)院的營銷策略制定提供參考。

        關(guān)鍵詞:營銷策略;民營口腔醫(yī)院

        1、引言

        2017年我國民營口腔醫(yī)院為525家,同比增長(zhǎng)22.95%,2014年后增速始終在20%以上,口腔醫(yī)療行業(yè)正保持蓬勃發(fā)展。

        然而,隨著公立口腔醫(yī)院、口腔科市場(chǎng)化運(yùn)作,民營口腔診所數(shù)量將急劇增加;外資、合資、投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入口腔醫(yī)療市場(chǎng),口腔醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。如何從競(jìng)爭(zhēng)白熱化的口腔醫(yī)療市場(chǎng)脫穎而出,成為民營口腔醫(yī)院的首要關(guān)心問題。

        2、民營口腔醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

        2.1吸引優(yōu)秀人才加盟難度較大

        民營口腔機(jī)構(gòu)規(guī)模小,地域偏,品牌弱,等問題的存在,使得其吸引優(yōu)秀人才加盟的難度較大。

        2.2持續(xù)的價(jià)格壓力,將降低盈利空間

        隨著口腔市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,潛在競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加,為吸引更多消費(fèi)者,民營口腔醫(yī)院均會(huì)實(shí)施不同形式的價(jià)格優(yōu)惠,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,將大大降低民營口腔醫(yī)院的盈利空間。

        2.3民營機(jī)構(gòu)形成獨(dú)有品牌優(yōu)勢(shì)的難度較大;

        通過走訪發(fā)現(xiàn),大部分民營機(jī)構(gòu)并不注重自己的品牌建設(shè)工作,本身也缺少樹立品牌的相關(guān)元素,缺乏專人指導(dǎo),加上極少數(shù)不太規(guī)范的經(jīng)營,使其形成獨(dú)有品牌優(yōu)勢(shì)的難度較大。

        2.4社會(huì)信任度不管,缺乏廣泛影響力

        目前市面上的民營口腔醫(yī)院參差不齊,服務(wù)水平普遍偏低,虛假廣告層出不窮,消費(fèi)者權(quán)益得不到保障。致使民眾更愿意去價(jià)格稍高的公立醫(yī)院。

        3、民營企業(yè)營銷策略分析

        通過研究發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,單純依靠4PS營銷組合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在此基礎(chǔ)上,還需通過一系列品牌形象設(shè)計(jì)使得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌和形象形成良好的認(rèn)識(shí)。

        3.1通過CIS(企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng))提高品牌知名度

        第一,企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的整體情況進(jìn)行設(shè)定經(jīng)營理念,為整個(gè)系統(tǒng)奠定理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,使得消費(fèi)者能對(duì)公司進(jìn)行理念識(shí)別;

        其次,在行為識(shí)別方面,建立一個(gè)合理的內(nèi)部組織調(diào)控系統(tǒng),明確員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,使員工的行為變得自覺和統(tǒng)一;

        最后,企業(yè)可通過實(shí)行動(dòng)漫營銷的方式,選取合適的動(dòng)漫人物,突出企業(yè)的個(gè)性化,在原有視覺識(shí)別基礎(chǔ)上與競(jìng)爭(zhēng)者拉開差距。

        3.2通過系列措施加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)信任感

        在關(guān)于醫(yī)療方面,顧客更看中的是安全性問題,安全不容忽視,特別是在醫(yī)院這樣的地方,容易造成感染以及疾病的傳染。因此,贏得顧客在此方面的信任至關(guān)重要。

        為了使顧客信任醫(yī)院,口腔醫(yī)院的消毒過程可進(jìn)行實(shí)時(shí)播放,比如:監(jiān)控和電腦或是電視連接在醫(yī)院大堂進(jìn)行播放,讓顧客體驗(yàn)綠色操作,感到更安心、放心。

        3.3建立客戶關(guān)系管理平臺(tái)

        要想提高顧客滿意度,就需要了解顧客需求,分析顧客偏好,獲得顧客反饋,這對(duì)于企業(yè)提高服務(wù)水平至關(guān)重要,為此,企業(yè)可搭建客戶關(guān)系管理平臺(tái),用于收集整理客戶信息,為售后跟進(jìn)、私人定制服務(wù)、會(huì)員回饋等活動(dòng)提供大數(shù)據(jù)支撐,并通過該平臺(tái)實(shí)施顧客滿意調(diào)查,獲得對(duì)提高公司顧客滿意度有用的信息以及顧客反映的公司現(xiàn)存問題,從而不斷改進(jìn)、完善自我。

        3.4加強(qiáng)品牌營銷,突出品牌獨(dú)特性

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)不斷增加,網(wǎng)絡(luò)日益成為人們生活中不可或缺的一部分。民營口腔醫(yī)院要繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)、信息發(fā)布交流平臺(tái),將營銷平臺(tái)擴(kuò)展化,不能僅依靠美團(tuán),口碑,要將微信、微博、視頻網(wǎng)站作為重要的銷售平臺(tái),利用一切可用平臺(tái),全方位深入擴(kuò)大品牌影響范圍,深化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)用,擴(kuò)大影響范圍。

        3.5主打公益,贏得社會(huì)認(rèn)可

        對(duì)于民營口腔醫(yī)院來說,贏得社會(huì)認(rèn)可是其進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必備條件。為此,企業(yè)要與社會(huì)各界人士以及部門平臺(tái)保持良好的關(guān)系,多開展公益性的活動(dòng),比如免費(fèi)接送學(xué)生或老人去醫(yī)院診斷,或是到社區(qū),學(xué)校進(jìn)行義診,或是自己組織活動(dòng)進(jìn)行捐贈(zèng)來建立一個(gè)良好的企業(yè)形象。對(duì)外宣傳方式應(yīng)以“親情”、“溫情”的內(nèi)容來呈現(xiàn),通過公益型廣告,微視頻或微電影的方式提醒子女們應(yīng)更加關(guān)注自己和親人,重視口腔護(hù)理的問題,潛移默化地影響消費(fèi)者對(duì)腔醫(yī)院的企業(yè)形象。

        參考文獻(xiàn)

        [1]薛翔,帥雯婷.新辦民營專業(yè)口腔醫(yī)院服務(wù)營銷策略淺析——以江西亞美口腔醫(yī)院為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(04):160-161.

        [2]劉炳華,舒娥,萬建英.規(guī)范化操作流程在民營口腔醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2016,32(12):1946-1947.

        [3]蘇雅彤,廖捷.福建民營醫(yī)院現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].發(fā)展研究,2017(10):101-103.

        [4]張勝軍.我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策問題分析及對(duì)策建議[J].湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào),2016(03):98-101.

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