劉克雄　劉鈺晴

網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)站、微信、抖音、APP客戶端等新興媒體異軍突起，它們以快捷、海量、互動優(yōu)勢，打破了原有傳統(tǒng)媒介的牛態(tài)環(huán)境，新媒體技術(shù)的發(fā)展和進步給人們的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活帶來了深遠的影響。正因如此，新媒體也沖擊著一些小眾媒體的生存和發(fā)展。院報院刊，這個高校和醫(yī)院宣傳主陣地，正面臨閱讀人群縮減、閱讀興趣衰退、傳播方式單一等困境。為減少新媒體對傳統(tǒng)院報院刊的沖擊，小眾媒體工作者必須想法設(shè)法探索應(yīng)對策略，牢牢守住陣地。筆者在日常的編輯工作中探索試行了”四加四減”方法，起到了一定的作用。

1.減繁雜體系，加傳播方式

存在即合理。想當初，創(chuàng)辦院報院刊等小眾媒體，受到眾多讀者的喜愛和追棒，是符合當時宣傳形勢和要求的，也是作為企事業(yè)單位文化的實體表現(xiàn)形式，一些黨政機關(guān)和院刊校媒等小眾傳媒機構(gòu)也相應(yīng)成立了一定規(guī)模和人員數(shù)量的編輯部。隨著時代的變遷，小眾媒體必須充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播速度、傳播范圍等方面的優(yōu)勢，不局限于紙質(zhì)媒介，將傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介相結(jié)合，打造數(shù)字平臺。 新媒體和傳統(tǒng)小眾媒體應(yīng)該做到揚長避短。目前，很多小眾媒體已經(jīng)建有其自身的網(wǎng)站，先網(wǎng)后報，在門戶網(wǎng)站設(shè)置電子報刊欄目，專設(shè)電子瀏覽界面。實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的互補與統(tǒng)一，從而實現(xiàn)信息的二次傳播。既方便廣大讀者，又擴大閱讀人群，還滿足人們對紙質(zhì)媒體作為資料保存的愿望。因此，小眾傳媒可以合理借鑒新媒體的能動性、即時性和互動性等特點，實現(xiàn)發(fā)展共贏。

步人融媒體時代，小眾媒體還應(yīng)該在其內(nèi)部努力造就“全媒體”采編人員，整合內(nèi)部資源，提高人員素質(zhì)。信息爆炸時代，資訊復(fù)雜多樣，小眾傳媒必須重視分析信息源，內(nèi)容的整理分類精減顯得十分重要。力爭讓受眾感覺到內(nèi)容充實豐富而不至冗雜，理性簡約又活潑創(chuàng)新。如此才有利于傳播時效性的提高，有利于傳播影響力的增強，也可以避免重復(fù)勞動。

2.減出版周期，加新聞時效性

新媒體宣傳報道時效性強，這是傳統(tǒng)小眾媒體的短板。目前絕大多數(shù)的院刊院報出版周期比較長，以雙月刊和月報居多，有的甚至是季報。編輯往往是將早已在網(wǎng)站、微信等自媒體上宣傳過的內(nèi)容進行再精煉再編輯，見報時，當時的“新聞”已成“舊聞”，很難引起讀者的閱讀興趣。

因此縮減出版周期，從半年刊到季刊，由季刊到雙月刊，由雙月刊到月報，爭取半月一期，甚至是旬刊，加快H報頻率，不失為一種增加院報院刊等小眾媒體新聞性、時效性的有效途徑。以醫(yī)院的小眾媒體院報院刊為例，當有重大事件、重要階段性工作，或重大新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用、特色治療開展時，可隨時加印專版，及時進行宣傳。

3.減公文式報道.加健康科普知識

小眾傳媒雖沒有黨報黨刊特有的地位，但作為高校校媒和醫(yī)院報刊等小眾媒體，其“喉舌”作用是其職能之一，也承擔(dān)著上傳下達，與員工和讀者溝通的橋梁作用，但不能簡單地理解為領(lǐng)導(dǎo)傳達會議精神和指示的工具。每逢歲末年初，諸如年終總結(jié)報告、年度工作計劃經(jīng)常會占領(lǐng)報刊的整版甚至多個版面。諸如此類的“硬”新聞，編輯要用好手中的“剪刀”，該剪的剪，該刪的刪。力改“長又濫”，追求“簡而精”，提高文字的“含金量”。如年終總結(jié)可以以盤點亮點或十件大事等形式呈現(xiàn)，簡明扼要，配以卡通和圖表，增加可讀性和趣味性。

醫(yī)院報刊的讀者群中有本院職工，有業(yè)內(nèi)同行，更多的是患者和市民。在建設(shè)“健康中國”的今滅，《鄂東醫(yī)療集團報》和《鄂東醫(yī)苑》以“提升全民健康素養(yǎng)”為己任，做好醫(yī)學(xué)科普，推動健康教育。2015年起，醫(yī)療集團不僅開設(shè)了每月4期的“健康大講壇”，每周在集團醫(yī)院的微信公眾平臺中推出圖文并茂的科普知識，院報院刊編輯收集匯總這些科普信息，根據(jù)時令和老百姓關(guān)心的熱點精減選登一些科普文章。這些科普知識，深受患者及家屬的歡迎。

4.減無效投遞.加精準讀者

面對新媒體的影響，對于包括內(nèi)部刊物在內(nèi)的小眾媒體，讀者一般很難有主動閱讀的興趣。筆者所在醫(yī)療集團的院報院刊通過郵政部門代為投遞的近千份報刊中，不少未開卷就進了廢品回收站，無效投遞率較高。

不炒股的人一般不看股市信息，健康的人很少會對醫(yī)院的報刊感興趣。但當他走進醫(yī)院時，就會主動關(guān)心醫(yī)院的診療特色、專家、特長、相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識等，院報院刊則是獲得這些信息的重要渠道。而患者一旦住進了病房，百無聊賴間，就會認認真真地去看，甚至逐字逐句地去讀。堅持內(nèi)容為王，信息推出頻率靈活化，不失為一種增加小眾媒體新聞性、時效性的有效途徑，從而建立同定的閱讀群、吸引忠實的閱讀群、提供給有需求的閱讀群，以此提高傳播效率。

綜上所述，在當今新媒體時代下，要想辦好小眾媒體，不僅需要吸引受眾的內(nèi)容，新穎的形式，還需要與時俱進的創(chuàng)新精神。不妨嘗試“四減四加”之方法，不斷挑戰(zhàn)自我，讓新媒體對小眾傳統(tǒng)媒體的沖擊來得更小些，讓小眾傳媒擁有持續(xù)的競爭力。