劉克雄 劉鈺晴
網絡時代,網站、微信、抖音、APP客戶端等新興媒體異軍突起,它們以快捷、海量、互動優(yōu)勢,打破了原有傳統媒介的牛態(tài)環(huán)境,新媒體技術的發(fā)展和進步給人們的學習、生產、生活帶來了深遠的影響。正因如此,新媒體也沖擊著一些小眾媒體的生存和發(fā)展。院報院刊,這個高校和醫(yī)院宣傳主陣地,正面臨閱讀人群縮減、閱讀興趣衰退、傳播方式單一等困境。為減少新媒體對傳統院報院刊的沖擊,小眾媒體工作者必須想法設法探索應對策略,牢牢守住陣地。筆者在日常的編輯工作中探索試行了”四加四減”方法,起到了一定的作用。
1.減繁雜體系,加傳播方式
存在即合理。想當初,創(chuàng)辦院報院刊等小眾媒體,受到眾多讀者的喜愛和追棒,是符合當時宣傳形勢和要求的,也是作為企事業(yè)單位文化的實體表現形式,一些黨政機關和院刊校媒等小眾傳媒機構也相應成立了一定規(guī)模和人員數量的編輯部。隨著時代的變遷,小眾媒體必須充分利用網絡媒體在傳播速度、傳播范圍等方面的優(yōu)勢,不局限于紙質媒介,將傳統紙質媒介與網絡媒介相結合,打造數字平臺。 新媒體和傳統小眾媒體應該做到揚長避短。目前,很多小眾媒體已經建有其自身的網站,先網后報,在門戶網站設置電子報刊欄目,專設電子瀏覽界面。實現傳統與現代的互補與統一,從而實現信息的二次傳播。既方便廣大讀者,又擴大閱讀人群,還滿足人們對紙質媒體作為資料保存的愿望。因此,小眾傳媒可以合理借鑒新媒體的能動性、即時性和互動性等特點,實現發(fā)展共贏。
步人融媒體時代,小眾媒體還應該在其內部努力造就“全媒體”采編人員,整合內部資源,提高人員素質。信息爆炸時代,資訊復雜多樣,小眾傳媒必須重視分析信息源,內容的整理分類精減顯得十分重要。力爭讓受眾感覺到內容充實豐富而不至冗雜,理性簡約又活潑創(chuàng)新。如此才有利于傳播時效性的提高,有利于傳播影響力的增強,也可以避免重復勞動。
2.減出版周期,加新聞時效性
新媒體宣傳報道時效性強,這是傳統小眾媒體的短板。目前絕大多數的院刊院報出版周期比較長,以雙月刊和月報居多,有的甚至是季報。編輯往往是將早已在網站、微信等自媒體上宣傳過的內容進行再精煉再編輯,見報時,當時的“新聞”已成“舊聞”,很難引起讀者的閱讀興趣。
因此縮減出版周期,從半年刊到季刊,由季刊到雙月刊,由雙月刊到月報,爭取半月一期,甚至是旬刊,加快H報頻率,不失為一種增加院報院刊等小眾媒體新聞性、時效性的有效途徑。以醫(yī)院的小眾媒體院報院刊為例,當有重大事件、重要階段性工作,或重大新技術、新項目推廣應用、特色治療開展時,可隨時加印專版,及時進行宣傳。
3.減公文式報道.加健康科普知識
小眾傳媒雖沒有黨報黨刊特有的地位,但作為高校校媒和醫(yī)院報刊等小眾媒體,其“喉舌”作用是其職能之一,也承擔著上傳下達,與員工和讀者溝通的橋梁作用,但不能簡單地理解為領導傳達會議精神和指示的工具。每逢歲末年初,諸如年終總結報告、年度工作計劃經常會占領報刊的整版甚至多個版面。諸如此類的“硬”新聞,編輯要用好手中的“剪刀”,該剪的剪,該刪的刪。力改“長又濫”,追求“簡而精”,提高文字的“含金量”。如年終總結可以以盤點亮點或十件大事等形式呈現,簡明扼要,配以卡通和圖表,增加可讀性和趣味性。
醫(yī)院報刊的讀者群中有本院職工,有業(yè)內同行,更多的是患者和市民。在建設“健康中國”的今滅,《鄂東醫(yī)療集團報》和《鄂東醫(yī)苑》以“提升全民健康素養(yǎng)”為己任,做好醫(yī)學科普,推動健康教育。2015年起,醫(yī)療集團不僅開設了每月4期的“健康大講壇”,每周在集團醫(yī)院的微信公眾平臺中推出圖文并茂的科普知識,院報院刊編輯收集匯總這些科普信息,根據時令和老百姓關心的熱點精減選登一些科普文章。這些科普知識,深受患者及家屬的歡迎。
4.減無效投遞.加精準讀者
面對新媒體的影響,對于包括內部刊物在內的小眾媒體,讀者一般很難有主動閱讀的興趣。筆者所在醫(yī)療集團的院報院刊通過郵政部門代為投遞的近千份報刊中,不少未開卷就進了廢品回收站,無效投遞率較高。
不炒股的人一般不看股市信息,健康的人很少會對醫(yī)院的報刊感興趣。但當他走進醫(yī)院時,就會主動關心醫(yī)院的診療特色、專家、特長、相關的醫(yī)學知識等,院報院刊則是獲得這些信息的重要渠道。而患者一旦住進了病房,百無聊賴間,就會認認真真地去看,甚至逐字逐句地去讀。堅持內容為王,信息推出頻率靈活化,不失為一種增加小眾媒體新聞性、時效性的有效途徑,從而建立同定的閱讀群、吸引忠實的閱讀群、提供給有需求的閱讀群,以此提高傳播效率。
綜上所述,在當今新媒體時代下,要想辦好小眾媒體,不僅需要吸引受眾的內容,新穎的形式,還需要與時俱進的創(chuàng)新精神。不妨嘗試“四減四加”之方法,不斷挑戰(zhàn)自我,讓新媒體對小眾傳統媒體的沖擊來得更小些,讓小眾傳媒擁有持續(xù)的競爭力。