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        淺談建筑工程成本管理中施工預(yù)算的有效作用

        2019-09-10 07:22:44趙娟
        環(huán)球市場 2019年2期
        關(guān)鍵詞:成本管理建筑工程

        趙娟

        摘要:近年來,中國城市化進(jìn)程不斷加快,建筑業(yè)迅速崛起,建筑項目數(shù)量不斷增加,建筑項目規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。基于此,為了確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有必要進(jìn)一步規(guī)范市場體系,建立完整的建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以確保建設(shè)項目的順利進(jìn)行。論文對施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的具體作用進(jìn)行了簡單的闡述,希望能夠為施工單位的成本管理工作提供有價值的參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;成本管理;施工預(yù)算;有效作用

        一、簡述施工預(yù)算

        一般來說,建設(shè)項目成本管理中的建設(shè)預(yù)算主要包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、融資預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算等。只有協(xié)調(diào)和優(yōu)化企業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、融資預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算的資源配置,才能充分利用物流和資金流,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)項目的成本管理中,施工計算是項目投資準(zhǔn)備、項目規(guī)劃、招標(biāo)、貸款處理和合同簽訂的重要基礎(chǔ)和理論依據(jù)。施工預(yù)算可以有效的控制施工項目的工程造價,從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,對加強(qiáng)施工工程項目成本造價起著至關(guān)重要的作用。施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中處于不敗之地,那么就需要施工企業(yè)在建筑工程的成本管理中制定完善的施工預(yù)算方案,并且實施施工預(yù)算工作,使施工單位可以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),從而提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,研究建筑工程成本管理中施工預(yù)算管理,其現(xiàn)實意義是十分重大的。

        二、施工預(yù)算的重要意義

        建筑預(yù)算需要高度專業(yè)化。它是在建設(shè)項目正式開工前對項目消耗進(jìn)行計算和定量分析。項目投資資金通過預(yù)算結(jié)果的計算最終反映在企業(yè)項目的損益中。因此,施工預(yù)算需要在施工前預(yù)測許多因素,根據(jù)以往的經(jīng)驗制定合理科學(xué)的成本清單,并根據(jù)項目消耗來判斷施工項目是否符合經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,根據(jù)實際金額,合理的預(yù)算變動是工程竣工后結(jié)算的重要依據(jù)。因此,合理、科學(xué)的施工預(yù)算能全面提升施工質(zhì)量,強(qiáng)化對成本的管理,將企業(yè)項目收益最大化。

        三、建筑工程成本管理中施工預(yù)算所存在的問題

        (一)我國的工程預(yù)算往往缺乏對整個預(yù)算過程和全范圍的動態(tài)管理

        隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展迅速,出現(xiàn)了場外承銷和跨行業(yè)承銷的現(xiàn)象。然而,許多地區(qū)仍然采用預(yù)算定額管理,這對跨地區(qū)建設(shè)項目非常不利。與此同時,目前,我國許多企業(yè)在項目預(yù)算管理方面呈現(xiàn)出靜態(tài)和滯后的現(xiàn)象,造成項目預(yù)算和費(fèi)用的差異,影響了建設(shè)項目的進(jìn)度,阻礙了建設(shè)項目的快速發(fā)展

        (二)施工預(yù)算的相關(guān)工作者的專業(yè)能力與素養(yǎng)不過關(guān),呈現(xiàn)出良莠不齊的現(xiàn)象

        建筑工程造價管理中施工預(yù)算的性質(zhì)是高度專業(yè)化的,這就要求相應(yīng)的工人具有相應(yīng)的專業(yè)能力和素質(zhì)。然而,由于自身實力的限制,許多企業(yè)無法吸引高素質(zhì)的員工,或者市場上的勞動標(biāo)準(zhǔn)不均衡,導(dǎo)致許多外行或不合格的人做這樣嚴(yán)格的專業(yè)工作。上述問題將導(dǎo)致其工作質(zhì)量低下,使預(yù)算管理無法有效實施。

        (三)定額體系不足

        目前,建筑行業(yè)缺乏完整系統(tǒng)的定額體系,無法使建筑工程預(yù)算和成本控制在實際應(yīng)用中得到廣泛應(yīng)用。只有一個完善的系統(tǒng)才能滿足時代快速發(fā)展的要求。由于時代的快速發(fā)展,建設(shè)項目的要求也在不斷變化,新的要求已經(jīng)應(yīng)用于所使用的標(biāo)準(zhǔn)、工藝、工藝和材料。此時,項目預(yù)算和管理迫切需要進(jìn)行定額換算。然而,由于我國現(xiàn)行預(yù)算管理體制的不完善,無法進(jìn)行合理的預(yù)算,容易導(dǎo)致預(yù)算偏差。由于更新滯后的定額換算管理非常緩慢,無法滿足日新月異、變化多端的市場價格的需求。因此,缺乏完善而成熟的工程預(yù)算的體制下,建筑施工企業(yè)想要進(jìn)行有效的成本控制,困難重重

        四、建筑工程成本管理中施工預(yù)算有效作用的發(fā)揮

        (一)加強(qiáng)施工預(yù)算過程中的時效性

        在建設(shè)項目的成本管理過程中,建設(shè)預(yù)算起著非常重要的作用。施工預(yù)算的順利進(jìn)行為成本管理的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來,中國建筑業(yè)發(fā)展迅速,但在快速發(fā)展的過程中,由于技術(shù)發(fā)展緩慢和對管理理念認(rèn)識不足,項目成本管理過程中出現(xiàn)了一些問題。其中,施工預(yù)算的不合理性,就是影響工程成本管理可持續(xù)發(fā)展的重要問題。因此,必須加強(qiáng)施工預(yù)算管理工作,為工程成本管理提供有效的參考依據(jù),促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

        (二)構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系

        由于受機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量和觀念等諸多因素的影響,建設(shè)項目成本管理中的建設(shè)預(yù)算跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐,預(yù)算管理體系存在諸多缺陷。為確保施工預(yù)算的有效控制和管理,應(yīng)建立科學(xué)完善的預(yù)算管理體系。因此,相關(guān)人員應(yīng)充分結(jié)合實際建設(shè)情況和國家相關(guān)法律法規(guī),全面、動態(tài)、全面地審查建設(shè)項目中的各種建設(shè)項目,創(chuàng)新和完善預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制質(zhì)量,以此保證施工預(yù)算的有效實施。另外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工預(yù)算的審核。施工企業(yè)的經(jīng)營部門及技術(shù)設(shè)計部門要協(xié)調(diào)研究成本降低的管理手段,經(jīng)過批準(zhǔn)審核的施工預(yù)算必須要有各個部門負(fù)責(zé)人的簽字,杜絕隨意變更。

        (三)應(yīng)在意識層面予以重視

        在建設(shè)項目的早期建設(shè)中,項目經(jīng)理應(yīng)該以現(xiàn)代管理思想為指導(dǎo),為相關(guān)員工提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。此外,相關(guān)員工應(yīng)該能夠真正理解施工預(yù)算的重要性,這樣所有員工都有良好的工作意識,并將這種意識應(yīng)用到施工預(yù)算中。同時,應(yīng)實現(xiàn)監(jiān)督和指導(dǎo)的功能,從而有效加強(qiáng)建設(shè)項目的成本管理。

        (四)積極利用先進(jìn)的建筑成本預(yù)算軟件

        隨著上世紀(jì)末最早的預(yù)算軟件的出現(xiàn),預(yù)算的水平和效率已經(jīng)大大提高。目前,主要基于3D圖形技術(shù)的預(yù)算軟件主導(dǎo)了國內(nèi)外市場。用戶可以通過軟件快速建模3D圖形,并自動完成數(shù)量計算,與3D產(chǎn)品模型和成本估算數(shù)據(jù)庫的組件建立直接聯(lián)系,形成成本估算,顯著提高成本預(yù)算的工作效率,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性?,F(xiàn)代建筑工程企業(yè)要充分發(fā)揮成本管理中施工預(yù)算的有效作用,應(yīng)積極利用先進(jìn)的建筑成本預(yù)算軟件,例如基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的成本預(yù)算模型等。

        五、結(jié)語

        在建設(shè)項目的建設(shè)項目中,建設(shè)單位不僅要嚴(yán)格管理施工技術(shù)、施工設(shè)備和施工人員,確保施工質(zhì)量,還要合理規(guī)劃施工預(yù)算和施工成本,構(gòu)建科學(xué)合理的施工預(yù)算體系結(jié)構(gòu)。采用科學(xué)的施工預(yù)算方法控制建設(shè)項目的施工過程,充分發(fā)揮施工預(yù)算的有效作用,使我國建筑業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陸海麗.建筑工程預(yù)算存在的問題及對策分析[J].價值工程,2017,30(09)356-357.

        [2]王志良.探討如何做好建筑工程預(yù)算的控制[J].中華民居,2018,16(04)138-140.

        [3]林繼紅.建筑工程施工預(yù)算中常見問題與分析[J].科技致富向?qū)?017,14(03):59-61.

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