楊金鳳

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)取得不斷進(jìn)步，然而，我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的現(xiàn)狀也不容樂觀。文章主要通過運(yùn)用訪談法、實(shí)地考察等方法，對(duì)體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。結(jié)果表明：內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館基本上能滿足正常教學(xué)、訓(xùn)練正常工作機(jī)制。其中問題：資源配置不完善，場(chǎng)館應(yīng)存留過舊的管理機(jī)制。建議：優(yōu)化場(chǎng)館管理服務(wù)機(jī)制;加大資源投入;優(yōu)化服務(wù)政策;增強(qiáng)場(chǎng)館多元使用，提高場(chǎng)館利用率。

關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古師范大學(xué);對(duì)外開放現(xiàn)狀;研究

一、研究目的

本文通過訪談法，對(duì)內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館對(duì)開放情況進(jìn)行研究，及本人對(duì)體育場(chǎng)館資源的了解，對(duì)場(chǎng)館開放現(xiàn)狀作出結(jié)論，同時(shí)針對(duì)對(duì)外開放現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)體育場(chǎng)館開放和管理經(jīng)營(yíng)的措施。這些都是本文所需要研究的，目的是使現(xiàn)有的資源得到合理配置，為內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育學(xué)院體育場(chǎng)館的開放提供建議。因此調(diào)查研究?jī)?nèi)蒙古師范大學(xué)體育學(xué)院體育場(chǎng)館的對(duì)外開放和經(jīng)營(yíng)管理的問題具有十分重要意義。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義道路的完善，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦成功，使得中國(guó)體育事業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。由此可見，要充分利用體育場(chǎng)館資源。

二、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

本文以內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育學(xué)院場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)管理人員，及為期一周進(jìn)入場(chǎng)館的外來的鍛煉人員，為主要對(duì)象，通過訪談法等，對(duì)內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館對(duì)外開放現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。

（二）研究方法

1.訪談法

根據(jù)本論文課題所要研究的場(chǎng)館開放等問題，本人運(yùn)用了訪談法，訪談了體育學(xué)院體育場(chǎng)館管理人員及實(shí)踐課的任課教師，記錄他們對(duì)場(chǎng)館開放的意見和建議。

2.考察法

我利用為期一周的時(shí)間，進(jìn)入場(chǎng)地考察了人們進(jìn)入流動(dòng)量大的場(chǎng)館，例如：籃球舊館、乒乓球館、武術(shù)館、羽毛球館。為此次撰寫論文能更準(zhǔn)確地、更真實(shí)地了解和展現(xiàn)了體育場(chǎng)館的管理現(xiàn)狀及對(duì)外開放的真實(shí)狀況，通過進(jìn)入場(chǎng)地的實(shí)地考察并作出相關(guān)的記錄，保證研究方法的完善性。

三、研究結(jié)果

通過運(yùn)用實(shí)地考察法、訪談法，對(duì)內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館對(duì)外開放現(xiàn)狀及解決問題的對(duì)策進(jìn)行了歸納總結(jié)。

（一）內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館資源總體不足

體育場(chǎng)館中的器材等資源情況雖然可以滿足正常教學(xué)，訓(xùn)練等，但是由于生產(chǎn)力的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對(duì)體育場(chǎng)館的資源需求量日益增加。硬件設(shè)施近年來，各高校的體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)愈加完善，但內(nèi)蒙古師范大學(xué)的體育場(chǎng)館場(chǎng)地設(shè)施的人均占有量依然不足，制約了大學(xué)生參與課余體育鍛煉與活動(dòng)。

（二）內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理水平有待提高

通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理水平不高，體育場(chǎng)館資源教學(xué)利用不充分，對(duì)外開放率低，體育場(chǎng)館利用率低造成場(chǎng)館維護(hù)和管理成本較高。在內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館管理在對(duì)外開放中，組織和管理相對(duì)薄弱，設(shè)備損壞問題嚴(yán)重?？傊壳皟?nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館的管理方法是學(xué)校自行建立的，除了制定一些簡(jiǎn)單的場(chǎng)地規(guī)定，幾乎沒有系統(tǒng)的管理制度措施，也缺乏科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、合理的管理模式，這種原始的粗放式落后管理阻礙了高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開放發(fā)展。

（三）內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館的使用率低

根據(jù)調(diào)查研究，內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館的使用情況表現(xiàn)為不樂觀，例如，游泳館的虛名存在，不開放;網(wǎng)球館因天氣原因，積雪、積水布滿場(chǎng)地;小球館及綜合館的設(shè)施損壞問題等原因造成體育場(chǎng)館的使用率得不到提高，教學(xué)及對(duì)外開放程度受到影響。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

保障體育場(chǎng)館的對(duì)外開放程度，不僅可以增強(qiáng)校園綠色環(huán)境，也是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的重要前提，也可以為我國(guó)大眾體育的蓬勃發(fā)展提供條件。因此，本文對(duì)高校體育場(chǎng)館的一些情況和對(duì)外開放的現(xiàn)狀研究，合理利用體育場(chǎng)館資源，挖掘其潛在功能，對(duì)內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館對(duì)外開放和使用率的提高具有重要的意義。

（二）建議

1.有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)器材的管理

完善體育場(chǎng)館資源配置，加大經(jīng)費(fèi)的投入，優(yōu)化場(chǎng)館的資源配置，開放場(chǎng)館場(chǎng)地資源的浪費(fèi)空間使用的最大化，轉(zhuǎn)換陳舊的資源配置制度，使用率進(jìn)一步提高。對(duì)體育場(chǎng)館對(duì)外開放有重要的指導(dǎo)意義。

2.建立科學(xué)系統(tǒng)的管理制度

體育場(chǎng)館的關(guān)鍵就在于場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的管理制度，完善體育場(chǎng)館的管理制度，有利于增強(qiáng)場(chǎng)館對(duì)外開放的程度，高校體育場(chǎng)館的開放工作要做到合理性與有序性相結(jié)合。首先，各高校應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)開發(fā)，從組織機(jī)構(gòu)上給予保障。其次，要制定一套完善并且適合內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館對(duì)外與對(duì)內(nèi)開放的相關(guān)制度。

3.提升服務(wù)水平

內(nèi)蒙古師范大學(xué)應(yīng)積極培養(yǎng)、引進(jìn)懂得體育相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館知識(shí)的人才，這樣才能使得體育場(chǎng)館設(shè)施各方面的管理工作的順利進(jìn)行，才能夠很好的為健身人群服務(wù)，把體育場(chǎng)館管理好，促進(jìn)內(nèi)蒙古師范大學(xué)體育場(chǎng)館的健康發(fā)展。建議將社會(huì)管理引入高校體育場(chǎng)館管理，讓學(xué)校與社會(huì)上資質(zhì)好的專業(yè)管理公司進(jìn)行合作來使得體育設(shè)施向公眾開放更加規(guī)范化。

（通訊作者：姜曉珍）