摘要：闡述了臨沂市蘭山區(qū)目前木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為該地區(qū)的木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：木業(yè)產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;問題;對(duì)策;臨沂市蘭山區(qū);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)聚群;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：F426

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

木業(yè)產(chǎn)業(yè)是臨沂市蘭山區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，木業(yè)產(chǎn)業(yè)在蘭山經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)培育形成板材加工、板材膠黏劑、木業(yè)家具、木業(yè)機(jī)械等全鏈條式木業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，形成完整的產(chǎn)業(yè)集群。作為全市木業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和集中區(qū)，蘭山區(qū)在全市木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中所處位置十分關(guān)鍵，擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)。經(jīng)過對(duì)30余家蘭山區(qū)木業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，把產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了匯總，現(xiàn)分析如下：

1產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一是形成產(chǎn)業(yè)聚群。蘭山區(qū)木業(yè)產(chǎn)業(yè)以義堂鎮(zhèn)為中心，輻射帶動(dòng)棗園鎮(zhèn)、汪溝鎮(zhèn)、方城鎮(zhèn)、蘭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群，有木業(yè)企業(yè)4000余家，其中規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)338家。

二是產(chǎn)品種類豐富。區(qū)內(nèi)企業(yè)不僅有鏇皮、壓板、制膠等生產(chǎn)，還有設(shè)備制造、化工、物流等配套比較完善的產(chǎn)業(yè)集群，生產(chǎn)膠合板、貼面板、科技木等9大系列200多個(gè)品種，在全國(guó)板材市場(chǎng)份額中占1/4以上。同時(shí)，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，連續(xù)舉辦多屆中國(guó)（臨沂）國(guó)際人造板產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，成為業(yè)界最具影響力的博覽會(huì)之一。

三是堅(jiān)持走品牌路線。蘭山區(qū)有山東省木材加工行業(yè)唯一的一家院士工作站，有省級(jí)工程技術(shù)中.心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新型企業(yè)多家，許多企業(yè)主持或參與了國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，380多家企業(yè)通過了ISO9001、美國(guó)Carb、歐盟CE等國(guó)際、國(guó)內(nèi)管理、質(zhì)量、環(huán)保認(rèn)證，有320家企業(yè)成功注冊(cè)了562個(gè)商標(biāo)，創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)（新港木業(yè)），山東名牌產(chǎn)品2個(gè)（千山木業(yè)、福達(dá)木業(yè)）和山東著名商標(biāo)11個(gè)，擁有“千山”“歡樂熊”“藍(lán)B”等一批木業(yè)行業(yè)名牌產(chǎn)品。

四是產(chǎn)品外向度較高。蘭山區(qū)是全國(guó)最大的人造板生產(chǎn)、出口和交易基地，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)人造板生產(chǎn)基地先進(jìn)（縣）區(qū)”，被出人境檢驗(yàn)檢疫部門授予“出口木制品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)”。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲、中東等地區(qū)。

2存在問題

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理，產(chǎn)品趨同化嚴(yán)重。區(qū)域內(nèi)木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不均衡，80%的木業(yè)企業(yè)集中于木材加工、人造板生產(chǎn)等上中游產(chǎn)業(yè)，以膠合板為主的板材產(chǎn)品占到90%，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)效益下滑，缺少家具、櫥柜、木門、地板等帶動(dòng)能力強(qiáng)、附加值高的終端產(chǎn)品。木業(yè)企業(yè)雖相對(duì)集中，規(guī)模企業(yè)相對(duì)分散，集群效益不明顯。家具企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量少，不能形成帶動(dòng)示范作用。

二是產(chǎn)品質(zhì)量檔次低，缺乏有影響力的品牌。木業(yè)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品是普通膠合板、貼面板，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品檔次低;大部分企業(yè)使用環(huán)保性要求低的自制膠、普通膠，環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)，E0級(jí)產(chǎn)品很少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。板材產(chǎn)品內(nèi)外銷大都以貼牌為主，在產(chǎn)品銷售和定價(jià)權(quán)上受制于人，附加值低、利潤(rùn)空間小。大多數(shù)企業(yè)基本上還處于無自主品牌、無研發(fā)中心、無專利產(chǎn)品的“三無”狀態(tài)，尚未形成幾個(gè)在全國(guó)叫得響的品牌。

三是企業(yè)管理技術(shù)人才匱乏，制約企業(yè)發(fā)展壯大。家族式企業(yè)普遍，管理層以家族成員為主，缺乏開拓意識(shí)，管理模式陳舊，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理制度。多數(shù)木業(yè)企業(yè)缺乏技術(shù)型、研發(fā)型高端人才，產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)，科技支撐能力弱。懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高層次管理人才稀缺。

四是產(chǎn)業(yè)組織化程度低，整體競(jìng)爭(zhēng)能力弱。木業(yè)企業(yè)之間互聯(lián)互通性差，碎片式發(fā)展，各自為戰(zhàn)，信息相互封閉，造成內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，相互壓價(jià)。政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場(chǎng)之間缺少有效的橋梁紐帶。

3發(fā)展對(duì)策

一是培育骨干企業(yè)。按照“企業(yè)自愿，政府引導(dǎo)，企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式，支持企業(yè)通過兼并重組、整合收購(gòu)、聯(lián)合發(fā)展等方式，培植一批實(shí)力雄厚、技術(shù)水平高、行業(yè)影響力大本土龍頭企業(yè)。引導(dǎo)木業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、提質(zhì)增效，通過培植規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好、品牌價(jià)值高的木業(yè)企業(yè)集團(tuán)，輻射帶動(dòng)一批配套中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)家具、櫥柜、地板、木門等終端產(chǎn)品及木業(yè)機(jī)械等配套產(chǎn)品行業(yè)龍頭，招引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)落戶蘭山，通過上下游配套、技術(shù)擴(kuò)散等帶動(dòng)一批本土骨干企業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)水平。

二是科學(xué)制定規(guī)劃。結(jié)合蘭山區(qū)實(shí)際情況，制定蘭山區(qū)木業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有木業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策甄別，對(duì)達(dá)不到規(guī)模要求的企業(yè)，盡快組織進(jìn)行轉(zhuǎn)型整合;對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，加大服務(wù)和扶持力度，在土地征用、財(cái)政扶持、稅收、融資服務(wù)、引導(dǎo)人園、成果申報(bào)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等方面的相關(guān)扶持政策及保障措施，多項(xiàng)并舉并靈活運(yùn)用，積極推進(jìn)引導(dǎo)木業(yè)產(chǎn)業(yè)整體提升。

三是提升技術(shù)裝備。充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性，引進(jìn)“智能制造”“兩化融合”“互聯(lián)網(wǎng)+”“個(gè)性定制”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持企業(yè)加大投人，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施自動(dòng)化、智能化改造，不斷提升技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝水平，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量檔次，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端升級(jí)邁進(jìn)。大力推廣使用環(huán)保膠粘劑，使普通中小企業(yè)生產(chǎn)的板材也能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化木業(yè)企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向木業(yè)企業(yè)集聚，鼓勵(lì)木業(yè)企業(yè)建設(shè)各類科技創(chuàng)新平臺(tái)，集聚木業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、設(shè)備、人才等創(chuàng)新資源。

四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。支持企業(yè)加快技術(shù)改造，加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高技術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、大專院校聯(lián)合，建立產(chǎn)學(xué)研基地，聘請(qǐng)教授專家，培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，與企業(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系。加大木業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌宣傳推廣，支持木業(yè)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建品牌。幫助企業(yè)引進(jìn)高層次科研管理人才，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)科研能力和管理水平。

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作者簡(jiǎn)介：董源（1987-），男，山東省臨沂市蘭山區(qū)人，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)林業(yè)專業(yè)在職研究生，助理工程師，研究方向：林業(yè)、木業(yè)加工業(yè)、種苗花卉。