周金霞

摘要：在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想提升自身的競爭力，促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。計(jì)量管理作為質(zhì)量管理中的重要組成部分。直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，采取合理的計(jì)量測試手段，進(jìn)而促使質(zhì)量管理的現(xiàn)代化、程序化和層次化，降低企業(yè)的成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系中的作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理;質(zhì)量管理;作用分析

在當(dāng)前時代背景下，企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)朝著現(xiàn)代化、自動化的方向發(fā)展，這就使得質(zhì)量管理的作用愈發(fā)的顯著。質(zhì)量管理體系中的每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會產(chǎn)生一系列的影響，進(jìn)而引導(dǎo)質(zhì)量問題，影響企業(yè)的形象和利益。其中，計(jì)量管理作為質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過對產(chǎn)品的嚴(yán)格把控，能有效的促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建立，也是開展其他管理的參考依據(jù)。因此，企業(yè)要重視計(jì)量管理的作用，使其滿足質(zhì)量管理體系的需求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、計(jì)量管理的主要內(nèi)容

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)也迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，完善了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，同時也使得計(jì)量管理也初具雛形。計(jì)量管理已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視，已經(jīng)逐步的獨(dú)立出來自成一體。

（一）計(jì)量管理控制原則

在進(jìn)行計(jì)量管理時，企業(yè)需要對相關(guān)設(shè)備按照國家的計(jì)量檢定規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢定，并且還需要按照單位的內(nèi)部要求開展工作，對于不合格的計(jì)量器具杜絕應(yīng)用到生產(chǎn)之中。

（二）首次檢定與校準(zhǔn)

計(jì)量器具在使用之前必須要進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)，要將計(jì)量器具送到具有資質(zhì)的計(jì)量檢測部門進(jìn)行檢測，滿足規(guī)定后頒發(fā)合格證，并對計(jì)量器具進(jìn)行編號和登記，實(shí)行分類管理。

（三）周期檢定或校準(zhǔn)

計(jì)量器具通過長時間的頻繁使用，經(jīng)常會出現(xiàn)一些偏差，這就需要根據(jù)工作的環(huán)境、使用的次數(shù)以及相關(guān)的檢定要求來制定校準(zhǔn)或檢定的周期。

（四）測量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)

要根據(jù)校準(zhǔn)的結(jié)果來確定測量設(shè)備是否滿足規(guī)定的要求，并對設(shè)備的功能進(jìn)行綜合性的判定。

二、質(zhì)量管理體系的內(nèi)容

質(zhì)量管理體系的重要性不言而喻，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，其貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，能有效的保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，規(guī)范化產(chǎn)品生產(chǎn)的操作流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制。當(dāng)前大部分企業(yè)都是采用國家集體認(rèn)證的質(zhì)量管理體系，但這并不具備唯一性，企業(yè)需要根據(jù)用戶的需求不斷的提高質(zhì)量管理的水平，完善質(zhì)量管理體系。

隨著人們生活水平的不斷提升，計(jì)量管理已經(jīng)深入到各個領(lǐng)域之中，其作為質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)內(nèi)容，需要在產(chǎn)品投入使用之前進(jìn)行測量工作，保證產(chǎn)品檢測的準(zhǔn)確性，從而保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，推動質(zhì)量管理體系的立體化發(fā)展。

三、計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系中的作用

（一）計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)

計(jì)量管理的主要目的在于通過有效的操作技術(shù)來保障質(zhì)量管理體系的順利實(shí)施。因此，企業(yè)需要質(zhì)量管理體系中，需要以計(jì)量管理為基礎(chǔ)，記住計(jì)量管理來實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，使產(chǎn)品質(zhì)量的誤差在允許范圍之內(nèi)。計(jì)量管理的核心內(nèi)容在于保障產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而為人們提供最為準(zhǔn)確、公正的信息。所以，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)及銷售過程中，需要嚴(yán)格的按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢測，將實(shí)驗(yàn)室中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行綜合的考量，納入到質(zhì)監(jiān)部門對產(chǎn)品質(zhì)量的審核之中，從而避免對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響。

（二）計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要標(biāo)準(zhǔn)

量出一家、統(tǒng)一規(guī)則、分級實(shí)施是計(jì)量管理中的根本。每個行業(yè)都有自己的特點(diǎn)，有的行業(yè)工藝簡單，而有的行業(yè)的工藝卻較為復(fù)雜，但都需要在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量管理，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理、分析和記錄，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的控制，為接下來的決策提供依據(jù)。所以，要保證計(jì)量管理的一致性，從而保障所監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性，進(jìn)而通過不斷的比較使其保持一致，并與測量標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來。當(dāng)前，企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量管理時都是執(zhí)行的國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對各種計(jì)量單位以及計(jì)量器具都進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)高要求，并進(jìn)行法制管理，并且對企業(yè)所檢定和測量的準(zhǔn)確性進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督，這些能有效的保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，進(jìn)而避免出現(xiàn)參考標(biāo)準(zhǔn)混亂以及各自為政的情況。

（三）計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要手段

企業(yè)計(jì)量管理涉及到的方面較為廣泛，比如材料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對生產(chǎn)工序的控制等等，這些活動是企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營的組成部分。質(zhì)量管理體系作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的指揮和組織體系，能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品材料采購和質(zhì)量檢驗(yàn)的控制。計(jì)量管理則是質(zhì)量控制的重要手段。根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，能根據(jù)客戶的需求和產(chǎn)品質(zhì)量的要求而提高改進(jìn)能力。有些產(chǎn)品的質(zhì)量可通過直接測量得出質(zhì)量特性，而有些產(chǎn)品則不能直接測量而是需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化代替，但這些活動都是需要計(jì)量管理來進(jìn)行的，進(jìn)而檢測出產(chǎn)品是否滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)語

總而言之，計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中的基礎(chǔ)內(nèi)容，直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，并關(guān)系著企業(yè)今后的發(fā)展。因此，企業(yè)必須充分的發(fā)揮計(jì)量管理的作用，做好要計(jì)算管理工作，避免出現(xiàn)計(jì)量錯誤，從而提高質(zhì)量管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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