無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，對(duì)于廠商來(lái)講，銷量都是第一重要要素，只有基于一定銷量基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升才有競(jìng)爭(zhēng)力。而銷量靠的就是渠道，沒有渠道網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展，便不可能有銷量的上升突破。

所以，作為品牌與消費(fèi)者之間最直接的一道關(guān)卡，渠道的擴(kuò)張和下沉是品牌向上的一著大棋。然而，渠道的擴(kuò)張和企業(yè)發(fā)展之間又似乎總是相愛相殺，家電市場(chǎng)上演了廠商之間，廠商和渠道之間，渠道和渠道之間的各種激烈競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)出商業(yè)意識(shí)形態(tài)的變革，也總會(huì)有一些廠商在變革當(dāng)中受到傷害。

尤其是，跨界、電商這是與線上網(wǎng)絡(luò)線下擴(kuò)張，形成了完全不同的渠道新局勢(shì)的劇變，隨著時(shí)間的推進(jìn)廠商也會(huì)逐漸磨合出默契感，這些線下渠道也將成為未來(lái)家電品牌渠道戰(zhàn)略中充滿活力又不可或缺的重要力量。

與此同時(shí)，我們已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代，線上渠道的發(fā)展也給了實(shí)體營(yíng)銷更多新的創(chuàng)思。

渠道作為家電發(fā)展的重中之重，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，進(jìn)行怎樣的布局和轉(zhuǎn)變？這甚至可能上升為一道哲學(xué)題。但我們也相信，在此輪的渠道新變局中，也將會(huì)是家電廠商用新眼界實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展的精彩案例呈現(xiàn)。