王晨

摘要：現(xiàn)如今，我國的科技發(fā)展十分迅速，事業(yè)單位在發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是其中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等有著重要的影響。為不斷提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)銷量，完善事業(yè)單位調(diào)控能力，就要對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)管理，不斷地促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。對(duì)于我國的事業(yè)單位來說，在財(cái)務(wù)管理工作方面還存在著許多的問題，這對(duì)事業(yè)單位管理工作造成了一定的影響，因此，本文通過對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的分析，得出財(cái)務(wù)管理工作在未來發(fā)展中的有效措施，希望可以對(duì)現(xiàn)階段的事業(yè)單位發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是通過內(nèi)部控制體系組織單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作，對(duì)事業(yè)單位發(fā)展起到關(guān)鍵作用，也是事業(yè)單位發(fā)展的重要保障。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，財(cái)務(wù)相關(guān)的制度也發(fā)生了翻天覆地的變化。在此背景下，事業(yè)單位必須采取有效措施加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理，來保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的需求。本文將概括事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度新動(dòng)態(tài)，總結(jié)目前單位財(cái)務(wù)管理存在的問題，深度剖析提出一些可行性的建議。

一、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作

由于新會(huì)計(jì)制度的影響深遠(yuǎn)，行政事業(yè)單位需要不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)工作。如果想進(jìn)一步優(yōu)化管理行政事業(yè)單位的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就需要利用相應(yīng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。我國會(huì)計(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)法律要作為行政事業(yè)單位的基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)之下，要給予行政事業(yè)單位各項(xiàng)收支和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)一個(gè)客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)。在合規(guī)且合法的情況下，保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)合理的發(fā)展，除此之外，其相關(guān)工作還需要符合國家的有關(guān)法律政策，要能為其他類型的信息使用者與行政事業(yè)單位管理者，提供更為完善的信息，并發(fā)揮其全面有效的各項(xiàng)監(jiān)督職能。

二、新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

（一）促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合

針對(duì)新會(huì)計(jì)機(jī)制在執(zhí)行階段理論和實(shí)際相脫離的現(xiàn)象，各科研單位組織應(yīng)有效研究自身的實(shí)際狀況，科學(xué)解讀和應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度。一方面，科研單位組織要改變?cè)瓉韺?duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的忽視情況，在積極開展科技研究和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的基礎(chǔ)上，還加大對(duì)科研單位組織中各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力度，使科研單位組織的各種資產(chǎn)運(yùn)營可以處在可控范圍之內(nèi)，完善單位中資源分配，使有限的資源可以起到最大的價(jià)值，完成國家和社會(huì)賦予的責(zé)任及使命。另一方面，科研單位組織也要注重財(cái)會(huì)專業(yè)人士的培育，推進(jìn)財(cái)務(wù)專業(yè)人士的組建步伐，利用科學(xué)的績效考評(píng)機(jī)制和人才聘用機(jī)制，完善單位內(nèi)財(cái)會(huì)人才的組成，吸引大量有志青年投身于科研單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，為財(cái)務(wù)管理水平的提升打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（二）健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)

旨在規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)管理，事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)、實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況及管理要求，健全單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，如領(lǐng)報(bào)制度、資產(chǎn)審批、財(cái)產(chǎn)清查制度等。首先，要明確且具體規(guī)定財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容和職權(quán)界限，使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化。其次，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)要切實(shí)加強(qiáng)，督促其盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度新內(nèi)容、新方法。最后，完善內(nèi)部控制制度，保證各財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工明確，且相互牽制，以保證單位財(cái)務(wù)管理狀況的規(guī)范性和安全性。該制度必須具有科學(xué)性、可行性、嚴(yán)謹(jǐn)性和簡單化，根據(jù)具體的實(shí)際情況不斷加以完善和改進(jìn)。

（三）注重財(cái)會(huì)工作者專業(yè)培訓(xùn)

科研組織要充分注重財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)培訓(xùn)和教育，使財(cái)務(wù)工作者對(duì)新會(huì)計(jì)制度有全面的認(rèn)識(shí)，迅速適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的改變，根據(jù)該制度嚴(yán)格控制相關(guān)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。一支培訓(xùn)有素、專業(yè)過硬的人才隊(duì)伍，是順利開展財(cái)務(wù)管理的基本保障。就科研單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來說，財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍組建，在其實(shí)踐中具有非常顯著的作用。科研單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)力度，積極改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，大力培養(yǎng)復(fù)合型與應(yīng)用型人才。而且定期培訓(xùn)內(nèi)審人員與財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，由此不斷提高財(cái)會(huì)工作者的整體素質(zhì)。財(cái)會(huì)工作者要對(duì)相應(yīng)的財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理水平及整體素養(yǎng)，主動(dòng)遵循財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，進(jìn)而提高自己的依法管理與財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)工作者還要從思想方面糾正財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，并且探究分析與匯總會(huì)計(jì)預(yù)算的實(shí)際狀況，確保財(cái)務(wù)工作活動(dòng)的合理化與標(biāo)準(zhǔn)化。而且，財(cái)務(wù)工作者要嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度，落實(shí)會(huì)計(jì)職責(zé)，確保財(cái)務(wù)管理機(jī)制的順利執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)科研單位組織的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理規(guī)范，完善資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制

事業(yè)單位想要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理，就必須先有一套與自身實(shí)際相適應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，用于對(duì)單位資產(chǎn)的購置、維修、使用、報(bào)廢處理等統(tǒng)一管控。設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)，強(qiáng)化其資產(chǎn)管理的意識(shí)。加強(qiáng)日常管理，對(duì)固定資產(chǎn)作好科學(xué)評(píng)估和折舊，定期核實(shí)、清點(diǎn)，變更的資產(chǎn)及時(shí)確認(rèn)核對(duì)、入賬記錄。流程化辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理要求，避免資產(chǎn)流失。同時(shí)，完善資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，外部管理部門要相互聯(lián)動(dòng)加大對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督力度，內(nèi)部也加強(qiáng)管理和監(jiān)督，內(nèi)外結(jié)合確保資產(chǎn)的安全性和可靠性。充分掌握各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和使用情況，進(jìn)行規(guī)范化管理，提高資產(chǎn)的利用效率。

三、結(jié)語

綜上所述，處于關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的我國財(cái)務(wù)制度的事業(yè)單位需要財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，為了讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度有一定明確的規(guī)范性方向，必須發(fā)揮新會(huì)計(jì)制度的促進(jìn)的積極的作用，制定全新的管理機(jī)制，才能落實(shí)做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。本文分析了在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作、政府會(huì)計(jì)制度改革前，在新會(huì)計(jì)制度的大背景下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況、政府會(huì)計(jì)制度改革進(jìn)展情況，個(gè)人知識(shí)積累及研究水平有限，難以保證論文在各個(gè)方面都很完美，歡迎大家批評(píng)指正。我們將會(huì)投入更多的精力和時(shí)間，在以后的工作中，基于實(shí)踐，腳踏實(shí)地的不斷地將該課題的研究進(jìn)行完善。

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