方春燕

摘要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在獲得更加廣闊發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，也必須面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)代企業(yè)必須建立完善的企業(yè)管理制度，才能在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理重要組成內(nèi)容，并與企業(yè)資金的合理運(yùn)用有著較為直接的關(guān)系。因此，對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)必須采取有效措施強(qiáng)化兩者之間的高度有效融合，才能切實(shí)有效提升我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)成本，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障?；诖?，文章對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了深入探討，首先是對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互關(guān)系進(jìn)行深入分析，進(jìn)而對(duì)融合對(duì)策進(jìn)行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);有效融合

對(duì)于企業(yè)在現(xiàn)代化管理而言，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著極為緊密的關(guān)系，缺乏有效的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理，則無(wú)法為企業(yè)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)提高充分保障，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理力度極為必要。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合已然成為了必然趨勢(shì)，因此，為促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的有效融合，必須對(duì)相關(guān)對(duì)策進(jìn)行深入探討，完善企業(yè)管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)資金有效管理與運(yùn)用，使企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互關(guān)系

必須對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)定義與內(nèi)涵進(jìn)行深入了解，才能更好地掌握兩者之間的關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，指的是基于企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)盈利狀況，全面地對(duì)企業(yè)已完成的資金活動(dòng)展開(kāi)核查、監(jiān)督等一系列經(jīng)濟(jì)管理，其最為重要的作用，就是以相關(guān)會(huì)計(jì)程序、流程為依據(jù)，規(guī)范、有效的運(yùn)用企業(yè)資金，以便為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)，簡(jiǎn)而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是企業(yè)金錢(qián)方面的一種重要財(cái)務(wù)管理工作。管理會(huì)計(jì)則指的是，會(huì)計(jì)工作人員借助一系列的專(zhuān)業(yè)方法整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)所提供過(guò)來(lái)的資料，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況實(shí)現(xiàn)對(duì)其過(guò)程各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效監(jiān)督與控制，為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效、有序展開(kāi)提高保障。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間互相關(guān)系主要體現(xiàn)以下兩個(gè)方面：

一方面兩者的最終目的都是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)于任意一家企業(yè)而言，盈利都是其開(kāi)展各種生產(chǎn)、管理活動(dòng)的唯一目的，這就要求企業(yè)必須對(duì)其資金進(jìn)行有效、合理的運(yùn)用，以最少的成本創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)資金的充分、有效運(yùn)用，必須要以科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為前提保障，進(jìn)而是企業(yè)可以結(jié)合市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，做出及時(shí)的規(guī)劃，確保企業(yè)資金得以高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？梢?jiàn)，借助有效的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以為企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)，以及各項(xiàng)決策的進(jìn)行提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)管理而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是較為基礎(chǔ)性的工作，企業(yè)借助專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、管理活動(dòng)進(jìn)行有效而全面的經(jīng)濟(jì)核算、核查。而管理會(huì)計(jì)工作，則主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程中的一系列經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)展開(kāi)科學(xué)、高效整理、分析，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策作依據(jù)。

由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平與管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量息息相關(guān)，因此，就某種角度而言，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在諸多重合之處。企業(yè)為了在高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)更加科學(xué)地管理，必須實(shí)現(xiàn)兩者工作上的有效融合，快速提升企業(yè)資金與經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有效融合對(duì)策

（一）建立科學(xué)完善會(huì)計(jì)管理體系

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)受到企業(yè)資金狀況直接影響，可見(jiàn)一個(gè)健全完善的會(huì)計(jì)管理體系對(duì)于企業(yè)而言極為重要。因此，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)資金正常、有效運(yùn)用與管理，必須提高對(duì)會(huì)計(jì)工作重視程度，建立完善會(huì)計(jì)管理體系，為各項(xiàng)資金管理活動(dòng)的有序進(jìn)行提供有效依據(jù)，也唯有如此，方可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中涉及的信息進(jìn)行高效地收集、分析、核對(duì)與歸納，提高企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范性與合理性，確保企業(yè)資金得以高效利用。此外，還可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高決策的合理性。

（二）全面提升對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)兩者的有效融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為此，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，兩者的有效結(jié)合能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，無(wú)其是與各種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、信息采集、分析等工作相關(guān)時(shí)可以通過(guò)將這兩項(xiàng)工作重合點(diǎn)進(jìn)行有效整合、對(duì)接，避免重復(fù)工作造成人員資源與大量時(shí)間資源的浪費(fèi)，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度的形成，為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供保障。首先，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)要能夠全面認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性和可行性，并且對(duì)二者間的特征以及其基本職能進(jìn)行熟練掌握，以便于在實(shí)踐過(guò)程中更好的實(shí)現(xiàn)二者的融合。其次，在具體融合時(shí)需嚴(yán)格遵守相應(yīng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求，防止正常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到影響。此外，還需要強(qiáng)化相應(yīng)的監(jiān)管工作，企業(yè)需要提供相應(yīng)支持，以確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的有效融合以及高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）提高對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度，全面提升人員綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)性條件，因此企業(yè)必須致力于強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度，通過(guò)制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提升和完善會(huì)計(jì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。有效地提升會(huì)計(jì)人員的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能確保其企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得以有序、高效地展開(kāi)，從而獲得各大經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要充分利用內(nèi)部培訓(xùn)或者提供外出深造的方式，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（四）充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展以及信息時(shí)代的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中得到了較為廣泛而深入的應(yīng)用。實(shí)踐證明，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，尤其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)管的效率。因此對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效融合而言，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的有效應(yīng)用極為必要，能夠大幅提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析、核對(duì)、歸納總結(jié)等處理效率，特別是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高度資源共享，使兩者得以有效融合起來(lái)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)則務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作融合的重視程度，建立其健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，采取強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平等有效措施促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高度融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)發(fā)展能夠緊跟時(shí)代發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]李慧.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].經(jīng)濟(jì)，2016（10）.

[2]王卓鑫.管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合探究[J].全國(guó)商情（理論研究），2016（31）.

[3i陳文.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合探索[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（5）.

[4]許金葉.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)與邊界問(wèn)題[C]//中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2014年學(xué)術(shù)研討會(huì).2014.

[5）董娟.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的融合[J].審計(jì)與理財(cái)，2915（11）：36-37.

[6]魯光勇.如何促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（5）：195-195.